07期
2022.07
Company Journal
建功立業 興國安邦
團結? 協作 突破 共贏
建邦之路
CONTENTS
目錄
03
弟子規
傳統文化
04
奮戰在工作崗位上的兄弟姐妹
敬業的你
10/13
14/15
02
建邦電力讀書分享會? ? ? 成功送電? ? ?參加第三屆全國“配電圓桌”論壇
團建活動
08/09
01
建邦電力讀書分享會? ?建邦電力董事長攜團隊到大連冰山嘉德自動化有限公司參觀學習
公司動態
06/07
05
最新的人力資源動態盡在此處
人力動態
16/19
06
本月過生日的家人
家有喜事
07
跟隨稻盛和夫共同成長
成長分享
20
21/24
message
董事長寄語
|回顧2021|
時光荏苒2021轉瞬即逝，這是公司逆勢而上的一年，更是意義非凡的一年，雖然全球疫情再一次考驗我們全體員工的斗志和信心，但是通過全體員工的努力，公司獲得了健康、穩步、持續的發展，做到了穩健運營，所有成績的取得均飽含著公司全體員工的辛勤勞動和汗水，也凝聚著員工家屬對公司工作的大力支持和無私奉獻。在此再次向全體員工及你們的家人表示新春的祝福，祝大家新春愉快，工作順利，身體健康，闔家幸福，萬事如意!
建功立業 興國安邦
|展望2022|
新征程期待新作為！2022年，我們要以戰略的思路把握時代賦予的新機遇，以系統思維加強前瞻性思考結合全局規劃，以堅定的信心開拓進取，最終實現企業健康、穩定、持續的發展。我相信在全體員工的共同努力下，2022年一定能譜寫建邦發展新華章!揮別2021！擁抱2022！踔厲奮發篤行不怠！
01
?Dynamics
公司動態
|建邦電力讀書分享會|
讀書，是人生最好的修行。2022年7月4日，建邦電力全體員工參加建邦讀書分享會——《致加西亞的一封信》，會上在董事長的帶領下大家暢所欲言，分享自己的所思所感。?愿我們都能在書籍的陪伴中成為更好的自己。成為理想中的自己。
|? 參加第三屆全國“配電圓桌”論壇|
建功立業 興國安邦
7月22日，建邦電力董事長攜公司高管參加由中國能源報和北京市鑫諾律師事務所聯合主辦、鄭州航空港興港電力有限公司協辦的第三屆全國“配電圓桌”論壇。
| 7月 “花開并蒂”? 建邦電力兩項工程 成功送電|
02
INPUT COPY
團建活動
|建邦電力讀書分享會|
建功立業 興國安邦
|? 到大連冰山嘉德自動化有限公司參觀學習|
7月15日，建邦電力有限公司董事長、總經理帶隊到考察大連冰山嘉德自動化有限公司參觀學習。
03
Traditional
傳統文化
03
弟子規
建功立業 興國安邦
03
Traditional
傳統文化
建功立業 興國安邦
04
work
敬業的你
04
建功立業 興國安邦
2022 踔厲奮發 篤行不怠
每個人都是一顆渺小的螺絲釘 卻在自己平凡的崗位散發屬于自己的光芒
“擇一事終一生”的執著專注，
“干一行專一行”的精益求精“
偏毫厘不敢安”的一絲不茍，
“千萬錘成一器”的卓越追求。
|愛崗敬業 勤懇工作? 樂于奉獻|
建功立業 興國安邦
敬業樂群”、“忠于職守”是建邦人的優良傳統精神。孔老夫子就主張人在一生中始終要勤奮、刻苦，為事業盡心盡力。他說過“執事敬”、“事思敬”、“修己以敬”，傳統文化一直也是建邦人在不斷學習的文化，使自己不斷的去充實、收獲。
05
human?
人力動態
05
建功立業 興國安邦
臨時異地就醫和異地安置這兩種備案到底有何區別
大連參保人在外地看病
只需辦理異地就醫備案
就能享受醫保報銷
異地就醫備案分為
臨時異地就醫和異地安置
這兩種備案
適用范圍不同
有效期不同
報銷待遇不同
適用范圍：短期辦臨時，長期辦安置
● 臨時異地就醫：適用于參保人短期異地就醫需求，范圍包括:
①轉外就醫。②腎病患者外出透析。③臨時外出期間發生就醫需求。
● 異地安置：適用于參保人長期境內異地居住（工作）就醫需求，范圍包括：
建功立業 興國安邦
①退休人員。②大連戶籍的個體及城鄉居民（學生除外）。③單位在職職工派駐異地工作半年以上的。④大學生戶口所在地或實習地。
● 臨時異地就醫：一年內有效、不限次結算。
● 異地安置：一直有效直至變更。
有效期：臨時一年內有效，安置長期有效
備案操作：臨時可自動備案，安置需上傳材料
● 臨時異地就醫：①自動備案，異地門診或入院驗社保卡或醫保碼時自動備案。②網上自助，進入微信公眾號“大連市醫保局”（或其它APP）服務大廳自助辦理。③人工服務，電話0411-88857000、交行網點等服務站。
05
human?
