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《奧維人》2020年第三期

2020

第3期

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奧維

在/一/起/破/逆/境/創/未/來

CONTENTS

奧維之聲 |? 大佬有話說
奧維之聲 | 對話2020管培生
資訊傳真? |? 部門要聞
新人來報道? |? 你好呀,新朋友
黨建特輯 |? 不忘初心,九九如一
FLAG墻? |? 你的2020下半場

01
1117
2022
27

主辦:人力資源部

郵箱:huangxuanting@avc-mr.com

目錄

品/牌/卓/越/專/注/領/航/未/來

01

奧維之聲 | 大佬有話說

時不我待,全力轉型,
共創大數據美好新未來

奧維云網董事長? 文建平

作為奧維的員工,大家經常會聽到行業對奧維方方面面的信息,在公司內部,各種業績數據的傳遞也印證了一個客觀的事實,就是奧維的家電零售監測數據主業,已經是當之無愧的行業老大。無論是營收規模、客戶數量、行業聲量、產品和技術創新能力、員工規模,奧維都已經遠遠的甩開我們的競爭對手。這個成績的取得,來之不易。尤其在今天這個特殊的疫情階段,奧維的合同和營收總體上沒有受到什么影響,甚至很多客戶的合作規模、深度和廣度,還增加了,所以我們終于可以揚眉吐氣!

奧維自2007年9月成立以來,一直奮斗在數據研究的征途上,從創立到現在,我們克服了一個又一個困難,到如今終于成為家電行業數據監測和零售研究第一品牌。但是我們的創業之路并沒有因此停止,如何在總結過去成功經驗的基礎上,開創更加美好的未來,成為當下奧維人的重要使命。

一、客觀看待奧維當前的行業領導地位

是什么原因幫助我們贏得了這場世紀之戰呢?我總結起來有這個幾個方面的原因:
? ? ? ?首先,打敗中怡康和GFK等競爭對手的,是我們偉大的初心。
? ? ? ?奧維成立之初,就堅定的提出“一定要做好中國自己的數據研究事業”,在2007年公司成立之初,就明確提出我們用十年時間,把奧維做成中國第三方數據監測行業的領導品牌,并最終打敗GFK。十幾年來,我們從上到下始終如一,朝著這個目標不斷努力和拼搏,如今這個目標已經實現了。

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奧維之聲 | 大佬有話說

在初心的指引下,過去十幾年的時間里,奧維人前仆后繼,一直堅持為行業奉獻最真實和客觀的數據,我們嚴守數據中立準則,堅決打擊一切數據弄虛作假行為;我們始終堅持把客戶需求放在第一位,同時堅持以最專業的研究質量和最貼心的保姆式服務,保證客戶能獲得超預期的價值回報。
其次,打敗競爭對手的,是我們不斷的創新。
回顧奧維這十幾年的發展過程,是一個不斷創新的過程。細數起來,我們有非常多的行業第一。我們有行業第一份周報(2008年),第一份免費版行業觀察(《奧維觀察》)、有第一場行業性數據研究發布會(彩電研究季度發布會)、第一份日報(2016年)、行業第一份大數據轉型宣言(2014年)、第一個行業大數據采集引擎(2015年網上數據爬蟲平臺)、行業第一個SaaS化數據工具、行業第一個數據羅盤、第一個行業性數據中臺架構……,不算不知道,一數嚇一跳,其實奧維這些年真的做了很多行業開拓性的事情,不知不覺中我們已經用不斷創新

的產品和服務,建立了與客戶新的合作范式,這就是典型的奧維數據創新模式。
? ? ? 反觀我們的競爭對手,20多年一直不變,即便在我們逼的沒辦法的情況下,有一些模仿性動作,也都是畫虎不成反類犬,一個死氣沉沉、不思進取、因循守舊的競爭對手,其實是沒有資格持續做我們的競爭對手的。所以在行業不斷經歷翻天覆地變化的今天,傳統競爭對手的沉淪和消亡,將是一個必然。

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二、盡管我們已經是行業老大,但奧維仍然面臨著諸多重大風險和潛在危機

奧維取得今天的成就和行業地位,是我們過去十幾年憋著一股狠勁,日復一日不斷拼搏和創新換來的。今天的奧維已經成為家電行業中最好的數據公司,從某種意義上奧維已經成為數據行業的燈塔。但是俗話說,成就越大,責任越大。在這樣的情況下,我們更要時時刻刻保持冷靜和居安思危。
第一,數據行業的格局并不太平,我們自己其實有隨時被行業顛覆的可能。當前奧維最大的危機,是零售渠道的快速變革帶來的渠道平臺集中趨勢,以及由此帶來的數據集中趨勢。
當前京東、天貓和蘇寧、國美四大主流渠道控制的零售量市場份額已經超過60%,未來加上拼多多,線上份額會更加集中,這樣的情況下奧維所賴以生存的線下監測渠道,在廠家出貨份額中的占比會越來越低,在這樣的趨勢下,如果我們不能快速做出新的改變,我們在品牌企業和行業中中的位置和重要性也會不斷下降。
第二,客戶在成長,客戶對自身的數據整合能力和數據應用能力在飛速提升

