工作簡報
中交（雄安）未來科創城項目
20
2022年12月9日
中交雄安產業發展有限公司
目錄
CONTENTS
2.項目冬季施工依照計劃開展
1.萬岷到黨支部宣講二十大精神
3.前期三函申報批復已近八成
4.專項設計工作取得積極進展
5.成本管控招標采購有序實施
6.安全質量專項檢查不斷增強
7.財務管理融資工作穩步推進
8.常態化疫情防控措施嚴格執行
9.二十大精神學習宣貫全面落地
一、領導調研
1.11月24日，雄安新區黨工委副書記、管委會副主任萬岷到中交未來科創城流動黨員黨支部宣講黨的二十大精神，并向黨員代表贈送《黨的二十大文件匯編》《黨的二十大報告學習輔導百問》等學習資料。
中交（雄安)未來科創城項目工作簡報
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二、項目前期
萬岷強調，黨的二十大報告明確提出“高標準、高質量建設雄安新區”，為雄安新區的建設發展提供了根本遵循和行動指南。雄安新區下一步要在打造中國式現代化雄安實踐場景方面勇當先鋒，成為推進中國式現代化的實踐典范。中交集團在新區所屬項目要按照黨中央關于中國式現代化的戰略部署，在高標準、高質量建設雄安新區過程中當標桿、做示范；要聚焦高質量黨建引領高質量發展主線，進一步拓展黨建聯建廣度深度，持續賦能重點項目建設；要不斷強化流動黨員管理和服務，依托數字化黨建平臺，提升黨建規范化水平；要充分發揮每中一名交建設者的先鋒模范作用，勇做雄安新區建設發展的排頭兵，為雄安新區打造妙不可言、心向往之的典范城市做出中交貢獻。
新區所屬項目要按照黨中央關于中國式現代化的戰略部署，在高標準、高質量建設雄安新區過程中當標桿、做示范；要聚焦高質量黨建引領高質量發展主線，進一步拓展黨建聯建廣度深度，持續賦能重點項目建設；要不斷強化流動黨員管理和服務，依托數字化黨建平臺，提升黨建規范化水平；要充分發揮每中一名交建設者的先鋒模范作用，勇做雄安新區建設發展的排頭兵，為雄安新區打造妙不可言、心向往之的典范城市做出中交貢獻。
一、領導調研
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二、項目前期
2.截止11月30日，項目已開工地塊15宗，占總地塊數的66%；建筑面積為100萬平米，占總建筑面積的72%；其中，地上主體結構施工4宗（1#、13#、14#、15#），地下室施工8宗（5#、8#、11#、12#、16#、17#、18#、19#），土方開挖及樁基施工3宗（2#、10#、），6#地塊因方案調整暫緩施工。現場現有作業人員共計1775人，各地塊具體施工情況如下：
二、工程建設
一、重要事項
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二、項目前期
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三、重要活動
三、項目前期
3.函證申報：11月份，取得E1-03-05（9#）地塊項目設計方案審查意見的復函（二函）以及《關于中交未來城科創城市政支路橫斷面及交通信號燈調整的復函》。截止11月30日，取得二函批復的共20個地塊，尚未取得二函批復的地塊主要有3#、4#、7#地塊；取得三函批復的共18個地塊，包括1#、2#、5#、8#、10#—23#地塊地塊；尚未取得三函批復的地塊主要有3#、4#、6#、7#、9#地塊。
四、產業發展
4.產業招商：11月份共拜訪企業客戶及渠道客戶10家，簽訂3份租賃協議，分別為北京華創偉業科技有限公司河北雄安分公司，簽約面積6751.53㎡；河北雄安環碳科技有限公司，簽約面積2528㎡；河北雄安雄巖供應鏈管理有限公司，簽約面積2040㎡。
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5.來訪接待：11月份共接待客戶23組、143人次。其中企業客戶13組，代表客戶有建行雄安分行、天津中建華泰、雄安集團、河北天碩醫療等；政府及重要單位4組，主要為國家發改委、新區改發局、唐山市政府等；其他同行業合作伙伴及內部單位6組。
6.策劃工作：優化完成1、5、13#地塊運營方案，初步制定租賃價格體系，并向政府部門提交中交未來科創城地塊案名，正根據反饋意見進行調整。
五、規劃設計
