寶覽
01期
傳輸，因你而變
2022年07月
【公司動態】
公司組織參加2022年無償獻血活動
公司召開促進殘疾人就業座談會
【團隊風采】
安全是責任，品質是生命
——超高壓交聯機組專訪
【它山之石】
質量管理七大工具之魚骨圖
車間管理的基礎-5S管理
【抗疫一線】
攜手同心 戰勝疫情 寶安電纜在行動
水陸聯運——安諾電工保障客戶供應
寶覽
第01期
總編：楊健
顧問：楊光? 朱君強? 楊慧群? 潘敏? 胡慶楊??
? ? ? ? ? ?卞永明? 陶奕諾? 周東? 周軍? 梅小群?
主編：楊斌
編輯：楊斌?毛文雅 姚鑫
編委會：楊健? 胡慶楊? 楊斌? 石海??毛文雅? 姚鑫
? ? ? ? ? ? ? 蔣健? 何濤? 任志飛等??
聯系電話：0510—87071016
傳真：0510—80713806
電子郵箱：web@boandl.com
文稿專用郵箱：baoan06_29@163.com
郵政編碼：214200
網址：//www.boandl.com/
地址：江蘇省宜興市新街街道環科園茶泉路西側
版權聲明：本刊上所有內容（包括但不限于文字，圖片等）均有版權限制，采用請注意許可。
刊首語
獲悉公司企劃宣傳部策劃創立寶安的企業內刊，并邀請我為創刊撰寫寄語。夜幕低垂，坐在辦公桌前，回首往事，思緒把我帶回了創業之初的時光。
回想創業之初，人不多事很忙。僅有的十來個人從早到晚忙得不可開交，也不分什么行政、生產管理，所有人都要跑車間。那個時候，我們的團建就是隔三差五大家一起吃個飯，交貨任務不急的時候下了班喝個小酒，暢談人生，描繪著未來美好藍圖。后來建了專門的辦公樓，部門劃分也規范化了，公司就組織大家春季旅游、秋季運動會，大訂單順利交貨喝慶功酒，逢年過節全公司聚餐……上下一心，其樂融融，合力助推著寶安不斷發展壯大。隨著企業的發展，公司的員工隊伍日漸龐大。我們既要保留這些優良的傳統項目，也需要動腦筋、花精力、搞創新，不斷把企業文化建設推向更高層次，與企業的發展需要協調一致。
毋庸諱言，盡管長期強調企業文化建設，我們這方面的工作依然不足，與公司期望的企業文化氛圍差距還很大。為此，懷著闡述理念、構建文化、增進溝通、促進管理的目標，公司決定發行《寶覽》作為企業內刊，旨在運用生動鮮活的表現形式，打造寶安企業文化建設的新陣地。
我希望編委會團隊在各自條線繁忙的工作之余，保持對企業和工作的熱情，把《寶覽》辦好。對內，能配合好公司進行規范化管理和實施績效激勵，從而對公司的目標管理產生正向引導；對外，對社會和行業講好寶安故事，建立良好的公眾形象，為公司整體運營提供強有力的支撐。——這就是《寶覽》的價值所在。
也希望公司各個層面能認識到創辦《寶覽》的用意，并用實際行動支持這項工作。希望寶安的企業文化真正成為生產力，推動公司向著更高層次的發展目標奮勇前進。
目錄
06
活動照片
燃氣安全敲警鐘
征文啟事
生活園地
公司榮獲中國企業品牌價值證書
公司通過能源管理體系認證
宇盛獲評2022年度省三星級上云企業
市工信局領導及專家組現場審核寶安智能車間
環科園總工會走訪寶安電纜
公司開展促進殘疾人就業座談會
開展消防演練 構筑安全防線
鞏固安全防線 寶安在行動
公司開展安全培訓講座
公司開展“鏈工寶”答題活動
公司動態
01
目錄
02
安全是責任，品質是生命
——超高壓交聯機組專訪
團隊風采
全力以赴 向光而行
——行政人事部副部長石海專訪
一名黨員一面旗幟 寶安黨員訪談錄
精英故事
03
攜手同心 戰勝疫情 寶安電纜在行動
子公司宇盛電氣援滬方艙醫院
水陸聯運——安諾電工保障客戶供應
抗疫情全力保供 寶安再獲重點客戶好評
戰“疫”有我 志愿同行
抗疫一線
05
04
05
06
07
08
09
11
13
15
16
04
編者按
班組長在現場到底干什么
質量管理七大工具之魚骨圖
車間管理的基礎-5S管理
夏季安全生產需要注意哪些事項
它山之石
18
22
25
28
29
31
33
35
38
39
40
41
42
44
45
47
one
01
part
公司動態
?2022年7月第01期?