當下主流的企業都在打通內部各種數據孤島,構建私域流量平臺和數據中臺,快速推進企業以數據為核心資源和重要賦能手段的組織結構轉型和商業模式重構,在這樣的趨勢驅使下,家電品牌企業,尤其是頭部品牌企業的數據管理和數據整合能力,在快速上升,未來2-3年內企業掌握的數據資源和數據挖掘能力,很可能會比傳統的第三方數據公司更厲害。那個時候我們再賣像現在這樣的傳統數據報告,其空間會越來越小。
第三,新的競爭對手已經出現,我們不可大意
?在這樣一個大數據和云計算、5G等新技術創新一日千里的情況下,我們的競爭對手既有來自現有行業的傳統競爭對手的騷擾,更重要的是掌握大量數據資源的平臺企業和技術性企業的跨界競爭。我們面臨一個殘酷的現實,就是未來顛覆我們自己的,往往不是中怡康或者范博瑞,未來對奧維產生沉重打擊的很可能是來自跨界的、來自非家電圈的未知競爭對手。

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以上的風險,客觀存在,但是對當下的奧維人來說,這還不是最致命的。其實在紛繁復雜的世界里,一直以來都是弱肉強食。我們通過十幾年的斗爭,已經掌握了一套競爭法則。雖然有各種各樣的風險,但是從歷史的角度,任何外部風險,只要把握得當,都可以轉化為內部發展的機遇和契機。所以盡管我們會有各種各樣的挑戰,但是只要我們把形勢研究明白,戰略和戰術措施得當,我對迎接和應對這些來自外部的挑戰還是有足夠的信心。
相對而言,與各種可能的外部風險相比,我們更需要認真思考和解決的是各種內部的問題。其中最主要的問題有以下方面:
第一, 我們自己對現狀和未來的挑戰是否已經有足夠清晰的判斷
俗話說魚在水中冷暖自知,但是也有一句話叫溫水煮青蛙。在大的變革趨勢面前,有些人會有敏銳的判斷,并會下決心去適應和改變,但是多數人都會在自己的習慣里迎來不可逆轉的消亡。這個世界就

是這樣殘酷。我們過往很多成功的習慣,往往會成為我們未來轉型的包袱,從這個意義上,在大數據技術突飛猛進的今天,如果我們不能在戰略上,對大數據行業未來的方向保持足夠的清醒,迎接我們的必將會是和現在中怡康類似的沉淪,甚至會比今日之中怡康更加慘烈。

三、在諸多風險中,奧維最大的風險和敵人其實恰恰是我們自己

? ? ? ?第二, 我們是否還有足夠的勇氣,去迎接新的挑戰
? ? ? ? 很多時候,在大的變革面前,很多戰略機會的喪失其實不是領導人沒有看見趨勢,而是他們對可能的變革缺乏決斷的魄力和決心,要變革就意味著可能會失敗,也可能會因此帶來大的挫折,因此很多時候就在這樣的蹉跎中浪費了那么幾次寶貴的戰略性機會,等他真正開始下決心要動的時候,一切都似乎已經太晚而無力回天。

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第三, 我們戰略規劃和戰術措施是否足以應對這場挑戰
當思路和決心都開始堅定的時候,要想把變革的事情做成,還必須要有足夠科學的戰略規劃和有效的戰術措施,這兩者缺一不可。沒有戰略就陷入盲動,而沒有好的戰術,戰略就會變成空檔的口號,除了在精神上激勵和安慰一下,并未實質意義,所以考研一個公司戰略轉型和戰術變革是否成功,最重要的是看公司是否在戰略戰術的措施方面有了周密和嚴謹的部署,并以此為基礎形成團隊的統一共識。

第四, 我們的組織保障和團隊執行力是否能經受住新挑戰的檢驗
? ?如果前三個課題都能給予好的解決,那么實施轉型最重要的關鍵,就是在組織和團隊保障方面,是否能夠堅定的執行。其關鍵的關鍵是在于是否會有足夠專業和專注的人,全力以赴去做好落地。說的再實在一些,是否會有人為此進行負責和買單,他們的KPI是否會為此進行掛鉤。如果沒有,那么這個轉型就還是形式上的,是喊給別人看的。
坦率的說,目前奧維在推進公司的大數據戰略方面,前二個課題方面已經有比較一致的認識,但是后兩個基本上還停留在口號和愿景層面,這對于一個已經在資本市場喊大數據喊了5年的公司來說,其實是一個非常汗顏的事情。

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第一, 關于奧維實施大數據戰略的有關核心要點
在2019年的年會上,我曾經講過,奧維的大數據戰略要分三步走。
第一步,是把我們從所從事的零售監測和統計服務,從提供數據+咨詢服務模式,向提供數據產品+培訓模式轉型。其核心是把我們的服務真正實現產品化。只有產品化,才能實現標準定價和高效率運營,只有產品化,才能形成穩定的用戶群體和可持續的商業模式。
第二步,是在實現產品化基礎上,通過技術能力的升級,實現數據全流程的標準化和平臺化。
所謂的標準化,就是要把所有的數據采集、存儲、清洗、挖掘、計算、生成應用和交付服務的全流程,要按照業務場景自身的特征,經過科學的梳理和規范的定義,對數據處理和挖掘應用的全過程,實現精細化、專業化和模塊化。經過這樣的改造后,我們將大幅擺脫對經驗的依賴,不管是新手和老手,只要按照我們的規范

