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百度-微算互聯（廣州）

202112/第6期

創新/學習/責任/時間/夢想/價值

11月26日，由中國互聯網協會主辦的中國互聯網企業綜合實力指數（2021）線上發布會在云端召開。會上，正式發布了《中國互聯網企業綜合實力指數（2021）》以及2021年中國互聯網綜合實力前百家企業和互聯網成長型前20家企業名單。歷經重重篩選、多維考核，湖南微算成功獲評“2021年中國互聯網成長型前20家企業”稱號，湖南微算互聯信息技術有限公司系湖南省唯一上榜企業，且已連續兩年上榜。

□ 來源：中國互聯網協會

喜報①|微算互聯獲2021年中國互聯網成長型企業前20強

初冬暖陽萬物藏

? ?歲月沉香悅時光

公司動態

各位同學：

? ? ?滿懷著期盼與祝愿，我們迎來了承載著希望和責任的2022年。在這辭舊迎新之際，我對一直以來在各個工作崗位上努力奉獻的同學表示最衷心的感謝，并真誠地道一聲：謝謝你們！

? ? ?2021年是危機和機遇并行的一年，也是微算和百度融合最為關鍵的一年，我們在人員、業務、制度和文化等領域，已經越來越多地注入了百度的元素，廣州“百微”已經漸漸成為了我們的新身份！

? ? ?在業務方面，C端紅手指云手機業務繼續穩定前行，B端ARM云業務也在不斷壯大成熟；在研發領域，MAC云手機正式上線商用，845的穩定性不斷提升，865、BMC標準服務器也已成功完成研發，具有劃時代意義的磐玉蜂巢ARM服務器已經正式對外公開發布。

? ? ?在全體同學的共同努力下，2021年我們取得了比較滿意的成績。展望2022年，希望我們在廣州“百微”這個大家庭里，繼續守望相助，做到有心者不放棄、有力者不拋棄，一起扛起我們這個共同的“家”！創造更多屬于我們自己的輝煌！

? ? ?最后，祝各位同學及家人在新的一年里虎虎生威、身體健康、家庭幸福、萬事如意！

新春賀詞

喜報②|微算互聯入選2021年長沙市軟件名企、名品

□ 來源： 長沙軟件和信息技術服務業促進會

為進一步貫徹國務院《新時期促進集成電路產業和軟件產業高質量發展若干政策的通知》（國發〔2020〕8 號）、《湖南省軟件產業振興計劃（2021-2025 年）》（湘工信信軟〔2021〕64 號）及《長沙市軟件和信息技術服務業發展三年（2020—2022 年）行動計劃》（長政辦發〔2020〕11 號）等文件精神，促進長沙市軟件產業的快速發展，加快推進“中國軟件名城”的高標準創建工作。長沙市軟件和信息技術服務業促進會根據《關于開展2021年長沙市軟件和信息技術服務業“名企、名品、名人”評選的通知》文件要求，秉承“公開、透明、公正”的工作原則，對上報企業的申報材料進行核查、專家評審后，確定企業自愿申報，不收取任何費用。

現2021年長沙市軟件名企、名品、名人評選結果進行了公示，其中，微算互聯成功入選軟件名企以及名品。

公司動態

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喜報③|微算互聯上榜2021年湖南省互聯網企業50強

□ 來源：湖南省互聯網協會

12月17日，湖南省互聯網協會在長沙高新技術產業開發區發布了2021年湖南省互聯網企業綜合實力30強榜單、互聯網創新型企業10強榜單、互聯網成長型企業10強榜單和《2021年湖南省互聯網企業50強發展報告》。

2021年湖南省互聯網綜合實力30強企業充分發揮行業龍頭企業的示范引領作用，面對2020年的疫情大“考”，高舉數字戰“疫”大旗，持續推動“互聯網+”與實體經濟的融合走深向實，為本省統籌推進疫情防控和經濟社會發展貢獻了積極力量。綜合實力30強企業呈現五大發展特點：

