—— 三工廠廠刊——

2021年第一期? 總第13期

2021年1月

光影似箭催人老，日月如梭趲少年。

是碌碌無為，虛度韶華；還是腳踏實地，拼搏奮斗？

不去奮斗，便會被這充滿競爭的世界拋棄，

人生沒有既定腳本，未來需由自己設計，

你的夢想有多珍貴，你的奮斗就會有多艱辛。

作為三工廠每一名員工，都需謹記公司價值觀：以奮斗者為本。

奮斗是我們發展的源動力，艱苦奮斗、勇于擔當、協同合力是我們的行動指南。

奮斗是石，敲出星星之火；

奮斗是火，點燃熄滅的燈；

奮斗是燈，照亮夜行之路；

奮斗是路，引領走向黎明。

躬耕不輟，跬步不休，奮斗鑄就輝煌；

向所有為長安福特事業發展添磚加瓦的建設者致敬，為所有追夢不息的奮斗者點贊。

目錄

CONTENTS

三人三事

“奮斗者”專項報道

三聲三事

三聲藝苑

勇擔當，善作為，做合格黨員，踐行長福價值觀--------04

投產進行時--------------------------------------------------------06

辭舊迎新 暖心慰問----------------------------------------------06

GFPS 重塑-方針展開實戰成果總結-------------------------07

弘揚革命傳統，踐行初心使命 -------------------------------18

發揮黨員先鋒帶頭作用 ----------------------------------------20

心系一線送溫暖,濃情慰問暖人心----------------------------22

平凡者的奮斗 進無止境----------------------------------------08

自主開發小程序，輕松搞定大數據--------------------------10

扎根一線控質量 發光發熱現價值----------------------------12

樂觀向上 奮勇向前----------------------------------------------13

長福奮斗者系列活動之Go Fast項目投產攻堅活動------14

沖壓車間 彭剛 模具維修工------------------------------------24

總裝車間 楊娟 資深ME工程師 -------------------------------25

焊裝車間 黃燕飛 鈑金工---------------------------------------26

涂裝車間 張夢玲 工會主席------------------------------------27

唐古拉山---------------------------------------------------------28

寶塔秋葵---------------------------------------------------------28

冬日暖陽---------------------------------------------------------29

洱海一瞥---------------------------------------------------------29

2020年12月11日，三工廠黨總支委員擴大會議在總裝黨工團之家召開，總支委員、各支部委員、黨員代表和非黨員主管共約40人參加，大家共同學習了名為“勇擔當，善作為，做新時代合格黨員，踐行長福價值觀”的主題黨課。? ? ? ? ? 會議強調，任何一名黨員同志，都將勇擔當，善作為，就是踐行“以客戶為中心，以奮斗者為本，誠信尊重，精簡高效，創新變革”公司價值關的具體體現，進一步凝心聚力，明晰價值觀行為準則，以文化引領方向，以文化助推。

? ? ? ? ? ?

? ?2020年對長安福特來說是關鍵之年，是轉折之年！正因為有了大家的擔當與作為，公司在這個不平凡的2020年里捷報頻傳，會議要求三工廠所有員工以奮斗者為本，踐行25條價值觀行為標準，協同合力，以奮斗之心，積極應對挑戰，闊步向前，出色的完成公司交給我們的各項生產經營任務，為公司創造更多戰績添磚加瓦。共筑長福新事業！

—— 四季度工廠簡報

三工廠GFPS實戰成果匯報會在三廠總裝落幕，得力于大家的積極參與和討論，達成共識10項，評委一致推薦3個最佳實踐區，其中涂裝車間層級方針展開和總裝區長層級（門線區）方針展開得到了評委的一致好評。

CAF3總裝車間代表三工廠在制造部OCM會議上進行了分享匯報，得到了領導的認可，并提出了兩項工作：

第一， 各工廠羅列出實際我們可以做的工作，用于2021年方針展開；

第二， 鼓勵多擔當，將“三不原則”中“不接受、不傳遞”的問題與區域績效掛鉤，運用6SigmaQC，借助幾千號人的力量推動問題解決。

2021年，我們任重道遠，肩負著方針展開示范工廠向四大VO和兩大動力工廠推廣學習的使命，讓我們一起重塑態度、重塑思路、重塑工作輸出，切實做到“求實效、講實績”。

2019年經歷了三工廠第一款C級平臺SUV-銳際。2020年我們迎來了銳際快速項目；2021年大幕已經開啟，福睿斯2021款、銳際PHEV的投產已經如火如荼有序展開，助力公司2021年東山再起。2021年一季度，三工廠又將迎來長安福特轉型之年重磅產品-CD542，未來已來到我們身邊，作為奮斗者的我們，我們準備好了嗎？！！！