流程,都能快速適應工作的要求,并且能夠大幅降低錯誤率和遞延時間,大幅度提升效率。
? ? ? ? 所謂平臺化,就是要開發一個奧維自身的強大數據中臺,通過平臺的方式,實現對各種數據業務的系統化、自動化,并幫助我們從傳統的數據監測、數據統計向真正的數據挖掘和數據應用服務轉型。通過我們自身強大的數據中臺,我們要建立一批有奧維特色的業務場景定義、數據算法和數據工具,并以此為基礎去賦能我們的客戶,幫助客戶真正有效實現數據模擬、數據仿真、數據預測,并在此基礎上幫助客戶真正實現智能決策。

四、堅定信念,統籌規劃,以終為始,全力推進大數據戰略轉型

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的教育和培訓用戶,并逐漸積累專業口碑和影響力,從而幫助我們實現更好的發展速度、客戶開源、人才培養。
? ? ? ?通過生態化的運營,奧維將會牢牢的把握整個產業鏈的上下游走向,實現收入、影響力、商業模式的躍遷。
? ? ? ?第二,有關大數據戰略落地的統籌規劃和實施落地問題
? ? ? ?為了順利實現上述愿景,奧維已經在董事會層面,聘請具有強大技術開發、架構設計和商業模式規劃能力的費璟昊博士,作為奧維專門負責大數據轉型的總架構師,幫助董事會做好公司大數據戰略的頂層規劃和設計。目前就戰略的討論和設計思路已經比較清晰,下一步是結合上述戰略形 成具體的實施路徑和詳細的發展規劃。
? ? ? ?2020年下半年,公司還將實現1-2輪專項定增,解決大數據轉型所需要的資本和資源準備。
? ? ? ? 落地上述戰略,我們最大的短板還在人才儲備不足,尤其是缺乏好的產品經理,特別是產品定義和產品原型設計環節

第三步,是實現奧維特色的數據生態化。?
? ?所謂的生態化,是實現數據接口標準化、數據能力平臺化、數據應用工具化基礎上,通過開放的合作機制,廣泛向社會各種各樣的參與方,提供廣泛的大數據應用服務,并以此打造一個以奧維為核心的價值共同體。
其生態構成將會包括諸多的業務應用方,除了傳統的品牌企業、上游供應鏈部件企業、流通渠道企業、媒體之外,還有券商、投融資機構、科研院所、協會,甚至包括政府各種管理部門與執法部門。
在這個生態中,還必須要構建一批以奧維數據和奧維平臺為基礎的二次服務開發商,我們歡迎各種參與方,包括品牌企業、投資機構,專業數據開發機構或者媒體,以奧維的數據平臺為基礎,大量的開發屬于其自身定義的應用工具和模板,并幫助他們以此為基礎實現二次商業價值開發。
在這個生態中,我們非常重要的一點,就是要發展一批專業大數據培訓機構,要把奧維整套底層的數據思維和產品工具,不斷

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我們的能力最弱。這個短板我們要下決心盡快解決。
第三,必須要有的機制保障
? ? ? ?在中國,傳統企業要轉型,最難的不是沒有戰略,很多企業在轉型進程中死掉或失敗掉,最大的困難是來自新舊兩種商業模式和兩種力量的博弈。很不幸,這種情況在奧維內部是在不斷的上演,為此整個公司已經付出了巨大的學費,其根源還是我們在過去沒有處理好這兩種力量、兩種模式和兩種業務之間的關系。
? ? ? ?因此,好的戰略要想有好的執行,最重要的要有好的機制保障。總結奧維過去這5年在大數據戰略進程中犯過的錯誤,最重要的教訓還是在我們缺乏保障大數據戰略真正可以持續落地和不斷迭代發展的機制。經過總結,我可以把相關的機制歸納為以下幾點:
(1)鼓勵全員學習的機制
? ? ? ? 大數據是一個新事物,奧維搞大數據,過往都是公司高管和一小撮人的事情

沒有變成全員的共識,我們大部分同事對大數據的認知是模糊和片面的,對相關能力的要求是不自信的,對未來的前景,無論是風險還是機會都是茫然和無所適從的。這個背后,是我們的宣貫、學習和培訓的嚴重不足,公司整體層面的思想統一不足,管理層要求不足。因此我們必須要以大數據戰略為綱,以具體的年度經營目標和大數據發展目標為目,通過全員不斷對大數據相關知識和能力的學習和培訓,做到階段性的綱目并舉,長短結合。
(2)鼓勵創新的機制
? ? ? ? 大數據是一個新生事物,我們沒有固定的模式可以學習和照抄,但是大數據的規律和成功的案例是有很多,為此我們要在學習和借鑒基礎上,不斷結合自身的業務特點、資源稟賦和人才基礎,進行方法論和發展模式上的創新,只有找到真正屬于奧維自己的大數據創新發展路徑,我們才能不斷成功。因此在公司必須旗幟宣明的鼓勵創新,特別是在階段性的創新成果獎勵、中長期的股權激勵方面,確保創新人才和創新成果得到合理的肯定。

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(4)包容失敗和容許犯錯誤的機制
?因為大數據是新事物,新事物要做成就必須創新,要創新就必然會有失敗,因此公司上下要對過程中的失敗有好的包容度,只要不是故意,一定范圍和程度的失敗都是完全可以接受的。但是公司的管理層和核心骨干,作為中堅力量,就是要一起努力,把我們失敗的比例不斷降低,并且把成功率不斷提高。