二是創新能力穩步提升，行業革新升級成果豐碩。

三是應用場景愈加豐富，新興行業強勢入圍。

四是積極承擔社會責任，為社會發展貢獻重要力量。

2021年湖南省互聯網企業

綜合實力30強名單

? ? ?微算晉級13強，一年一個臺階，未來我們將持續努力，為湖南互聯網建設作出應有貢獻！

公司動態

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紅手指之星

可晶同學在測試范圍廣，版本多，時間緊的情況下，能夠主動和開發溝通，提高打包部署服務效率，并通過整理精簡測試用例覆蓋業務場景的方法，提高測試效率。

第三季度，為了保證【廣州網易】項目重點需求緊急版本的及時上線，可晶同學經常加班加點進行測試，按時完成驗證工作，從而保證了需求功能的穩定使用。功能上線后投用過程中高度配合運維同事，及時響應。為了版本升級不影響客戶，多次在用戶使用低峰期間積極跟進升 級版本。作為網易項目PaaS層的主測，在她努力下項目質量越來 越好。

平日的工作中，她不斷積累沉淀自己，勇于敢于挑戰新知識，及時走出知識盲區，永遠保持一顆好奇的心，積極向上。在成長的道路上，她一直在努力。

羅可晶

質量管理團隊

12月代表的是一年的結束，也是回憶一年的月份。

我們想以怎樣的狀態去結束和迎接？

也許有驚喜，也許有意外，

也許有心酸，也許有委屈，

但是那些都不重要，

因為過去終將過去，

未來終將要來！

這最后一個月，是告別2021，是對2022年的期待與希望。

而我們也要總結一年以來自己一點一滴的成長，喜悅、歡欣、努力和汗水。時間不會辜負每一個用心付出的人，耕耘總會有回報，哪怕這個回報可能會延后，但經得住時間的考驗。我們唯一要做的就是努力、堅持走好腳下的每一步。

說是12月總結，卻不免帶了些整個年度的感慨和對新一年的向往。

在分享中不斷進步，我們來聽聽這幾位同學的總結吧。

2021真的要說再見啦

人物

人物

@Shaeyln

首先不熬夜沒做到，因為自制力不行；其次沒有拿到駕駛證，因為疏于練習；最后今年沒有get到新技能，因為沒有恒心與毅力。

入職也有幾年了，算是微算里的老成員，有幸一路見證著公司的成長。這一年比較難忘的事情，第一件是2021年的年會吧，在一切都已安排好的情況下，因為疫情，全公司在茶水間開了最特別的年會，簡單而難忘的記憶。第二件是去番禺大夫山的戶外團建，既得到了很好的鍛煉，也拉近了同事之間的距離。第三件是參加工作以來第一次通宵加班趕項目，和幾位小伙伴一起并肩作戰。當時并不覺得累，只是一心想著能夠按時并成功上線，不眠不休三十幾個小時，直到最后一刻驗證完畢前心都懸著，確實是很難忘的。

最大的收獲和改變是接觸到了一些新的項目，隨著公司業務的不斷發展，不再是單一的負責一直以來的任務，也開始有了一些突破和轉變，學習到了更多的東西。萬事開頭難，一切的開始都不容易，但是這能讓我們打破舒適圈，逐漸成長。學如逆水行舟，不進則退，社會在不斷進步，我們也該勇往直前。

1）上半年拿到駕駛證

2）看完10本課外書

3）保證每天的運動時間

4）提升自我，升職加薪

5）規律飲食作息

6）點亮新技能

最想要的是一個健身房，能帶有一些常規運動器械（跑步機、動感單車等），因為我們一天可能長達十幾個小時都呆在辦公室并且處于長期久坐的狀態，確實是很需要一些運動，每天上班早出晚歸的我們除了周末的兩天很難有時間可以去運動，所以希望能有健身房可以讓我們在閑暇之余運動一下。

人物

人物

我覺得工作中最重要的就是一定要多溝通和提前了解，一定不要羞于開口，也不要等著別人主動。我們是一個講究團結協作的團隊，每一步都至關重要，而自己負責的工作任務應該掌握在自己的手里，對于不理解和不清楚的點都要第一時間去問清楚。同時對于自己覺得有異議的點也要大膽提出來，不要抱著僥幸心理，否則等問題出現就為時已晚了。還有一點就是思想不要固化了，要經常思考與學會變通。