2020年即將結束，這一年里經歷了太多，我們同舟共濟，抗擊疫情，我們團建一心、保障生產。功夫不負有心人，2020年也是長安福特捷報頻傳的一年，上市的新車型得到了市場的一直好評，其他的新車型也在緊鑼密鼓的有序展開中。

決問題的方法，將一度高達224分鐘的停線時間，縮短到了每月30分鐘，為高質量交付掃清了障礙。

? ? 在熊自根的心中，自己技術能力提升后沒有忘記帶動設備團隊人員的技術提高，始終以奮斗者的樂觀精神和必勝信念影響帶動同事。平時在車間每周故障回顧會，回顧故障問題，編寫故障處理作業指導書，參與團隊教學平臺的建立，設計安裝教學實驗臺等，在他的引導下設備團隊已經培養出高級技師兩名，維修技師五名，高級工五名，使設備團隊人員

技能全面提升到一個新臺階。讓小組所有人員都成為用得上，頂得起，干得快的技術骨干。

? ? 熊自根時時處處以公司利益為重，當公司進入低谷運行期時為了降低車間維護成本，他在認真做好“分內”事的同時，主動分擔“分外”事 。

沖壓車間整合前原二三工廠沖壓車間各有一套截然不同的廣播系統，控制臺也分布在兩個不同的辦公室里。使用時需要在兩個不同的地方操作。二，三工廠沖壓車間合并后，需要將廣播系統整合到一起，三工廠IT提出廣播系統整合需求后，供應商報價20萬，即使在競價完后最低預計也在5萬元。熊自根帶領設備技術骨聯合二、三工廠的情況，分析總結出系統結構原理與線路布局，摸索出設備操作方法，制定出整合方案。從而實現了兩個廣播系統的零費用整合。近年來熊自根通過搭建車間的機電維修平臺修復改造各類電子設備，節約總金額高達39.8萬元。在他的影響帶動下設備團隊積極參與技術專業討論學習鉆研氛圍濃厚，人員逐步從“要我做”到“我要做”爭先處理待修備件。?

? ? 作為奮斗者不會渾渾噩噩的度日子，他會去做，去行動，去成功。不求轟轟烈烈，只求活出屬于自己的精彩，創造更多的價值，奮斗出屬于自己的一片天地。

? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?文/沖壓 劉亞

Regiment building activities

? ? 一個高自動化的車間，其生產運行的開停機時間、故障顯示和記錄，故障信息的傳遞，高度依賴數字信息的獲取和處理。福特在整車工廠的IT應用方面，其中生產運行方面的數字化信息化平臺是FIS，在每一個新車型投入后，都需要對其進行改造和維護。銳際投產后，由于預算的限制，FIS改造未能實現，其應用已基本屬于停擺狀態。

? ?三廠焊裝的生產Andon數據，基本靠人工統計、傳遞，存在較大的延時性、不準確性。面對這個業務痛點，焊裝車間設備主管王益友和設備團隊基于大家的技術優勢，頭腦風暴認為將微信小程序這些現代手段應用起來，應該可以適當解決。在這個思路的啟發下，設備維修工劉遠福主動請纓，進行相關調研和開發。

區，如果沒有即時信息，物料投放、切換將會受到嚴峻的挑戰。在物流專家李強與車間討論時，無意間知曉以上的APP，他敏銳地抓住這個信息，向劉遠福提出希望能在這個基礎上增加物料上件預警指引系統，解決多車型物料切換時的看板作用。這樣，在車型批次生產切換

時，能夠全員、實時甚至預測性獲得生產批次的拉動信息。

? ? ?據此，劉遠福又迅速開始物流（物料上件預警指引）模塊的研發。經過不到2個月的編程、完善，現在這個系統上線。這個系統實現了智能化、可視化、互聯式，使用現場LED屏幕顯示的車型切換信息傳遞方式，達到實時、快速、高效的生產管理，可以大大降低零件供給短缺風險，提高物流效率。