(3)穩定投入的機制
?大數據既然是公司的最高戰略,那么圍繞大數據的戰略資源準備和資金、人才、資源的投入就必須有穩定的保障,不要因為一時一事的得失而動搖,當然對過程中的復盤和必須的技術性調整是無可厚非,但是一定要避免輕率的關停,然后又不斷重啟這樣翻燒餅的做法。

五、對未來的期許和展望

奧維經過14年的艱苦創業,已經具備了非常好的發展基礎,目前也走在大數據新機會的道路上,當前無論是內部還是外部,我們都面臨千載難逢的歷史性機會,只要我們自己不亂,再過2-3年奧維必將脫胎換骨,我們的大數據事業必將會是一番新天地。在未來的三年中我們預計會實現幾個方面的變化:
第一, 公司的收入和規模一定會有大幅提升
公司今年的收入發展不是很均衡,零

售監測部門的收入增長不大,但是OTT新業務的收入增長很迅猛,這有多種因素,核心還是我們自己的產品和業務模式還沒有真正扭轉過來,但是從今年公司各方面的部署和準備來看,公司在2021年的數據質量和產品競爭力一定會有大幅升級,加之公司現在在行業積累的資源和影響力,對公司的長遠發展我始終抱有堅定的信心。從量變到質變,奧維真正看得見的巨大改變一定會從明年開始顯現。

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奧維之聲 | 大佬有話說

第二, 我們必將登錄A股資本市場
奧維作為大數據行業真正把數據和業務做扎實的企業,一定會有自己的資本空間和資本故事,相應的,公司的員工也一定會分享到資本的紅利。
第三, 我們必將會在垂直大數據行業成為中國大數據行業的代表性企業和發展旗幟
我曾經在管理會議上講過一句話,我們在公司內部看奧維,有時候會是千瘡百孔,但是如果換一個視角,從外部看奧維,會發現我們有很多人才,一個個都很厲害,之所以得出這個結論是因為我們自己其實一直在走大數據的前列,只是我們自己沒有發現罷了。只要公司上述戰略堅持幾年不動搖,奧維的內部能力和外部形象,一定會有大幅飛躍,那個時候,不是客戶挑我們,是我們挑客戶的問題。
第四, 我們一定實現全球市場的布局和跨品類的能力輸出,奧維將會迎來集團化發展
奧維的大數據能力和大數據資源,不僅僅屬于奧維,也屬于行業,屬于國家。當下中國企業的全球化經營已經快速起

步,中國制造的產能已經占有全球市場50%以上,但是中國品牌在全球市場的份額還不到20%,大量的產品還是以OEM輸出,但是這個也是我們必將經歷的一個階段,未來我們對中國品牌的輸出一定要抱有堅定信心。在中國品牌輸出的過程中,中國數據企業伴隨中國品牌的全球擴張一定是一個非常順暢的模式,GFK、尼爾森、IBM、麥肯錫等全球性咨詢與數據企業也是這樣走過來的。因此只要我們堅持住,牢牢占據中國數據行業的領頭羊位置,我們就一定可以實現全球市場布局和全球化發展。
? ? ? ?同時以數據的專業化、標準化和平臺化能力為基礎,我們可以把我們的數據模型、算法和能力向非家電行業橫向輸出和復制,因此未來在資本市場的加持下,在人才團隊的不斷支持下,我們完全可以實現對醫藥、快銷和農業等領域的大數據能力和解決方案數據輸出。那個時候奧維將會迎來規模化、集團化發展的宏偉藍圖。
? ? ? ?親愛的同事們,以上是我對奧維當下和未來的反思和規劃,謹以此激勵所有志同道合的伙伴,為了我們心中的大數據夢想,一起加油吧!

奧維之聲 | 對話2020管培生

高洪瑄
廚電大數據事業部
初級研究員

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編者按
7月,是畢業的季節,也是少年們新征程的序章。
本期奧維之聲,小編邀請到了6位2020屆管培生,和他們一起對話,聊一聊他們眼中的奧維,談一談他們對未來的期望,聆聽年輕的聲音,感受不一樣的力量。

宋天驕
廚電大數據事業部
初級研究員

楊思萍
廚電大數據事業部
初級研究員

成凱琦
數據清洗部
初級數據分析師

李正
數據清洗部
初級數據分析師

高明珠
數據清洗部
初級數據分析師

洪瑄:嚴肅中有溫情,嚴謹中有樂趣。
天驕:記得在剛剛來到奧維的時候心情是很緊張的,在經過初步的了解后給我留下了較好較深刻的印象。那時候的工作地點還在萬利中心,幾乎一整面墻的落地窗,陽光正好,干凈整潔,各部門員工們緊而有序的工作,氛圍很好。經過面試也覺得領導們也很平易近人,工作時同事們也很熱情很有禮貌。
思萍:初入公司時,只是對公司業務專業、制度齊全等有淺層次的感受,但對于新環境,更多的還是距離感。
凱琦:是一家和學校有合作的在家電領域十分資深的數據公司,我們老師們都知道,也有很多學長學姐和同學在。

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明珠:首先第一感覺就是,前臺布局整潔大氣,沒有刻意布置的感覺,但讓人覺得簡單大方,環境舒適。面試的時候麗芬姐表現的特別專業,顯得特別嚴謹,剛開始有些緊張,但通過短暫的接觸,發現她是個很有親近感的人,讓我放松很多。后面入職后,對公司的初步印象是比較大氣,領導們也很隨和,大家各自忙著自己手頭的工作,有一個很好的工作環境。
李正:一家比較大的數據公司。

Q1:對奧維的初印象是怎樣的呢?