人物

人物

減肥~不夠自律，沒有堅持，覺得時間還很長，女生的嘴騙人的鬼，千萬不要相信女生說減肥。

最有印象的是雙十一活動的加班，到最后一刻還在奮斗，雖然很慌，但是看出來大家很團結。跟同事們的相處，覺得挺好的，互幫互助，有吃的大家一起分享，私下偶爾聚會。不了解的問題或者不懂去問同事，都會耐心的回答任何問題。

這一年，失去，獲得，釋懷，成長，完結。這段時間以來的工作慢慢開始接觸一些自己沒涉及到的需求，學習到了以前很多不知道的知識，開始擴大范圍，更加全面，了解其中共同點和異同點。同事間工作磨合的很愉快，大家都很樂意互幫互助，并使得工作更好的完成。

@Diana

相對來說，主要就是細心、耐心；圍繞中心，突出重點。溝通最重要，說話是一門學問，很多事情沒溝通清楚，會延誤很多時間。

希望有健身房，多點戶外運動。

下一年，期待，希望，向前，遇見。還是想要減肥，慢慢來，找對象，存錢，工作更加努力，希望未來的自己更從容面對工作上的難題。

在微算大家庭的這一年里，很多時刻歷歷在目，公司舉辦的各個活動，項目上線等。最讓我難忘的是大夫山活動，跟小伙伴們騎著自行車挑戰各個關卡，雖然沒有拿到名次，但那種為共同目標團結合作的感覺挺好的，很有意義。

在工作上最大的收獲是隨著公司不斷發展，項目越來越多，自己的工作效率和技能方面也有所提高。

對業務的了解也加深了，相比去年在處理工作上會比較得心應手。而且也加深了同事之間的情誼。

@Jack?

年初想著在這一年里練就八塊腹肌，現在看腹肌不明顯，小肚腩挺明顯的。平時鍛煉的時間很零碎，斷斷續續的，沒有一個很規律的鍛煉時間。

就我個人從以往工作中總結了有以下兩點：

1.做筆記。光靠大腦記久了也很容易忘。好記性不如爛筆頭。所以需要將工作中一些重要的信息整理并記錄下來。

遇到的問題和處理方法也記錄下來。這樣養成做筆記的好習慣。當以后遇到同樣的問題就不需要再苦思冥想。能夠提高了工作效率。

2.溝通。在工作中，溝通可以及時獲取信息和傳遞信息，增強相互之間的了解，奠定互相幫助的基礎，

及時發現問題和解決問題，有助于提升同事間工作的協調性。工作起來事半功倍。

繼續完成2021年未完成的目標，體重達到63kg。

歲末將至，敬頌冬綏。

一切過往，皆為序章。

2021年，在忙碌中不知不覺就走到了盡頭，

2022，又一個嶄新的紀元悄然來臨。

管理訓練營后記

12月14日晚快12點時，在準備管理訓練營第五次課的課件完后，揉著朦朧的雙眼看向陽臺外的萬家燈火，以及映入眼簾的媽媽牌臘腸，除了有家帶來的幸福感，還有回顧幾期管理訓練營的備課、上課、互動等情景，一時間涌上心頭各種感慨，覺得有必要寫個文總結一下，算是一個最后的儀式。

一、緣起

由于公司業務的發展，人員規模在擴大的同時，小組長、PMO、新晉部門經理的人數在增多。但由于我們是技術型的公司，基層管理人員基本上都是由技術人員升上來的，在管理的意識和方法上面或多或少都有欠缺，如何從技術走向管理，對他們來說可能缺少了一個引路人。如何提升基層管理人員的管理意識和管理能力，團隊的能力如何打造，這些問題時常縈繞在腦子。和小侯在日常的溝通中，也時常提到做管理培訓的事情，外請老師或者出外培訓，經費上不允許，人員的覆蓋面也不夠。于是，我能做點什么，這個想法冒出來。

時間轉眼到了2021年8月份，我終于下定決心，和侯班長說我來開管理培訓的課程，希望能用自己的過往成長過程的管理經驗，通過現身說法去幫助公司基層管理團隊的同學們提升管理意識。然而，決心下了，新的問題擺在了眼前：開什么課程？開幾次課程？課程深度如何？什么時間去開課？這些問題多次和小侯進行探討，也得到了很多的建議。可以說，這次管理訓練營能順利開啟，是我們倆一起通力合作的結果，也是一直從日常工作中能騰出時間來堅持上課的同學們。

