本期要聞

要聞概述

永祥多晶硅開展隱患排查表彰暨云南通威成長之星頒獎

永祥多晶硅開展“隱患排查能手”戶外拓展活動

省生態環境廳董麗萍處長一行現場指導

公司篇

致敬勞動者，慶祝青春時。5月20日，永祥多晶硅“致敬勞動者 奮進新時代”團隊接力賽在五通橋區體育場隆重舉行。賽場上，永祥多晶硅各部門工段青年組成了13個代表隊，隊員們奮勇爭先、努力拼搏，啦啦隊鼓勁助威、歡呼吶喊。

賽前，每位參賽選手認真做準備活動，選手們交流比賽流程，討論賽場戰術。活動中，參賽選手昂首挺胸，志氣高昂，積極調整身體狀態，躍躍欲試，口令一響，各隊第一棒沖出起點，奮力奔跑。場上的健兒們比拼得熱血沸騰，場下的加油聲、吶喊聲、歡呼聲震耳欲聾。每位選手都拼盡全力，帶著拉拉隊的期盼與小組的榮耀，全力沖向終點，完成了首次百米往返接力賽。他們堅持拼搏、萬眾一心的樣子展示了永祥多晶硅員工良好的精神面貌。

現在，青春是用來奮斗的；將來，青春是用來回憶的。永祥多晶硅“致敬勞動者 奮進新時代”團隊接力賽活動的成功舉辦，充分展現了永祥多晶硅新時代青年的激情和活力，廣大員工將進一步繼承和發揚偉大的五四精神，在今后的學習和工作中秉持在火熱的青春中放飛人生夢想，在拼搏的青春中成就事業華章，努力為永祥團隊建設而奮斗，譜寫無愧于青春、無愧于時代的青春篇章。

（永祥多晶硅：陳丹蕊、宋娟）

卓越青春，接力奮斗

——永祥多晶硅接力賽開跑

公司篇

公司篇

精餾工段召開4月工段級阿米巴總結會

永祥多晶硅“周四大講堂”開展廉潔培訓

5月20日下午，在永祥股份的盛情邀請下，來自通威集團監察部的尹華起老師在永祥多晶硅“周四大講堂”進行了《堅持廉潔從業，嚴守職業底線》的培訓，永祥多晶硅總經理劉逸楓、副總經理汪云清以及113名永祥多晶硅和云南通威三大員及以上管理干部和技術人員參加了本次培訓。

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在課堂上，尹老師深入講解了集團的廉潔紀律，并用“侵吞公司財產、收取供應商好處費、吃拿卡要、生產指標弄虛作假、聚眾賭博”這五個生動的案例，讓大家牢記“經濟問題、賭博問題、不正當男女關系問題”三個紅線，在工作中嚴守職業底線，嚴于律己，遵守各項規章制度，用長遠的眼光來推動自己在行業龍頭企業的發展。

劉總感謝了尹老師為永祥多晶硅及云南通威帶來的精彩生動、觸及心靈的廉潔培訓，并做出兩點重要指示：一是永祥目前處于高速發展期，新項目、新機會不斷，規章制度是在保護大家，避免犯錯；二是希望大家牢記“君子慎獨才能遠行”，讓公司經營管理高效廉潔。

（永祥多晶硅：周凱）

工段篇

近日，多晶硅精餾工段組織工段管理人員、班組長和4#班組全員，在生產部會議室召開了4月阿米巴總結會，針對4月份阿米巴開展中不足指標做出指導意見并提出5月阿米巴改進的措施。

工段阿米巴專員袁野給大家介紹了4月阿米巴各項指標的完成情況，圍繞收入最大化與費用最小化、合理化建議及各班組的亮點進行了詳細闡述，對4月阿米巴班組排名進行分解剖析，會中對5月阿米巴各班組利潤目標分解下達具體任務。

工段長涂彬表示：4月合理化建議生產部通過21條，其中3#班組合理化建議生產部通過率達50%，對大家取得的進步表示肯定，就大家關心的工段阿米巴考核分配做了詳細的說明和解釋，加大對阿米巴貢獻突出的進行獎勵。最后涂段對阿米巴工作進行總結：一是要全員精心操作保證各裝置安全穩定連續運行，二是要保證二氯二氫硅濃度控制質量，三是要繼續深挖裝置內的潛在隱患”，隨后就4月阿米巴推進涌現出先進個人進行現金獎勵，鼓勵大家積極參與到阿米巴經營中來，只要人人開動腦筋，從思維上轉變，從自己身邊的小事做起，就會發現阿米巴就在我們身邊。班組長必須在每輪班休息當天把一周的班組員工考核展示出來，考核公平、公正、公開、透明。精餾工段將圍繞年度計劃并積極推動“班組建設+阿米巴”，每月定期召開阿米巴會議，全員參與、上下齊心，推動阿米巴經營成績，助力永祥多晶硅2021年再創佳績。

? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? （精餾工段：謝開松、劉威）

人物篇

她是我們回收工段最美麗的女巡檢，也是最美麗的奮斗者。吳曉霞在工作上，不怕苦不怕累，有著咬定青山不放松的工作精神，有著比一般人更能吃苦，更愿意吃苦的工作態度。在吳曉霞身上，我們看到了后浪奔涌，不負韶華的奮斗精神。吳曉霞在工作中，不僅認真嚴格、努力刻苦，同時又有著樂觀開朗、積極向上的工作作風。在工作和生活中，深受同事們的敬仰和喜愛。

縱使艱難險阻，也要努力前行，追求卓越，真誠回報，釋放青春能量，點燃青春夢想。或許我們成不了偉人，縱使我們平淡一生，但這都不要緊，群星閃爍的時候我們同樣燦爛，這樣的平凡其實也是一種偉大。因為只有我們自己清楚，平凡的崗位需要我們的付出，火熱的生活需要我們的付出，構建一個和諧的社會需要我們大家一起共同付出。而這些付出無疑就是一種奉獻，奉獻不分大小，沒有先后。我們的青春是有限的，有限的青春因為我們的奉獻變得更加的充實、久遠。奮斗者是美麗的，憑著歲月賜予我們年輕的臂膀和滿腔的熱情，全身心的投入到我們所追求的事業中去，讓我們悄悄地奉獻，因為有一團烈火正在這里燃燒。

? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?(回收工段：李志剛)

無奮斗不青春

——記回收工段巡檢吳曉霞

我的阿米巴感悟

員工心聲

阿米巴的精髓就是：自主經營、獨立核算、自負盈虧、賦能員工，實現公司利潤，增長和員工成長好實施，易落地，成本低，效果好。阿米巴經營是一種回歸企業本質的集體管理模式，以“追求全體員工物質和精神兩方面幸福的同時，為人類和社會的進步和發展做出貢獻”為經營理念。

1、實現全員參與理念

一個企業如果只有中高層對經營的意圖了解基層員工則對企業的發展戰略運作模式,發展方向模糊不清,只是被動地充當一塊磚頭,一片瓦片,一顆螺絲釘,那么這個員工的心態可能是這樣的企業的好壞跟我沒有關系,因為我做的好還是不好對企業的發展影響不大。阿米巴的經營模式就是改變員工的心態，人人都是企業的主人。

2、為員工建立施展才能的舞臺

阿米巴可大可小,十個人是一個阿米巴,兩三五個人是一個阿米巴。每個阿米巴就是一個獨立自負盈虧的小集體,只有對每個阿米巴放開人權和事權,獨立任命和辭退自己的員工,獨立建立工作計劃,上級阿米巴只對數據說話。

3、提高員工的成本意識和核算意識

稻盛先生說過企業的經營無非就是個如何增加銷售額和削減費用的問題,一點也不復雜。其實經營企業和經營一個家庭是一樣的道理。我們經營一個家庭會根據工資多少安排各類花銷,要有存款,要處理房子、車子等大項目的投資，要考慮贍養父母,養育子女等問題，家庭岀現矛盾也要去解決能把這些做好,也就具備了做為一個經營者所需要的才能。只有每個員工具備了經營中所具備的成本意識和核算意識企業才會是一個生機勃勃的團體。

4、最根本的是培養人才

人才不是天生的而是在實踐過程中在特殊環境下,依靠自己的努力,依靠組織的培養形成的,都把自己的阿米巴經營的紅紅火火,取得很大的成就。通過經營權和人事權的下放,阿米巴經營者不只是做到了企業的盈利,而是在努力增加盈利的過程中,培養正確的思維方式和判斷能力。只有讓每個小阿米巴經營者的潛力得到最大的發揮,整個企業才會突飛猛進。看了阿米巴經營之后,再回過頭來反思我們的員工是否全員參與到經營,我們是否提供了員工施展才能的舞臺,我們的員工是否有成本意識和核算意,我們是否為培養人才提供了合適的環境?我覺得這是值得我們企業去思考。