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洪瑄:沒什么變化,同事還是一樣的友好有趣。
天驕:初來乍到并不會那么容易的,剛開始來奧維真的是很多東西都不懂,說累也累,但是累并快樂著,因為學習的過程就是這樣,生活也是這樣“死于安樂”。經過了一段時間的學習對奧維的感覺也是一直在變化的,慢慢接觸了各個同事領導各個前輩們,發現每個人都有自己的特長,每人都有自己厲害的點,每個人都值得我去學習他們身上優秀的地方,工作了一段時間后終于發現奧維真的是臥虎藏龍。?
思萍:隨著時間的積累,對公司也逐漸熟悉,除了工作層面專業領域的深入,也體會到了奧維這個“大家庭”在生活中的關懷,使自己也能夠更快地從學習場景轉換到職場生涯中。
凱琦:非常的有人文關懷,同事之間關系融洽,對于新人非常的友好
明珠:開始會覺得,大家只忙自己的工作,各自忙各自的,工作嚴謹但有些缺乏人情味兒。但在后面的接觸中,發現大家都比較隨和,而且節日公司也會有各種小活動,很是熱鬧。而且大家的工作都是相關聯的,合作性很強,相處非常融洽。
李正:對公司的具體業務有了更多的了解,也逐漸習慣了辦公環境與工作氛圍。

Q2:經過這段時間的實習,
對奧維的感受有發生什么變化么?

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Q3:描述下你們眼中的/身邊的“奧維人”吧

洪瑄:拼搏奮進,求實創新
天驕:賀姐!大家應該都很熟悉的,我覺得賀姐真的很厲害,能文能武并且任勞任怨,很細心也很有耐心,工作的時候,仿佛手里的鍵盤就是一架鋼琴,每一次敲擊都那么快速準確!是值得讓人學習的模范。賀姐的性格也很好,非常地親切,臉上永遠掛著微笑,沒有距離感。
思萍:很榮幸有機會學習于廚電大數據事業部,身邊的每一位前輩都經驗豐富,十分專業。他們在自己的領域里有著獨到的見解,也樂于將想法與大家溝通、交流,相信自己在這樣的環境里成長也能夠得到很大的提高。
凱琦:堅守崗位,盡職盡責,細膩仔細,低調實干,友善互助。
明珠:工作上認真負責,特別專業并且嚴謹,相處過程中比較友好,有問題請教也會耐心地解答,工作之余也會互相關心彼此,有著比較良好的相處環境。
李正:都是很認真去完成自己工作的人。

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洪瑄:只是否定一切黑,肯定一切白的一代人罷了。
天驕:我覺得被稱為“后浪”的我們,可能并不像前段時間爆火的那個視頻里一樣,現實中我們都是比較普通,過著平凡的生活。現在的我感覺就是結婚難,買房難,日子難,哈哈,可能是因為窮,但是我并不難過也不氣餒,因為不開心、難過或者怨天尤人這些也不會給自己帶來什么改變,有那個時間不如多學習點本事,多多努力,就算是努力過后可能依然買不起房,但至少生活會比以前好并且過的充實。開心也是一天不開心也是一天何必自尋煩惱。我們這些“后浪”總有一天也會變成“前浪”,但我想那時候再回想,不會有空洞的感覺就好。
李正:在一些傳統的比較成熟的行業中具有相當影響力的年輕人,以及在創新行業中對社會生產力提高做出貢獻的年輕人。

Q4:你們是怎么理解“后浪”這個標簽呢?

思萍:如果將時代比喻成大潮,后浪總在推著前浪。“后浪”無疑是立于“潮頭”的青年一代的代名詞。其實所謂“后浪”,因其具有更高的“奔涌”的力量,更多的是承載著前一代對于當代年輕人行走在時代前列,開拓創新、朝氣蓬勃的期望。而這種“奔涌”,其實就是一種“年輕精神”,無論“后浪”還是“前浪”,只要還在熱愛、還在奮斗,就都是“年輕人”。
凱琦:在當今社會的環境下依然努力前進的人們,與年齡無關。
明珠:個人理解,“后浪”是指工作中的晚輩、后輩,像我們這樣的新人。我的理解可能比較淺顯,就單純對這個詞而言,是指在某一方面有沖勁但經驗不足的人。“后浪”想要成長起來,離不開“前浪”的指導,同時也需要保持自己的熱情。要結合跟前輩所學的知識,保持自己的熱情和沖勁,并且在一定程度上有自己的認知和創新,才能有比較好的發展。

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Q5:作為奧維的后浪,談談你們對未來的期望?