二、課程目的和選材

本次管理課程的開設，主要目標是給基層管理同學們植入管理的基本概念，了解管理主要涉及到哪些層面，頭腦中先把管理的概念建立起來。在查閱了一些以前自己涉獵過的管理類的書籍和課程后，最終決定以彼得.德魯克(美)的《卓有成效的管理者》和樊登的《可復制的領導力》作為課程藍本。

眾所周知，彼得.德魯克是管理學科的開創者，他被譽為“大師中的大師”、“現代管理學之父”，他的思想傳播影響了130多個國家。學習管理，需要學習大師的管理理念，形成系統性的思維去指導日常的管理工作。而樊登關于管理者定位的劃分，我覺得是比較形象的。

作者：韋鳳莉

人物

經驗分享

建議嘛...可以多一些類似大夫山這種戶外團建活動，哈哈。

經驗分享

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? ? 《卓有成效的管理者》告訴我們：卓有成效是可以學會的。卓有成效是每一個管理者必須做到的事，但是在所有的知識組織中，每一位知識工作者其實都是管理者——即使他沒有所謂的職權，只要他能為組織做出突出的貢獻。管理者的成效往往是決定組織工作成效的最關鍵因素；并不是只有高級管理者才是管理者，所有負責行動和決策而又有助于提高機構工作效能的人，都應該像管理者一樣工作和思考。

關于什么是管理，由各種學術上的定義，比如以下兩項：

1、管理是指在特定的環境條件下，對組織所擁有的人力、物力、財力、信息等資源進行有效的決策、計劃、組織、領導、控制，以及高效的達到既定組織目標的過程。

2、管理是由計劃、組織、指揮、協調及控制等職能為要素組成的活動過程。?

最根本的，管理實際上就是需要通過別人完成任務。作為不同層級的管理者，角色定位也是不同的。如下圖，管理者可以分為初級、中級和高級管理者，每一個層級的管理者，在領導、管理、 執行所占的比重也是不同的。每一個管理者，都要明確自己的角色定位。

四、一個卓有成效的管理者，必須在思想上養成的習慣

成為一個卓越有效的管理者，需要在思想上對時間管理、重視貢獻、知人善用、事項聚焦及有效決策上養成習慣。

? ? 下面，我們來重點說說事件管理和事項聚焦。

五、時間管理

時間是一個很奇妙的東西，不會給任何人多一秒，也不會給任何人少一秒。首先，時間是一項限制性的因素，在我們稱之為“工作成就”的生產程序中，最稀有的資源，就是時間。時間也是一項最特殊的資源，時間，我們租不到、借不到、買不到，更不可能通過其他手段來獲得，時間的供給，絲毫沒有彈性。時間也完全沒有替代品。做任何事情都少不了時間，時間是必須具備的一個條件。

然而，時間對管理者來說，是有壓力的。

初冬暖陽萬物藏

歲月沉香悅時光

經驗分享

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? ? 要做到有效管理，需要進行以下的事情：記錄時間、管理時間、統一安排時間

--記錄時間的耗用情況

要了解我們的時間是怎么被消耗的，從而進行時間的管理，我們必須首先記錄時間。

--記錄時間的目的，是要診斷我們的時間

首先要將非生產性和浪費時間的活動找出來，盡可能將這類活動從時間表上排除出去。

? ? 關于第二點時間記錄上是否有哪些活動可以代為參加而又不影響效果，需要明確管理上授權的概念。

--如果認為所謂授權，意思是說：“我的”工作應由別人來做，那就錯了；因為你既然拿了薪水，就該做你自己的工作。

--又有人認為：充分授權之后，最閑散的經理人便應該是最好的經理人。這樣的看法不但荒唐，而且也是不道德的。

“授權”這個名詞，通過都被人誤解，甚至是被曲解了。這個名詞的意義，應該是把可由別人做的事情交付給別人，這樣才能做真正應該由自己做的事——這才是有效性的一大改進。

--診斷完時間后，我們就要管理我們的時間，消除浪費時間的活動。

關于浪費時間的活動，大體可以分為圖中的以下四類，前面診斷時間上，我們主要進行了關于非生產性和浪費時間的活動的處理。時間浪費有時候也是由于管理不善和機構有缺陷引起的，身為主管者也予以同等的重視。管理不善不僅會浪費大家的時間，更重要的是會浪費主管自己的時間。