? ? 劉遠福自主開發小程序，將生產數據進行鏈接，極

? 在2020年10月公司“企業價值觀行為規范“發布會上，財務副總裁以此案例詮釋了何為”不斷審視工作流程，推動組織流程的優化“，以小小的系統支持了巨大的業務需求。

? ? ? ? ? ? ? ? ?文/焊/方開顏

---記三廠焊裝創新路上的奮斗者劉遠福

? ? 三廠涂裝車間 孫光云，在大家看來，話不多，還有一點靦腆，2013年加入長安福特涂裝車間密封膠小組，擔任質量協調員，主要負責焊縫擠膠、安裝塞子和阻尼板的工作。

? ? 七年里兢兢業業做好自己的本職工作，始終把質量放在第一位，始終堅持不接受、不制造、不傳遞的質量原則，累計發現來件質量和內部密封質量問題50余起，在小組內起到了很好的模范帶頭作用。其中發現最典型的質量問題：C490左后座缺少工藝孔28例，當發現異常時第一時間報告組長，使得異常質量問題得到及時圍堵及處理，避免不合格產品流入消費者，為公司避免了

巨大損失。

作為普普通通的一線員工，七年里自始自終把產品質量和公司利益放在第一位，盡力做好本職工作，在最基層的崗位上發光發熱，默默實現自己的價值，真正做到在長福，為長福，愛長福，做好一名艱苦奮斗的長福人。

? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 文/涂裝/李立輝

樂觀向上 奮勇向前

李立輝，三工廠涂裝膠線組長，就是這樣一位奮斗者。積極樂觀、勇于擔當，工作和生活的方方面面都精彩不斷。

籃球高手：

援產隊長：

果園園丁：

作為涂裝車間“員工果園”的發起者之一，自果園建成以來，精心呵護果園的成長，幫助車間迎來一季又一季的豐收。

防疫先鋒：積極參與車間疫情防控黨員流動哨和防疫網格員工作。

機器人初學者：

協助工藝工程師和維修團隊開展自動化密封性能提升和維護效率提升改善。

樂觀向上、奮勇向前。在平凡的崗位上，李立輝總是力所能及的擔當新任務、迎接新挑戰并竭盡全力做好，他用實際行動與付出，證明他無愧于長安福特“奮斗者”的稱號。

? ? ?銳際作為公司在轉型期間的一款主打車型，自上市以來深受廣大消費者的青睞，為了更好的反饋消費者，公司決定在現有銳際基礎之上進行增配，達到拓寬銳際的價格區間，讓消費者有更多機會接觸和選擇我們產品，部分配置“增配不加價”享受長安福特優質的服務。

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? ? ?為了圓滿完成項目任務TCF快速成立攻堅小組，“以最優的成本，投產最好的項目”吹響投產的號角。

? ? ? 項目啟動，TCF便開始組建攻堅團隊：成立了以ME團隊牽頭、設備團隊支持、生產團隊執行，支持工廠投產，展開各項工作。從評估項目輸入的準確性，到快速回顧項目可行性、核算成本組成。一周之內完成前期工裝、工具準備。在一周之內 建立《CX482 Go Fast TCF裝車準備就緒檢查清單》，從工具、工裝、設備、工藝、生產、交付等逐項核對

清單，確保項目內容萬無一失。

? ? 由于項目時間緊迫，精益團隊主動承擔料架改造、分裝臺轉型等工作。團隊相互協作，積極溝通協調，真正做到以客戶為中心，以奮斗者為本，讓Go Fast 項目在9月份正式在TCF上線裝車，并順利OKTB！

? ? ?在汽車行業競爭日益嚴峻的時代，產品的迭代速度，成了一個公司的制勝法寶。產品的迭代，取決于人的思維，公司在2020年提出了“以客戶為中心”、“以奮斗者為

本”“ 精簡高效”，“創新變革”，奮力吹響長安福特反攻的號角，東山再起，以全新的投產模式打造高效投產隊伍。車間以最省最優的方案，降低成本預算使用率，節約開支擴大創收。使Go Fast快速行動項目高效順利完成投產。?