人力動態
● 異地安置：進入微信公眾號“大連市醫保局”（或其它APP）服務大廳辦理，1-2個工作日在此查看結果。備案材料：①本人異地居住證明（異地戶口簿或居/暫住證或房產證等），承諾備案的6個月內補齊。本人沒有的可提供直系親屬的異地戶口簿或房產證及親屬關系證明。②單位外派的提供異地工作證明（勞動合同和外派證明）。③大連戶籍的學齡前兒童可提供監護人（父母之一）異地社保繳費證明或異地戶籍/異地房產證和出生醫學證明。④大學生戶口簿或實習證明。
05
human?
人力動態
報銷待遇：異地安置報銷比例高于臨時異地就醫，與參保地待遇一致。
變更或取消
● 臨時異地就醫：完成異地結算可隨時更換就醫地重新備案。● 異地安置：備案生效半年后可申請。特別提示：異地安置人員，臨時到安置地以外的其他城市就醫，需要辦理臨時異地就醫備案。
06
happy
家有喜事
運維部 張永全
|本月過生日的家人|
07
grow up
成長分享
從本質上而言，大家都是利他的，只是這種利他會隨著年齡的增長，逐漸被利己所覆蓋，利己會逐漸占上風，但人的本性卻是利他的。
? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?——稻盛和夫
07
建功立業 興國安邦
稻盛和夫.成長分享
越利他的人，眼界越寬廣
1.睜開利他之眼，視野就能不斷擴展；
用以自我為中心的利己基準來判斷事物，與用利他基準來判斷事物相比，有什么不同呢？
不同之處就在于，用利他基準判斷事物，視野就會變得開闊，比起覺得只要自己好就行的個人自我中心主義，超越個人，珍視家庭且努力讓家人更好的思維方式，能讓人擺脫狹隘的個人視野，站在家庭這個更寬廣的視野上看待事物。進一步說，如果不僅考慮家庭，還珍視公司的員工，希望他們更好，那么視野也會隨之擴大。就是說，隨著利他范圍的不斷擴大，我們看待事物的眼光和視野也會擴展。如果抱著只要自己賺錢就好的想法，人的視野真的會變得非常狹窄。結果就會看不見前方的路，就會跌倒。看到那些只顧自己公司賺錢的利欲熏心之人，我會覺得過于危險而看不下去。因為我能預見，“那個人恐怕會在那里跌倒”的景象。但是，他本人卻是看不見的，因為他覺得對才會這么去做。反之，如果能睜開利他之眼，視野就能不斷擴展。我想再說一遍，所謂利他之心，就是能將別人的歡樂視為自己的歡樂的心靈。
2.抑制利己心，就會產生利他心；
要想擁有利他之心是非常困難的，因為人天生就是利己的。我也是一樣，也有利欲熏心的利己部分。所以，我想再次重復，只要多多少少抑制這樣的利己心，就會產生利他心。
建功立業 興國安邦
07
grow up
成長分享
要抑制利己心，就需要在人生中不斷反省，保持謙虛，還要“知足”，不能讓自己的欲望無限膨脹。“知足”可以幫助我們抑制利己心。比如，在政界，很多國會議員原來立志成為擁有“利他之心”的政治家，他們參加眾議院選舉，獲得國民的信任，選舉當選后進入國會，立志為國民盡力。但有的人一旦當選，就立刻把謙虛、反省、知足等思維方式拋到腦后，變得狂妄傲慢，完全忘記了利他。視野中也不再有這個國家和國民，而只關注自己及其所在黨派的利益，變得非常狹隘。不僅政界是這樣，經濟界也是一樣的。當今這個世界，由那些利己的人糾合在一起，僅靠相互之間算計利害關系而驅動，所以世風日下，人心混亂。我們必須持續敲響警鐘，讓能反復反省自己、能站在社會的角度思考問題、能努力抑制哪怕一丁點兒利己心的真正領導者成長起來，讓他們發揚利他之心。同時，國民也要全員一致地改變方向，用自己的力量，幫助孕育那些能真正為國民盡力的領導者，只有這樣，我們這個社會才可能發生改變。
3.利他，就是不斷擴大自己的心性；
大家在成為經營者的那一刻起，就應該知道：必須照顧好自己的員工，所以我們的企業才能保持和諧的氛圍，經營才能順利。實際上，這已經變成了企業存在的前提條件。
像日本這樣普遍采用終身雇傭制的國家，員工都會抱著“一旦進入公司，公司就會照顧我一輩子”的想法入職，所以經營者必須照顧這些萍水相逢的員工。要照顧一個人的一生，需要耗費巨大的資金。大家將其視作理所當然，并在不知不覺中予以踐行，這本身就是利他。就是說，大家已經擁有了愿意幫助他人的“利他之心”。如果我們將照顧員工一生視為理所當然的話，就已經具備了釋迦牟尼所說的慈悲心、布施心，基督所說的愛，大家實際上也已經具備。接下來，我們的企業會逐漸成長起來，50人會變成100人，100人會變成1000人。這就意味著利他行的逐漸擴大，也意味著責任更重了，要幫助的人更多了。
接下來，就需要為當地做一些貢獻，這是對周邊社區居民的利他行。如果說希望為國家做貢獻的話，從國民的視點來看，這就是利他行。當然，如果說要保衛國家利益的話，這就是國家層面上的利己和自我中心，但從個人和國民的角度看來，確實是很大的利他。因為這是幫助國民這樣的“他人”的利他行為。
即使在一家小企業中，守護公司，珍視公司的員工，這樣的思維方式與個人的自我中心相比，也包含著了不起的利他行的成分。
（未完待續）
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