日常管理中我們應注意的現象，是一而再、再而三出現同樣的“危機”。同樣的危機如果出現了第二次，就絕不應該再讓它出現第三次。所謂例行作業，是將本來要靠專家才能處理的事，設計成無須研究判斷，人人均可處理的作業，是一套有系統有步驟的處理方式。同一個危機如果重復出現，往往是疏忽和懶散造成的。

? ? --完成時間的診斷和時間的管理后，需要對時間進行統一安排。

時間管理的最后一步，是將可由管理者自行支配的零碎時間集中起來。關于如何集中時間，集中的方法是其次的，重要的是時間如何用法。要做到卓有成效的管理，我們需要記住一點：對事件的控制與管理不能一勞永逸。要持續不斷地做時間記錄，定期對這些記錄進行分析，還必須根據自己可以支配的時間的多少，給一些重要的活動定下必須完成的期限。

初冬暖陽萬物藏

歲月沉香悅時光

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? ? 六、聚焦重要事項

為什么卓有成效的管理需要集中精力？因為要做的貢獻太多，而時間有限；管理者越是想做重大的貢獻，越是需要有更長的“整塊時間”。

比較一下以下兩種方式，不同的處理方式，帶來的效果一定是不同的。

七、經驗分享

? ? 這里分享一下我個人的在事件管理和事項聚焦上的工作習慣：

我手頭的需要處理的工作包括以下的幾項：

? ? （1）本職工作方面，

? ? 主要是業務線上的工作。主要分為業務線規劃、日常版本工作、專題版本工作、臨時需求工作，這其中無法避免的是要參與各類的會議；業務上緊急事務的跟進，如故障處理、人事協調等；另外還需要處理業務線績效管理、人員管理工作，以上的工作又需要進行大量的溝通和交流工作。

? ? （2）社會工作方面

? ? 由于今年10月份有幸當選了海珠區人大代表，需要履行人大代表的職責，參與海珠區人大的活動、會議等工作。

? ? （3）家庭方面

? ? 因為家里有兩個學童，學業方面也主要是我在處理，在這方面也耗用了大量的工作之外的時間。這就要求我每天必須高效的完成工作，才能盡早的回到家庭處理孩子們的學業。

? ? 為了能把各項事務都跟進好，實際上我是把上面的每一個事情都當成了一個項目來管理，因此，同時處理這些事情，其實也就是進行項目群管理。這其中，最重要的就是進行本職工作的處理，因為，只有我的本職工作處理好了，才能有時間和精力來處理剩下的社會工作和家庭中的事務。既然是項目，那么就要明確好每一個項目的范圍、目標、進度、質量、變更、干系人、風險、成本等等都需要管理起來。

? ? --工作記錄和分配

? ? 俗話常說，好記性不如爛筆頭在事務跟進上，我習慣于Excle記錄：

下面是我日常工作的模板，基本包含以下的幾項：優先級、提出的時間、問題的類型、事務的內容、事務的具體描述、需求方、提出時間、計劃完成時間、實際完成時間、狀態、跟進情況。

? ? 我對自己的一個最基本的要求就是：不丟事，日事日必、月事月清。因此，當收到一個任務時，會習慣性的記錄下來，如果時間不充足，可能就隨手記錄在筆記本上，然后盡快的安排時間整理到表格上。

我每天都會打開表格，審視需要跟進的工作。每一個事務，定期跟進的時候，會記錄跟進的時間和跟進的內容。如果這個事情涉及到工單，也會同時記錄到同一條記錄上。養成這個習慣最大的好處除了不忘事，就是需要整理工作資料的時候，能非常快速的找到自己的要點，不需要到處翻查而不得要領。

? ? 這個日常跟進的表格，也可以認為是日常的工作面板，上面分為日常事務、專題事務、績效及優化、規范及標準等等不同的事務類型。

? ? 日常的事務，如果能較快時間處理完成，或者只是一個獨立的事務，就會放在日常事務sheet中管理。如果涉及面廣，需要提升到專題進行管理的，就需要進行專題的管理，轉移到相應的表格中。