在經營過程中一再強調經營理念的重要性，并反復說明“在考慮經營的戰略、戰術之前，更應遵循經營的原理·原則。”目的就是讓員工在堅持經營理念和經營原則的基礎上，充分發揮出每一個員工的創造性，實現全員參與經營；此外，通過在制定嚴格的經營計劃，抓住過程中的業績監控、評價，把管理簡單化，保障授權的風險和經營高收益。

（還原804-3：梁瓊）

在永祥多晶硅回收工段，有這么一位女巡檢，也是回收工段唯一的一位女巡檢，她的名字叫吳曉霞。吳曉霞芳齡三十，正是風姿綽約的好年齡，卻奮然投身于回收工段的巡檢工作之中。

在工作上吳曉霞兢兢業業、恪盡職守，無論風吹雨打，還是日曬雨淋，她都堅守在自己的崗位之上，毫不放松。這種愛崗敬業、認真負責的工作精神，值得我們所有人去學習。吳曉霞的這種工作精神，正是體現了劉漢元主席曾說過的一句話：“用心工作，用智慧工作，用只爭朝夕的精神工作”。在回收工段，我們親切的稱呼她為“大師姐”。

員工心聲

追求卓越，永不停息——記永祥多晶硅還原電氣班組

班組是企業的細胞，是企業的基礎，是實現安全生產的前沿陣地。班組建設不但直接影響生產率的提高，也直接關系著安全生產的好壞。還原電氣工段致力于打造一支充滿生機活力、團結協作、責任感強、技術精、作風正、干勁足的團隊。

技能提升計劃，發揚團隊精神

為進一步提升班組技能，班組開展技能提升培訓計劃，每月初各班組長收集班組成員需要提升的弱項匯總給工段。班組制定計劃明確自身目標，有目標有方向的開展班組工作，全班組人員為目標而努力。班組間采取梯次培訓，以強帶弱，班組長、技術人員利用空閑時間對班組成員進行培訓，發揚打破砂鍋問到底的精神。

為了更好的學習專業知識，班組建立了學習溝通交流群，在群里分享知識點。每天下午班組成員按照月初計劃輪流在群里出題，一天之后再由出題人公布答案并且進行專業的講解，答錯的成員必須發紅包，紅包雖然不多，但大大提高了成員的積極性。一道題怎樣出既能難倒大家，自己又能讓大家快速弄清楚搞明白并且講解透徹這是出題人需要考慮的問題，這樣一來出題人能深入理解題目含義，二來班組成員也能夠更好的理解知識，學習到更多更好的專業知識，并且把它運用到工作中。每周班組長跟蹤技能提升完成情況，了解掌握情況，針對每人掌握情況的不同，對個人進行單獨培訓，促進班組間成員溝通合作，形成良好的團隊氛圍。

員工心聲

溝通理解共進步

了解和溝通是促進班組建設的根基。每個人想法不同，心態、觀念等難免會有差異，如果不進行溝通了解很難達成共識，也不易高效完成各自的任務和集體的目標。班組長在班組的溝通交流中擔任著十分重要的角色，面對班組中性格內向，不善言辭的成員，班組長在了解情況后與成員私下交流積極開導，多用鼓勵的言語，樹立成員信心，為其更好的在工作中表現自己。班組間通過每月工段會，每周總結會積極采納對班組有益的建議，面對需改進的方面及時進行優化調整，不斷的吸取經驗，班組成員攜手并進，目標一致，共同進步，大大地提高了工作效率。

班組積極推進安全管理，排查隱患，實現安全生產，圍繞公司四“0”目標。班組成員經過不斷學習，不斷探索，不斷提升自我，成員間進行深入溝通交流，班組間形成協調合作，工作步調一致，心往一處想，勁往一處使，和諧向上的團隊氛圍。回首過去，我們總結經驗，改進不足；展望未來，我們攜手并進，走向更寬廣繁榮的道路。

（還原電氣工段：陳玉琴）

安全是所有工作的前提

班組安全管理是一項綜合性工作，只有在保證安全的前提下，才能有效地實施生產管理。還原電氣工段每天與高達10KV的高壓電相伴，如果安全措施不到位，隨時都可能發生觸電安全事故，由此可見開展安全工作的重要性。班組積極開展每日安全事例分享，夯實安全基礎，增強安全思想，切實把安全貫徹到每個人的心里。班組成員積極制定設備打壓調試清單，清單標準上墻，目視清晰，方便成員對設備進行維修和操作，減少誤操作可能。不僅如此，班組間積極開展隱患排查，各班組人員踴躍參與，發現問題及時上報整改，實行誰發現誰整改的原則，隱患處理結果形成閉環，杜絕隱患遺漏升級成重大事故。