? ? ?人人爭當奮斗者，投產活動風風火火，團隊經驗總結如火如荼。為推動公司產品

迭代速度，將成功經驗運用到后續新項目中打下堅實的基礎。CAF3-TCF將為持續

高效完成投產項目，以最優成本順利投產，全心全意打造客戶認可的高質量產品保駕護航！

? ? ? ? ? ? 文/總裝/楊娟

三? 聲? 三? 事? ?

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?——十九屆五中全會精神與長福價值觀有感

立足于公司長福價值觀的發布契機，站在“兩個一百年”奮斗目標的歷史交匯點上，審視自己，緊跟公司聚力變革的腳步；環視世界，更加看清國內外的百年之未有的變革本質。12月14號，沖壓車間黨支部召開了支部大會，深入學習了十九屆五中全會精神。這次學習不僅僅是對我黨、我國內外形勢的了解，也不僅僅是學習十四五發展宏圖謀略，更是對不久前發布長福價值觀的升華。讓黨員同志清醒的的認識到“小家”和“大家”的關系：于公司而言，個人的努力是公司砥礪前行的基石力量，公司的發展需要勇于擔當的奮斗者；于國家而言，是人民群眾的奉獻和智慧成就了國家的偉大復興，國家也需要這群廣大的奮進者、開拓者、建設者。

回顧建黨的99年，我黨帶領人民群眾克服重重困難邁過各種“雄關漫道”，近幾年，國外形勢更加的錯綜復雜，國外不少勢力眼紅正在崛起中的中國，在關鍵領域“卡脖子”，無底線的爭對，更需要廣大黨員冷靜分析，乘勢而上，讓社會主義新征程行穩致遠。

回望公司這近二十年發展歷程，我們有過了不起的光輝歲月，我們也正經歷著砥礪前行的時期；這二十年來，我們為市場提供了諸多優秀的汽車產品，我們克服各種困難、披荊斬棘，經歷成長的痛苦開始成年。我們結合長福價值觀，需要廣大員工堅定自信、以客戶為中心；立足當下，以奮斗者為本；扎實的做好每一個零件，守好每一個崗位，在個人的成長離不開企業的發展的認知中走好自己的路。

國家的十四五，是奮斗的十四五，長福的未來也是奮斗者的未來。站在新的歷史起點上，我們黨已經在第一個百年團結帶領人民書寫了偉大奇跡，我黨有信心必將在未來團結帶領人民創造新的更大奇跡。公司已經在這二十年為中國市場創造了諸多輝煌，我們正由幼小走向成年，對未來我們更加自信和堅毅。雄關漫道真如鐵,而今邁步從頭越。這時候需要我們勇于擔當、努力奮斗助推長福做大做強，再創輝煌。

? ? ? ? ? ? 文/沖壓/黃初留

弘揚革命傳統，踐行初心使命

——記三工廠焊裝車間黨支部參觀

? ? ? 816地下核工程主題黨日活動

為深入學習貫徹黨的十九屆五中全會精神，深入開展“不忘初心、牢記使命”主題教育活動，扎實抓好革命傳統教育，進一步加強愛國主義理念。11月27日上午，三工廠焊裝車間黨支部組織全體黨員開展參觀“816地下核工程”愛國主義教育主題黨日活動，重溫革命先輩的奮斗歷史。

“816地下核工程”是經周恩來總理親自批準建設，從1966年開建，至1984年停工，歷時18年，總投資7.46億元，工程長約20余公里，先后投入6萬多建設大軍，經歷急建、緩建、停建3個階段。主洞室共12層高達79.6米，拱頂跨高31.2米，完全隱藏在山體內部。洞內共有大型洞室18個，道路、導洞、支洞、隧道及豎井130多條，整個洞體建筑體量龐大，洞中有洞，洞中有樓，樓中有洞，樓層功能分布明顯，宛如迷宮，具有獨特的建筑之美。816地下核工程的設計和建設不僅代表了當時建筑設計、工程建設的最高水平，而且也是一種民族精神，彰顯了幾代人艱苦奮斗、無私奉獻、勇于獻身的“三線精神”。

支部全體黨員同志走進地下洞體實地參觀，在解說員的帶領下，先后參觀了供水系統、核發電廠、核反應堆大廳、儀表間和中央控制室、冷卻系統、排風系統，聽取和感受816地下核工程建設者當時的建設場景。