因此，在管理工作中，我們需要擺脫昨天，定時進行昨日工作的檢視，及時進行計劃的調整。

我們需要進行決策哪些事情需要優先處理？哪些事情可以緩一緩再辦？在管理者面前，擺著許多值得去做的工作，但是

--管理者的時間卻非常有限。

--未來的機會也很多，但能抓得住機會的能人卻太少。

--管理者難免還會遇到不少問題和危機。

因此，我們需要時間管理四象限工具來幫助我們確定事務的優先級和重要性。

初冬暖陽萬物藏

歲月沉香悅時光

--郵件管理

郵件如果不善于管理，最大的問題就是有用的信息被淹沒在郵件的海洋中，會導致錯過關鍵信息。因此，需要將郵件管理起來，并且每天安排一個固定的時間對閱覽郵件。我會將郵件按不同的類別進行分類，通過類別，可以區分出不同類型的郵件的重要性和優先級。

--工作周報要求

工作周報，也是目前我一直在堅持做也要求團隊的同學在做的事情。為什么要寫周報，這是因為每個人都需要對自己一個周期內的工作進行總結梳理和匯報，在梳理的同時，能了解到自己遺漏之處，下次加以完善。目前可以看到的是，團隊的同學們的周報整理越來越好，而他們也逐步養成習慣，在日常工作中就逐步的加以分類和記錄起來。

這個是其中一個同學的周報：

? ? --每日任務安排

每日的任務安排，我一般每天上午到公司后，第一件事情就是在筆記本上列下今天要完成的工作內容，有的放矢。

經驗分享

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? ? --團隊管理和思想統一

一個團隊，要想能高質量的順利完成目標，統一團隊思想和團隊目標是必須的。在目標管理上，我更多的是定時和各個負責人明確目標，對齊業務線目標及部門目標。各部門OKR完成情況2周或每月收集一次，了解目標完成情況和延期原因，及時根據業務線的業務變動情況調整各部門的OKR。在思維意識上，可能更多的是采用唐僧念經的方式不停的去傳導我們需要和應有的理念。另外，需要和同學們多問問為什么行？為什么不行？還有什么方法更好？定時的檢查一下各部門的“作業“，了解實際完成的情況，和目標是否有偏差等等。

八、后記

上面只是日常工作中的一些點滴，并不能涵蓋全部管理工作的范疇。分享給大家，是因為覺得上面的方法對我的日常管理來說，是有效的。德魯克老先生說的，每一位知識工作者都是一名管理者，時間管理和要事優先，也是每一個員工都應該認識的正視和對待的。

管理管理，既要管又要理，管理的路上，沒有捷徑，只有不斷的學習、實踐、鍛煉和刻意練習。方法論當然有，《卓有成效的管理者》就提供很好的方法論指導，能按照方法論，在自己的實際工作中加以實踐，必定會比盲目的無頭蒼蠅更好。另外，邁出刻意練習的步伐，比一直在想我如何去管理會更有效，也比一直在抱怨這里有問題那里有問題更有效，我們需要做的是發現問題，解決問題，提升組織效率，提升管理能效。

2021年管理訓練營已經結營，回頭審視，其實很多不成熟的地方可以在未來加以改善。也希望2022年，能有更多的課程推給有需要的有心人。

最后，感謝管理訓練營上一路同行的你們。

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原創投稿

按《論語》記載，孔子的兒子孔鯉有次看孔子一人站著，就趨而過庭，過去打招呼，孔子問：“學詩了嗎？”，孔鯉說還沒學，這時孔子說了一句影響深遠的話“不學詩，無以言。”

詩，也就是詩經，作為儒家的經書，在儒家有著舉足輕重的地位。但是到了民國，胡適寫了一篇討論學校讀經問題的文章，題目很直白，就叫《我們今日還不配讀經》，其中談論六經之難讀，在今日只有妄人才敢說《詩》《書》全能了解。并說道:

今日提倡讀經的人們，夢里也沒有想到五經至今還只是一半懂得一半不懂得的東西。這也難怪，毛公鄭玄以下，說《詩》的人誰肯說《詩》三百篇有一半不可懂？王弼韓康伯以下，說《易》的人誰肯說《周易》有一大半不可懂？鄭玄馬融王肅以下，說《書》的人誰肯說《尚書》有一半不可懂？…(此處為省略)…古經學所以不曾走上科學的路，完全由于漢魏以來諸大師都不肯承認古經的難懂，都要“強為之說”。