洪瑄:做好自己,不要在浪潮中迷失自我
天驕:這個問題對我來說………………就是……………………希望能超越前浪!
思萍:B站曾有一段關于“后浪”的演講,評價我們這代年輕人生逢盛世,“心里有火,眼里有光”,作為初入公司的職場新人,希望我們能夠秉承這種精神,仰望星空又腳踏實地,在奧維創造出自己的價值。
凱琦:疫情盡快過去,生活能恢復正常,希望公司越來越好,更大更強。
明珠:由于前期工作崗位不是很固定,對目前的工作還不能做到非常熟練,所以首要對自己目前的工作熟爛于心,了解并能夠處理各種問題和難題;其次可以學好帆軟軟件,進一步學習報告的撰寫,并通過研讀報告對行業有一定的了解;最后學習更多的數據分析軟件,成為一名合格的數據分析師。

李正:腳踏實地的做好工作,逐漸提高自己的工作能力,使自己能夠承擔更重要更有挑戰的工作。

征程今日始
少年初心明
愿夏天永駐,山海依舊

資訊傳真 | 部門要聞

重百峰會-奧維獨家

6月23日,重慶百貨第八屆家電節暨中國(重慶)2020家電渠道商TOP峰會在渝隆重開幕,與會人員近600人,是今年迄今規模最大的家電盛會。我司全程參與策劃、深度合作,其中廚電大數據事業部總經理劉大任擔任此次會議的主持人,奠定了我司的獨家地位。會中,文總做了《新冠疫情籠罩下的家電市場趨勢解讀》的主題演講,引發熱烈反響和關注。重百峰會的舉辦,使得公司品牌聲量進一步拉升,TOP客戶對奧維的認可度再次升級。

6月19日早間,央視綜合頻道和新聞頻道并機直播的《朝聞天下》播出了《消費新觀察:線上家電銷售火爆》的節目,我司董事長文建平接受央視采訪,解讀今年618家電市場復蘇的新特點。隨著新聞的播出和媒體報道,公司聲量及權威度進一步提升。今后,我們要多走出去,走上去,建立起與權威媒體之間的合作。

品牌部-董事長文建平接受央視采訪,解讀疫情后家電市場復蘇

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資訊傳真 | 部門要聞

運營部—小程序上市一周年!!

2020年6月10日奧維云網掌上羅盤小程序迎來了上市一周年,這一年里,我們不斷地調整、打磨,前后迭代升級300余次,截止目前,累計用戶已經突破40000人,累計營收突破40萬。未來,我們將更加注重產品的功能優化,為客戶帶來更好的體驗,提供更加專業便捷的服務。

廚電大數據事業部—簽約美大集成灶

在廚電大數據事業部全體成員的不懈努力下,公司成功簽約集成灶行業第一品牌美大,使得集成灶行業簽約客戶超過10家,總簽約金額過百萬。美大是集成灶行業的開創者,是行業唯一的上市公司,此次合作代表公司全面進軍集成灶行業,我們將用專業的研究服務和標準化的數據產品助力集成灶行業高速發展。

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資訊傳真 | 部門要聞

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環電大數據事業部—線上測評項目

6月12日,在上海市環境保護工業行業協會的指導下,我司聯合空氣凈化器行業聯盟開展了以“向愛而生,活力新空”為主題的2020中國空氣凈化器行業產品質量評測的公益科普活動。本次線上測評項目拉開了新零售模式,累計招商近40萬元,拓展了營收新渠道,值得推廣和借鑒。

人力資源部-為員工健康保駕護航

公司一直以來秉承著“以人為本”的管理理念,把員工的身心健康列為重要工作,在人力資源部的組織下,我司6月啟動了兩大健康專項,一是組織全員年度健康體檢,二是續保補充醫療險,希望通過加強員工的健康管理,減輕醫療費用負擔,來提高全員的醫療保障水平,為員工撐起了“健康保護傘”。

新人來報道 | 你好呀,新朋友

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編者按
本期,小編要和大家介紹兩位乖巧可愛的數據分析師和三位“人狠話不多”的程序員同學,掌聲歡迎他們的加入~~期待我們能夠共同成長、一起蛻變。

趙香笙
數據清洗部,助理數據分析師
大家好,我是數據清洗部的趙香笙,很榮幸能成為大家的同事,很高興能和大家一起工作。
奧維是一個大家庭,每個人都非常的溫柔,十分隨和。奧維同時也像是個年輕的小伙子,充滿著蓬勃朝氣,時時刻刻提醒著自己要不斷地進步,不斷地努力,成為行業中的佼佼者。奧維的精神也深深的影響著我,要不斷地充實自己,堅持學習這一件事情,做一個對公司有用的員工。
美好生活是靠自己不斷拼搏才能取得的,我堅信未來我一定會在奧維的帶領下變得更加優秀!

郭岳
白電大數據事業部,數據分析師
大家好:我叫郭岳,來自東北吉林長春,我性格比較開朗,樂觀上進,待人真誠,回顧自己大學的工作學習生活,感觸很深,但收獲還是挺豐富的,平時喜歡跑步、打羽毛球、打籃球、爬山、 等戶外運動,在家里聽聽歌、讀書給自己養成了良好的作息習慣。
在加入奧維公司這段時間,給我的感受更像是一個大家庭,這個團隊給人一種愉快而輕松的感覺,氛圍也特別好,不管是比我年長的前輩、工作比我久的哥哥姐姐們對我很是包容,細心指導,共同學習。
?現在的我有許多經驗不足之處,但我會努力彌補自己的不足,讓自己在人生的路途中越走越遠!