在陳列館，全體黨員認真聆聽講解員的講解，仔細觀看展出的歷史照片和文獻資料，這些都展示了建設者們艱苦奮斗的精神。樓梯道的墻上寫著“偉大的中國共產黨萬歲”、“下定決心、不怕犧牲、排除萬難，爭取勝利”、“愚公移山、人定勝天”等勵志標語，體現了革命先輩們大無謂的英雄氣概。

? ? ? ? ? ? ? ?文/焊裝/劉閱

? ?12月10日下午，長安福特三工廠涂裝車間黨支部黨員大會學習貫徹了黨的十九屆五中全會精神，會議主題集中圍繞學習十九屆五中全會精神以及在日常工作中黨員先鋒代表作用等幾個方面開展。

? ?支部黨員大會上，區域經理蘇廣林根據長安福特黨委的要求，按照黨委關于宣傳貫徹黨的十九屆五中全會精神的統一部署，圍繞學習貫徹全會主要精神，就黨員在日常工作開展中的先鋒帶頭作用作了如下說明。

? ?一是加強政治學習上起模范帶頭作用；

? ?要做黨的政策和國家政策的學習者和宣傳者。作為企業黨員，不但要了解國家重點政治經濟文化政策及措施，而且要思考重大政治措施背后的原因及意義，并在

日常工作中學習運用，在基層工作中積極宣貫，將黨章黨策深入生產一線員工，樹立政治學習的模范帶頭作用。

? ? 二是發揮業務學習和工作帶頭模范作用；

? ?作為黨員，要在思想覺悟上、工作態度及責任心上做好表率，不論是鉆研FTT及生產效率提升、深入研究設備故障停線原理、提升設備開動率、工藝技術上積極改善創新，黨員同志都發揮了黨員的先鋒模范作用。

? ? 三是敢于對不良風氣做斗爭，在廉潔從業起到帶頭模范作用；

? ?政之本在于廉潔，廉潔之本在于自律；黨員應經常以“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的標準嚴格要求自己，認真學習《長安福特廉潔從業行為規范》、

發揮黨員先鋒帶頭作用

---三工廠涂裝車間十九屆五中全會精神學習感悟

《長安福特廉潔從業違規行為處罰細則》，注意自己的言行舉止，充分認識把握好職權的兩面性，規避帶來的權務之便。在工作中要兢兢業業，時時刻刻保持頭腦清醒，不去觸碰紀律底線。

? ?此次支部大會暨主題黨日的開展正值十九大五中全會精神的學習期間，通過集中學習討論的形式，大家對于黨員的模范先鋒有個更加深刻的認識；黨員是否發揮先鋒模范作用，是衡量黨員是否合格的重要標準，每個黨員都應當發揮黨員的模范先鋒作用，著力塑造自己的黨員形象，以“奮斗者”為本，以“振興長福”為使命，帶領三廠涂裝創造更多的輝煌，長福未來大有可期！

? ? ? ? ? ? ? ? ?文/涂裝/牟行才

時光飛逝，歲月如梭，轉眼間充滿挑戰的2020年已經過去，我們迎來了充滿希望的2021年。過去一年，我們艱苦奮斗，揮灑汗水；我們守望相助，共抗疫情。所有成果都離不開每一位的總裝人的努力，為了感謝每一位忘我付出的陽光總裝人，車間分工會在新春佳節即將到來之際，為大家送上暖心的慰問。

2020年12月22日，三工廠總裝車間區域經理王艷斌來到生產線為大家發放春節慰問品，王經理問道：“兄弟們，我們去年發米發油，今年也是發米發油，兩年都是一樣的東西，大家會不會覺得沒有新意呢？”“我們覺得很好，發米發油最實在，要是明年多發就更好了！”一位同事笑嘻嘻的回答，簡單的寒暄拉近了彼此間的距離。

王經理說,“2020年我們保持零受限工作傷害，打造安

心系一線送溫暖,濃情慰問暖人心

——記2021年三工廠總裝車間元旦慰問

全健康的車間；我們注重成本節約，在各項指標上表現優異；我們克服重重困難，全年車間月度生產計劃達成率100%；這一年我們同舟共濟，抗擊疫情。明年我們將迎來全新車型CD542投產，還需要兄弟們卯足干勁，繼續努力，為公司的未來添磚加瓦。這將是陽光總裝攜手邁入的第七個年頭，我們在新的起點一起加油，再創輝煌！”