公司動態
3
4
公司榮獲中國企業品牌價值證書
中國企業品牌價值證書
依據品牌價值評價有關國家標準，經專家評審、技術機構測算、品牌評價發布工作委員會審定，我公司的鼎安品牌價值為29.75億元。
鼎安品牌價值的評估進一步鞏固了寶安人對品牌執著追求、向往、認識。寶安以過硬質量擁抱市場，用強大品牌提升價值；積極推進中國品牌建設工作，鼎安品牌始終緊跟市場，在提升品牌知名度和美譽度方面持續加碼賦能，圍繞企業可持續性發展及全面實現標準化運營將管理工作進行有序開展，在產品、管理、技術、服務等各個維度實現創新。
寶安將從品牌價值焦點出發，回歸市場本位的價值創造和價值輸出，從產品力、品牌力、發展力多位著手，以實際行動詮釋品牌力量，不斷打造核心競爭力，彰顯責任，盡心盡力，依靠科技進步，開拓創新，為廣大用戶提供最優質可靠的產品和服務，以穩定發展之勢，筑長青基業。
品牌評估是社會的認可，市場需求的需要，是在中國社會經濟建設發展進步的需要。“鼎安”商標被認定為江蘇省著名商標，“鼎安”牌電線電纜被認定為全國用戶滿意產品、江蘇省高新技術產品。產品通過了國家強制性產品認證（3C）、電能認證（PCCC）、全國工業產品生產許可證等一系列認證，入網國電、華電、大唐、鐵道部、湖北鄂能、江蘇電力、遼寧電力、重慶電力、黑龍江電力等大型電力集團，產品質量及售后服務深受廣大用戶的信賴。
江蘇省著名商標
打造品牌核心競爭力
公司動態
?2022年7月第01期?
5
6
近日，無錫市2022年度首批省星級上云企業名單公示，子公司宇盛電氣有限公司順利獲評2022年度首批省三星級上云企業。
企業上云是指企業以互聯網為基礎進行信息化基礎設施、管理、業務等方面應用，并通過互聯網與云計算手段連接社會化資源、共享服務及能力的過程。擁抱云，融入云是企業走向智能化、數字化的必由之路，有助于企業降本增效，可根據需求靈活調整資源，減少信息化采購和運維成本，促進多環節協同。
此次獲評江蘇省三星級上云企業，是對宇盛電氣數字化建設成果的充分認可，是公司積極投身“云管理”、提高資源配置效率、降低企業信息化建設成本的結果。
“企業上云”是公司實施數字化轉型的重要手段。宇盛全力推動星級上云企業建設，通過使用云計算、網絡、存儲資源、安全構建綜合授信審批系統，確保各業務正常運行、安全可靠，減少了系統運營維護成本，效率有效提升。同時借助云端大數據分析、AI等相關能力進行業務創新，進一步推動公司數字化轉型升級。
宇盛獲評2022年度省三星級上云企業
下一步，公司將繼續緊隨技術導向，以市場化發展戰略為指引，努力提升自身商業價值，共享優質數字化成果，乘“云”而上，不斷深入信息化建設，構建共贏發展的聯動體系，攜手更多合作伙伴譜寫數字化轉型升級新藍圖!