新人來報道 | 你好呀,新朋友

路建成
技術部,C#開發工程師
大家好,我是來自技術部的路建成,老家在山東。平常沒啥愛好,大概看看書和番劇一類的。
之前也是做數據處理的工作,加入這個大家庭之后認識了許多工作中厲害的人,也感受到了團隊的氛圍比較好,希望向大家好好學習,工作中不斷總結進步,在部門發揮出自身的價值,共創未來。

王音
技術部,高級運維工程師
大家好,我是王音。剛剛加入奧維這個大家庭,能和大家在一起工作,非常榮幸,早就聽說這是一個團結和睦的公司,希望大家以后能對我多加指教。謝謝。

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王仁文
技術部,前端APP開發工程師
從事開發工作多年,涉及過游戲、軟件、互聯網等多個領域的研發或管理工作,有比較強的好奇心和學習欲望,閑暇時喜歡通過音樂和電影放松自己。很高興能夠加入奧維這個大家庭,期待能夠在公司得到更大的成長。

黨建特輯 | 不忘初心,九九如一

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編者按
今年7月1日是是建黨的99周年華誕,奧維云網全體黨員齊聚在一起,通過“我與黨旗合影”的方式來為黨慶生,活動現場既興奮又鄭重,小編整理了這些珍貴的照片以及其中三位黨員同事的感觸之言,以此紀念。

一顆紅心永向黨
牢記使命勇擔當
不忘初心,砥礪前行
祝愿我黨蓬勃發展,永放光芒。

挺胸抬頭,向前沖!!

一起加油,奧利給!!

特別愛給特別的“你”

黨建特輯 | 不忘初心,九九如一

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文 / 杜婉迪

我的入黨故事

今年是建黨99周年,將我的思緒拉回到7年前入黨時刻。對于入黨,我一直都有著強烈的渴望,記得那年非典疫情爆發,我的母親作為一名黨員應組織要求協助抗擊非典,做好地區后勤保障工作,常常早出晚歸,母親總說:這是黨員應該做的,自此在我心中種下了一顆入黨的種子。
進入大學時,我就給自己定下了加入黨組織,成為黨員的目標。在學業上,力爭上游,獲得專業獎學金;在生活中,積極融入群體,和同學們打成一片;積極參與班委選拔,成為班級組織委員,時刻提醒自己要以黨員為人民服務的精神嚴格要求自己,組織各種活動,尤其在年級歡送畢業生活動中,積極籌備,認真組織,得到大

家一致好評,也給自己留下了難忘的回憶。這樣的積極努力得到了黨組織的認可,2013年正式成為黨員,從此開始了自己的黨員生涯。
自加入黨組織以來,深刻感受到黨的偉大。近些年,在習近平總書記領導下,中華人民努力實現中國夢,實現中華民族的偉大復興,為世界發展提供中國方案,為世界經濟增長提供動力。在此次新冠疫情爆發期間,共產黨以民生為第一要務,迅速做出了防控疫情措施,最大程度遏制了病情的蔓延。全國人民在共產黨的領導下展現出了強大的凝聚力,在全球疫情蔓延的情況下,中國嚴格做好防控同時為世界貢獻了自己的力量,贏得了世界人民的尊重。
作為一名黨員,我一定緊跟黨的步伐,在工作和生活中,不斷提升個人思想理論水平,以更加飽滿的工作熱情和更加進取得工作態度,出色的完成好各項任務,同時在此祝愿黨和國家繁榮昌盛,永遠輝煌。

黨建特輯 | 不忘初心,九九如一

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談起建黨99周年這個話題,其實還是蠻多感慨的,在這第99年頭,國家乃是世界正經歷著一場前所未有的疫情挑戰,公司在因大環境的改變而不斷的進行著新的嘗試探索,我自己的生活也發生了前所未有的變化,我的人生也步入了一個新的階段,晉級成為一個職場新手媽媽,全國人民陪著我做足了4個月的月子。
還記七一那天去上班的路上,車里的調頻99.6兆赫播報建黨節的消息,然后回憶起去年為了交黨費,挺著大肚子跑到百子灣黨支部一下提前交了兩年的黨費,到家老公說我思想覺悟高的無比膜拜[白眼]也回憶起大學入黨評選的那個夜晚,感嘆逝去的光陰過的如此之快,一轉眼便是七年。

文 / 謝璐瑤

我心向黨,久久如一

今年的99周年華誕也參與了公司舉辦的建黨99周年小活動儀式,宣誓拍照的那一刻心底還是滿滿的觸動——我是一名黨員同志。雖然生活中黨員這個身份并沒有時時刻刻的掛在嘴邊,但說實話似乎已經是融入了自己身體里的東西了,雖然并沒有激情澎湃的去宏揚我們的黨有多好,但看到在黨的領導下一步步的戰勝疫情、火災、洪澇災、地震......從心底確實為自己是個黨員而驕傲。在我看來,只要是能認真的扮演好自己的每一個平平凡凡的角色,不忘初心,無論在生活中還是工作,就都可以對得起黨員這兩個字。