不得不承認，從孔子到民國幾千年來，對于一些古籍如《詩經》，我們能讀懂的確實太少，就連王國維這樣的大學者也說"以弟之愚暗，于《書》所不能解者殆十之五；于《詩》，亦十之一二。"哪怕胡適文章中有所褒獎的鄭玄，因為對《詩經》的強行解讀被清朝的袁枚諷刺過。

袁枚的《子不語》里有一則"麒麟喊冤"的故事，文中在麒麟向天帝喊冤后，又有眾夫人齊奏曰：

妾南國諸侯大夫之妻也，夫君外出，妾等心憂，“亦既覯止，我心則降”言既見而心安，此人情也。鄭訓覯為交媾之媾，言交精而心降，又訓“五日為期，六日不詹”云婦人五日不御，必有思男子而不得之病。妾等皆公侯淑女，不應貪淫至此。

這里是罵鄭玄將詩經里"亦既覯止，我心則降"的"覯"訓為交媾之"媾"，本來這句詩的意思是"既見而心安"，經鄭玄這么一解，就變成了"既交媾而心安"，這種強行解經甚至還解出個"既交媾而心安"來，再加上后面那個“五日為期”，放到今天可是要在微博被罵上熱搜的。

?大學者都說《詩經》難讀，又不能強為之說，作為普通讀者的我們是不是真就不配讀詩經了？詩經肯定是有解的，不然不能稱為"經書"，但詩經現在又沒有唯一解，我們只能根據現有的資料證據一步步推理，去接近真相。

程序員讀詩經

作者：過庭

（一）沒有誰不配讀經

沒有誰不配讀經的說法，研究詩經也是在探尋真理，雖說真理無窮，但進一寸有一寸的歡喜嘛。

? ? 那么古經為何這么難讀呢？

? ? 第一個原因是文本的訛闕，其中《尚書》是文本訛闕的重災區。

第二個原因是古今文字的音義不同，比如我們常說的"乖"在古代其實是"不乖"的意思，另外我們知道詩經里有許多鳥獸草木之名，在多識草木鱗羽之名外，還要去探究其在不同時代、語境中的特殊隱喻，就好像古人也想不到今日菊花這個詞跟他們當時的菊花相比已經多了一層意思了。

第三個原因是古人使用的成語，其成語的含義和其中單詞的含義分別又不同。

讀古書必須得翻越底本、字詞、句子文法三座大山，看來要讀真經還是不得不先破“文字障”，我們用現在的字詞含義去解詩經的話難免會得出風馬牛不相及的結論，也不能用當代人的場景、思維去臆想古人，比如胡適認為《葛覃》是描寫女工人放假急忙要歸的情景，被周作人嘲諷道“胡先生只見漢口有些紗廠的女工的情形，卻忘記這是二千年前的詩了。倘若那時也有女工，那么我也可以說太史坐了火車采風，孔子拿著紅藍鉛筆刪詩了。”可惜按顧頡剛的說法，胡適發表的詩經講稿中將《葛覃》一則的講解刪去了，目前已找不到原文了。??

我們來舉一個小案例，大家都知道詩經分為“風、雅、頌”三類，這個風是什么意思？還有我上文提到的“風馬牛不相及”，這個風跟詩經的風是一個意思嗎？

《左傳·僖公四年》記載，齊國去攻打蔡國，蔡國被打敗后，齊國又順便把楚國給打了，楚國就派出使者去求和，使者說道："君處北海，寡人處南海，唯是風馬牛不相及也。不虞君之涉吾地也，何故"，這就是"風馬牛不相及"的來源了。"寡人"這個詞本義是"寡德之人"，也就是"在道德方面做得不足的人"，并不是帝王專用的。

結合語境，我們可以得出"風馬牛不相及"的大意是"毫不相干"，但是這句話的"風"字是什么意思呢？

《子匯·風部》中說"牛馬雌雄相誘曰風"，由此推之，"風馬牛不相及"或許就是說馬牛之間存在生殖隔離，哪怕雌雄相誘也不會有結果，不知那時的有情人求而不得會不會互稱“牛馬”。