? ? ? 新的一年，孕育著新的目標和希望，全體陽光總裝人一定會團結一心，奮勇拼搏。在新的一年里不辱使命，突破自我；揮灑熱血，勇爭一流！

? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 文/總裝/楊娟

三工廠明星榜

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? ?獲得榮譽：福特全球制造技術卓越獎（TEA）

? ? 技術運用與創新：10年深耕總裝專業扭力管控領域深入研究扭力工具與控制策略，利用DC工具自身特性和EP防控策略，落實EP智能控制方案實施，利用EP平臺將控制策略到相似零件防錯，法規零件防錯，管路連接防漏，關鍵工序防漏等諸多領域，為整車質量保駕護航。同時推動工具利舊、硬件外包轉自制等工作，大幅降低產品投產和量產運營成本。人才培養傳幫帶：作為公司

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優秀講師，常年開展扭力管理知識培訓并傳遞實踐經驗，獲得“最佳人氣獎”和“授課大賽一等獎”，利用培訓平臺推廣多年實踐積累的重要經驗。并代表長安福特進行福特亞太制造培訓周的授課，積極培養人才的同時鼓勵學員利用技術革新和案例推廣運用產生實際效益。

? ? 2020年9月，C519由于設計原因導致了其后蓋售后的兩批次漏水，造成的影響極壞，需要沖壓車間立即采取改進措施配合改善。

? ? 沖壓車間接到信息后，分析了模具的理論結構，改善空間有限，需要現場實際調試測試可行性。彭剛臨危受命到現場測試支持，由于該員工有豐富的現場調整經驗，和積極的協調及動手能力，將理論變為現實，成功的將PVT同事需要的結果展現了出來，零件改善完成，并解決了顧客抱怨漏水的問題，獲得PVT同事高度的贊揚和感謝，同時為公司創造了好的質量聲譽！

? ? 該員工日常也經常提出一些零件質量改善的金點子，為工藝團隊提前整改模具，提升零件質量穩定，做出積極的貢獻。提升了自己技能的同時，也給小組團隊帶來了極好的表率作用。

2020年11月10號中午時分，三工廠涂裝車間前處理設備發生緊急故障，涂裝車間分工會主席張夢玲，在第一時間得知參與緊急搶修設備的人員還沒吃午飯時，立即趕往食堂和小賣部，購買了水和食物并送到搶修現場。

來自車間分工會的暖心慰問，不僅解決了員工在全力以赴工作時的后顧之憂，讓員工感受到涂裝大家庭的溫暖；同時還很好的契合了公司價值觀踐行行為中的——“以對待外部客戶的態度對待內部同事和合作伙伴，換位思考，提供必要的支持和幫助”的價值觀。加深了員工對涂裝大家庭的凝聚力，從而也直觀的展現出在長福每一個平凡崗位上工作的奮斗者們，為了實現我們共同的奮斗目標，在各自的崗位上盡心盡責的貢獻著自己的力量。

溪流匯聚必成江河！我相信，有了無數個平凡奮斗者們的全力以赴和無私奉獻，有了各個團隊間默契的精誠協作和相互支持，我們“長福長虹”的共同目標必定會實現！?

? ?2020年7月初，公司組織集訓選拔，各車間的精英齊聚一堂，開展為期10天的針對集訓一一鈑金修復以及MIG焊，通過相互切磋、交流、學習，建立公司技能人才儲備庫，將從中選出了兩名員工，作為公司代表參加了2020年“巴渝工匠杯”技能大賽，黃燕飛憑借過硬的專業技能和豐富的實作經驗順利進入此次大賽。? ??

? ? ?最終，三工廠焊裝車間黃燕飛脫穎而出，獲得2020年“巴渝工匠”杯重慶市第二屆職業技能大賽車身修理項目三等獎。

? ? ?“非學無以廣才，非志無以成學”為學之要，貴在勤奮，貴在鉆研，貴在有恒，要做一行，愛一行，精一行。

寶塔秋葵---焊裝/唐曉光-

冬日暖陽---沖壓/何勇