? ? ? ?當前國內汽車市場競爭殘酷、局勢多變，銷量增速整體放緩，公司面臨著新形勢下的嚴峻挑戰。公司領導沈總在員工代表大會上強調，“我們已經到了相當危險的時候，努力打造成本領先，與眾不同的兩個核心競爭力迫在眉睫”。
? ? ? 作為寶涂人，我們如應對這場挑戰，如何以實際行動打造雙核競爭力？“敢想，敢做，敢擔當”就是我們的答案。七八月份，暑氣熏蒸，而寶涂的雙核工作也開展得熱火朝天……
? ? ? 二期涂裝計劃性的停產，能源管理小組敏銳察覺到車間內的壓縮空氣仍在以每天10000m3的速度流失，是否可以將浪費降為零？工程團隊與維修團隊在接到這個大膽的想法后，當天就分析出了問題根源，做出了風險評估和節能方案。小伙伴們相互配合很快給機器人霧化器包裹上一層防護膜，做好連鎖信號優化處理……完成系列行動后切斷氣源，一氣呵成，數以萬計的能源浪費，就這樣被我們切斷。
? ? ? ? “在保證出車質量合格的前提下，烘爐燃氣耗量、空調降溫冷凍水耗量能否降低到極限！”工藝工程師接到軍令，行動如颶風般迅速。工程師們來來回回于烘爐與工作站之間，烘爐的熱浪讓他們汗流浹背，但是儼然影響不到他們工作的熱情。他們一次次的嘗試，全神貫注地分析每一根曲線，嚴謹而又大膽的行動：做到可以降低1℃爐溫，就是上百立方的燃氣節約！
? ? ? ?于平凡處見不凡，設備工段的小伙伴，每天行走2萬步以上，來回于車間東邊與西邊、一樓與三樓之間，進行能源巡檢。“少開一盞燈就少浪費一度電，多節約一噸水，都會以公司效益的形式反饋到我們自身利益上，節約出來的都是效益！”。
01
? ? ? ?提質增效是控制成本的最直接的方法，面漆工段在狠抓質量的前提下上演身先士卒的表率，他們深挖每一個空位，細扣每一分鐘停線；面對當前項目車過線，如何在不影響項目造車進度的同時，又能做到效率正常輸出，面對這一看似無法完成的任務，面漆班段長主動提出減少自個吃飯時間，和利用上下班時間噴涂項目車,有效的確保了項目造車和效率提升。 看到寶涂健兒那份擔當，那份以廠為家的堅持和付出，在這場戰役中我們信心十足！
? ? ? ?創新創造、提升生產效率是創造價值；嚴控質量，減少返修浪費也是創造價值；節能降耗、能源輔料管理錙銖必較就是增加效益；每一個減少浪費的動作細節、節約成本的意識都是踐行成本領先理念的重要舉措。
上下同欲者勝。你的小伙伴都已經在行動得熱火朝天！你還在等什么？
? ? ? 為響應車間號召，愛普專業保潔、工段自主保潔、5S區域責任制……充滿激情的精修工段員工又有新動作。即:利用停產收班后時間組織員工給工段整個區域來一個“洗臉”的5S活動。
? ? ? 一期精修工段利用收班后時間為工段全面“洗臉”活動，天氣依然炎熱，精修班段長及黨員們發揮帶頭模范作用組織全體員工針對每一個工位的平臺、料架、燈箱、工具等，所有的角角旯旯進行了一絲不茍地呵護，清理移料架下的垃圾，擦洗燈箱、清洗料箱，連垃圾桶底下也不放過。
? ? ? ?經過大家的努力，整頓后的工段面貌使得大家眼前一亮。干凈而整齊的精修工段流水線就像一道亮麗的風景。
? ? ? 接下來精修工段將為發揚自力更生傳統精神在日常工作的基礎上對5S方面的工作堅決做到，日日新、日日清、更著重于對員工素質的培訓，通過一系列的跟蹤計劃，做到員工行為素質持續提升。
力爭車間潔凈文化領頭羊！
02
增值電信業務經營許可證：陜B2-20210327 |