（二）風馬牛不相及

? ? ? 現在我們知道原來"風"字還有雌雄相誘這層意思，那么"風馬牛不相及"的風跟《詩經》"風、雅、頌"的風有什么關聯嗎？

? ? ?《尚書·伊訓》中說"惟茲三風十愆，卿士有一于身，家必喪；邦君有一于身，國必亡"，這里"三風十愆"的風是風謠。("國"與"家"兩字在古文里可簡單理解為“封地”)。

《左傳·昭公二十一年》中說"天子省風以作樂，器以鐘之，輿以行之"，這里的風是風俗。

《論語》中曾點說："暮春者，春服既成，冠者五六人，童子六七人，浴乎沂，風乎舞雩，詠而歸"，這應該是我們中學時都背誦過的一篇文章，當時的我們是不是把這句話后半段翻譯成"在沂水里洗洗澡，在舞雩臺上吹吹風，然后唱著歌回家"？我們是不是還記得最后孔子還說了一句"吾與點也"，孔子一生都在"禮崩樂壞"的社會里"克己復禮"，怎么到這里就贊同曾點的"吹吹風、唱唱歌"這種游手好閑的理想了？

舞雩臺本是祭祀的地方，每年春秋各祭祀一次，春祈谷雨，秋祈谷實，其中春祭在夏歷的二月，只是那時天正寒，在沂水里洗澡后再去舞雩臺祭祀可不是一般人受得了的，所以春祭就慢慢荒廢了，如果曾點這句話表達的是想要恢復春祭的話，倒也的確符合孔子"克己復禮"的思想。回到"風乎舞雩"，這里的風其實是"歌詠"，是祭祀的儀式的一部分。

至此"風"之一字已有雌雄相誘、風謠、風教、風俗、歌詠等多種涵義，而這些又恰恰是《詩經》里各種詩歌的特征，可以說"風"一個字分開解讀包舉囊括了《詩經》的淵源體用。

另外聞一多先生說"《詩》言風，則多以喻暴怒之男性"，并引《谷風》、《終風》、《凱風》等為證，也可備為一說。

通過這個小案例不難看出，哪怕你拿到的是完整的、沒有訛誤的《詩經》，想要真正搞懂一句話、一個詞的含義，仍需要許多材料、證據做推理，讀古書可不比寫代碼簡單啊。

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?小寒至，春不遠

小寒，

這是一年中第23個節氣。

正值三九隆冬，

北國千里冰封，銀花清盈。

南方的雨水綿濕。

常言道：“小寒勝大寒。”

小寒往往要比大寒更冷。

小寒料峭，

一番春意換年芳，

蛾兒雪柳風光，

回望來時路，回首又是一年。

小寒是一年之中最冷的時節，尤其要注意頭部保暖，外出記得帶帽。因為頭部是人體的神經中樞所在，并且頭為諸陽之會，所有的陽經都上達于頭部。

內服

除了多飲溫水之外，還應適量補充蛋白質及脂肪，如滋補湯品、牛奶、酸奶、各類粥品，將水分“鎖住”。

外用

可以使用加濕器。此外，還可以在暖氣片旁邊放置清水，或將干凈的濕布放在暖氣片上。也可以使用噴壺在你覺得干燥時或每隔2小時左右在屋內噴灑干凈的清水。如果在清水中添加不同功效的精油，還能除菌、添香。

小寒是風寒感冒多發的時節。除了注意保暖，還要多做肢體伸展運動，振奮陽氣，固表防感。此外，還可在每日洗臉后用雙手摩擦面部致生熱，可增強御寒能力。

? ? ?小寒節氣中有一項重要的民俗就是吃“臘八粥”。臘八粥用多種食材制作而成，包括大米、小米、玉米、薏米、紅棗、蓮子、花生、桂圓和各種豆類，這些食材大多都有補氣養血、驅寒強身、生津止渴的功效。在寒冷的冬天，喝上一碗熱氣騰騰、營養美味的臘八粥，既可以滿足自己的口腹之欲，又能增福增壽，開啟一年的好運。

過冬似乎是一場修行，萬物收藏。

冬是蘊蓄生命的季節。沒有冬藏，春生、夏長、秋收，就似乎失去了意義。

冬，藏秋實而育春華，冬，萬物之終歸，生命之肇始。

總編輯：肖建軍

責任編輯：侯紅莉 李寶桃

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