7.重點地塊進展：1#、13#地塊已完成幕墻和精裝修專項施工圖深化設計并交底，現場樣板墻和實體樣板間已進場，正在進行定樣工作；項目智能化施工圖已結合“五大智慧”場景完成優化更新；景觀、泛光等專項正在進行招標清單編制；5#地塊地上地下幕墻方案基本確定，對1、2、3號樓出入口進行優化，并同步推進深化圖紙和局部模型需改，同時5地塊BIM審查工作已完成，將重點關注地下空間優化。
8.專項設計：2#地塊完成擴初設計和擴初評審，已啟動施工圖設計，其余住宅地塊專項設計穩步推進；持續推進“五大智慧”頂層設計方案落地，現已籌劃設立工作組；配合開展公服配套（鄰里中心、小學、幼兒園）EPC招標前期方案編制；玉帶公園方案正在進行擴初設計。
施工圖設計，其余住宅地塊專項設計穩步推進；持續推進“五大智慧”頂層設計方案落地，現已籌劃設立工作組；配合開展公服配套（鄰里中心、小學、幼兒園）EPC招標前期方案編制；玉帶公園方案正在進行擴初設計。
六、成本招采
9.成本管控：1#地塊總包重計量二審單位出具初步結果，正在同總包單位進行復核；5#地塊總包重計量于11月17日完成開標，總包單位與一審單位正在進行核對，計劃12月底完成一審審定并上報二審單位；11#、12#地塊總包重計量于10月25日完成開標，總包單位與一審單位正在進行核對，計劃12月中下旬完成除爭議項核對；13#地塊總包重計量總包單位與一審單位已完成核對，14#、15#、16#、17#地塊總包重計量正在進行總包單位與一審單位核對。
10.招采進展：1#地塊防火門、8#、10#地塊電梯工程、公建類電梯供貨及安裝工程已定標；11#、12#地塊人防合同已完成流程審批；13#地塊防火門、配電箱供貨及安裝工程已簽訂合同；13#、15#地塊精裝修工程已完成清標、約談；18、19#地塊住宅及公寓電梯已完成合同簽訂流程審批；配建道路施工總承包工程已評標完成。
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五、規劃設計
七、安全質監
11.監督檢查：對項目在施標段共進行了6次安全質量環保綜合檢查，共發現問題273條，均已整改完成；與中交雄投聯合對項目在建標段生活區進行安全環保專項巡檢并形成工作報告。11月9日，中交集團安監部副總經理任福松一行對項目施工現場及內業進行安全質量巡查，針對現場安全文明施工、質量管理及用電、消防安全管理提出建議，檢查共發現問題9條，均已整改完成。
12.培訓教育：本月發布安全質量環保宣傳簡報1刊；組織科創城項目全體參建單位開展了“冬期施工”教育培訓，詳細介紹了冬季施工安全規范、施工技術及應對措施等，要求各方責任主體持續加強冬期施工管理。
八、運營管理
13.結合實際工程進度，梳理2023年開發計劃及開發建設期開發計劃，初步編制2023年節點激勵計劃；梳理2022年及2023年一季度招標采購計劃及上游設計計劃，排查招標節點達成風險；整理代配建項目的開發節奏及辦證節點。
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二、項目前期
九、財務管理
14.本月完成前期貸放款4,000萬元，供應鏈融資放款2,664萬元，共計6,664萬元，2022年累計融資放款259,020萬元，后期根據項目資金需求安排融資；完成2022年11月資金支付及年度利潤夯實工作；完成2022年12月及2023年1月資金計劃線下上報工作；完成2022年安永年度預審計及內控審計工作；協同產業部門完成辦公租售協議審核。
十、綜合管理
15.行政工作：落實雄安新區疫情防控政策，做好常態化疫情防控工作，及時摸排疫情動態，定期開展員工核酸檢測，對公司員工工作、出行等做好登記管理；同時積極采購防疫物資，設立隔離室，對辦公場所定期消殺，嚴格落實疫情防控工作方案措施。
16.黨建工作：11月以來，公司黨組織積極落實上級黨委工作要求，全面開展黨的二十大精神學習宣傳工作，及時整理學習材料，制作《黨的二十大精神學習專題手冊》，通過“三會一課”、主題學習等形式組織支委委員、各黨小組成員、入黨積極分子、流動黨員等開展集體學習研讀活動，推進黨的二十大精神“進頭腦”，并對接新區黨群工作部、建設指揮部圍繞黨的二十大精神學習開展黨建共建，為項目建設創造良好外部環境。
黨積極分子、流動黨員等開展集體學習研讀活動，推進黨的二十大精神“進頭腦”，并對接新區黨群工作部、建設指揮部圍繞黨的二十大精神學習開展黨建共建，為項目建設創造良好外部環境。
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