如奧維人所言,不忘初心,砥礪前行,奧利給~~

黨建特輯 |不忘初心,九九如一

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九十九年前,在那風雨如磐的舊中國誕生了中國共產黨,她像一盞明燈沖破了漫漫長夜的黑暗,像初升的朝陽給沉睡的大地帶來了希望的曙光。從她誕生的那一刻起,神州大地就有了一群引路人,中華民族就有了更加挺拔的脊梁骨,沉睡已久的獅子終于覺醒了。
九十九個風雨春秋,九十九年的奮斗不息,中國共產黨歷經滄桑,經歷了初創時的艱難、北伐戰爭的洗禮、土地革命的探索、抗日戰爭的硝煙、解放戰爭的炮火,又歷經社會主義改造和建設、改革開放等歷史階段,共產黨一次次面臨歷史的重要關頭,又一次次實現歷史性的抉擇。不管是寒冷徹骨的雪山草地大渡河,還是血雨腥風的井岡山太行山,不管是不畏艱險的延安窯洞,還是如沐春風的改革開放,中國共產黨同全國人民始終緊緊地團結在一起,與中國命運的脈搏一起跳動,從單薄走向厚實,從年輕走向成熟,從二十年代走來,駛向一個新的世紀。

文 / 田甜

風雨兼程,我們都在路上

現在的中國擁有著高新科技、強大的軍事實力,還有著面對災害時的團結一致精神,這些都和我黨帶領我們一點點的發展、積累起來的。面對自然災害和疫情時,是黨員們沖在了第一線,把保護人民群眾的責任放在了第一位,因為他們深刻的牢記著“全心全意為人民服務”的宗旨。中國共產黨無論什么時候都始終再勇往直不怕苦、不怕累。

黨建特輯 | 這是你們的故事

而面對多極化的世界格局,我們黨在瞬息萬變中追求著不變,同時也在不變中追求著千變萬化,面對國際強敵,我們也不畏懼、不膽怯,堅持我方觀點,保護我方領土安全。不論國際風云如何變幻,不管遇到什么樣的困難和挑戰,中國共產黨人都將無所畏懼,勇往直前 ........
身為黨員我很自豪,我們都是祖大地上的一顆種子,團結在一起,就會有無限的力量,我也會牢記:中國共產黨始終代表中國先進生產力的發展要求,始終代表中國先進文化的前進方向,始終代表中國最廣大人民的根本利益。
日出東方,叩啟蒼穹;歲臨九九,眺望百年。

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FLAG墻 |你的2020下半場

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編者按
2020像被摁下了快進鍵,不知不覺就跨入了下半年
烏云即將散去,一切正在飛速歸位
你的下半場,打算做些什么呢?我們一起來聽聽幾位小伙伴的規劃吧~~

1 腿瘦上一點點,把腿圍減少個3-5cm
2 英語水平提高一下下,可以閱讀文獻的水平就ok
3 本事再好那么一點點, 掌握些黑科技
4 希望在牛年來臨的時候再長一歲
上面的四個flag至少完成一個就可以
——@一個不愿意透漏姓名的萬象python工程師

@一枚小可愛

轉眼就到了2020的下半場,下半年Flag前來報道。前幾天和許多企業一起開線上會議講報告,感到又累又充實,不過學習到新的東西就是一件幸福的事。因此在下半年呢,仍要保持繼續學習的習慣,不斷豐富自我。另外一個小Flag就是減肥成功,擁有漂亮的鎖骨,希望瘦個七八斤吧哈哈哈哈哈(希望不被打臉)

FLAG墻 | 你的2020下半場

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陶淵明曾說過,“盛年不重來,一日難再晨”,轉眼2020年過去一半,自己又長了一歲,生活和工作開始了新的征程。希望下半年自己能夠有效管理時間,學習pathon\xmind等知識,提升工作軟件使用能力,完成兩本自己喜歡的書~? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? @一位新晉辣媽

@一直擔心被打臉的某位少年
1. 希望下半年能按時鍛煉,夠比較清晰的看到腹肌
2. 工作上能夠突破自己,能力不斷提升(具體提升哪方面就不透露了)
3. 無心戀愛,一心只想搞錢,加薪加薪加薪,重要的事情說三遍
4. 周末多去戶外活動活動,不要老是悶在家里
5. 沒事把英語撿一撿,有預感后期會用到

@一只冬瓜Gua

1、 成為朝陽區最強吉他手(哈哈哈哈這個flag必倒無疑,不過夢想還是要有的嘛)
2、 早睡早起不熬夜(主要是頭發頂不住了啊啊啊啊)
3、 堅持鍛煉不躺尸(可以的話想瘦個一二三四五六七八九十斤吧)

FLAG | 你的2020下半場

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哇偶,不知不覺讓“黑天鵝”侵襲的2020年已過去了一半,這些日子里緊張且不安,盲目且不知所措,但還好,一直不忘初心,照顧好自己的同時,踏踏實實的向夢想努力前進。先給不放棄、不退縮的自己點贊。時間不會暫停,那么就讓夢想隨著時間永遠“不歇腳”。為自己下半年定個目標:關于工作:積極挖掘創新,在原有數據研究的基礎上去試著深挖、創新、改變和升華。關于學習:每兩天堅持讀一篇外文新聞,英語不能停;關于運動:奇數日的有氧一小時要繼續保持。關于生活:10月要去一趟青海!
——@無敵美少女

1. 每天下班學習新技能1小時
2. 180天英語單詞打卡,180天口語打卡
3. 地鐵時光聽50本書,寫50篇讀后感
4. 帶著求知心態,與團隊成員溝通交談100次
5. 維護+鞏固5名客戶,新拓展5名客戶
2020年病毒不滅,人們不安。時間無法重啟,未來還需繼續前行。希望上半年所有的遺憾,都是下半年驚喜的鋪墊。愿我們都能為團隊錦上添花,大放異彩!
——@甜甜圈姑娘

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