員工通過電腦操作機器
員工通過手持終端接收每日任務
公司通過能源管理體系認證
近日，江蘇寶安電纜有限公司通過了能源管理體系認證。審核組對公司在節能降耗、能源綜合利用、能源評審、持續改進等方面的努力及取得的成績給予了高度評價和認可。
能源管理體系認證證書
什么是能源管理體系
能源是國民經濟和社會發展的重要物質基礎，在國家提出“碳達峰、碳中和”目標的大背景下，建立能源管理體系，使產品研發生產過程中能源管理的各項手段和措施形成一個有機整體，進行全面策劃、實施、檢查和改進等各項管理活動，達到全過程管理，取得最佳節能效果，既是企業降本增效的內在要求，更是實現國家“雙碳目標”的最佳途徑。
能源管理體系的建立，提升了公司實際能效，降低了能源耗用和生產成本。下一步，寶安電纜將繼續堅持“追求卓越 轉型發展——打造最具創新力和服務力的領秀型企業”的愿景，堅定踐行綠色低碳、可持續高質量發展理念；以提升能源利用率為核心，實時監測能源利用狀況，降低生產經營成本，進一步提升企業競爭力；將能源管理工作全面融入生產經營全過程，推動宜興數字經濟高質量發展。
能源管理體系就是從體系的全過程出發，遵循系統管理原理，通過實施一套完整的標準、規范，在組織內建立起一個完整有效的、形成文件的能源管理體系，注重建立和實施過程的控制，使組織的活動、過程及其要素不斷優化，不斷提高能源管理體系持續改進的有效性，實現能源管理方針和承諾并達到預期的能源消耗或使用目標。
實行能源管理體系的意義
公司動態
?2022年7月第01期?
8
7
5月20日，環科園總工會主席歐彥汐帶隊走訪寶安電纜，公司工會主席周東陪同調研。
會上，歐主席詢問了企業當前疫情期間經營情況，并就企業職工生產、生活、安全等方面與周東進行了深入交流。歐主席充分肯定了我司在穩定生產和疫情防控等方面取得的成績，并強調企業在做好疫情防控的同時，要穩定好職工隊伍，加強產業工人隊伍建設和改革，同時注重職工技術創新，做大做強產業發展新格局。
防控的同時，要穩定好職工隊伍，加強產業工人隊伍建設和改革，同時注重職工技術創新，做大做強產業發展新格局。
會后，歐主席一行深入生產一線，向職工們發放法律法規和安全知識宣傳手冊，并囑咐陪同的公司領導要進一步強化職工的法治觀念，增強員工關注安全、重視安全的意識，提升安全防范技能。
公司一貫重視工會在推進產業工人隊伍建設改革中的牽頭抓總作用。公司工會本著全心全意為員工服務的宗旨和態度，不斷提高員工的獲得感、幸福感和歸屬感，進一步激發職工建功立業的熱情和創造活力。公司和工會之間將會繼續相互交流借鑒，以防疫為基礎，以安全平穩運行為重點，形成互為保障、相互促進的工作格局。
環科園總工會走訪寶安電纜
歐主席向工人發放宣傳手冊
歐主席與寶安一線工人合影留念
會上歐主席關心企業當前經營情況
會后，歐主席一行深入生產一線，向職工們發放法律法規和安全知識宣傳手冊，并囑咐陪同的公司領導要進一步強化職工的法治觀念，增強員工關注安全、重視安全的意識，提升安全防范技能。
公司一貫重視工會在推進產業工人隊伍建設改革中的牽頭抓總作用。公司工會本著全心全意為員工服務的宗旨和態度，不斷提高員工的獲得感、幸福感和歸屬感，進一步激發職工建功立業的熱情和創造活力。公司和工會之間將會繼續相互交流借鑒，以防疫為基礎，以安全平穩運行為重點，形成互為保障、相互促進的工作格局。
市工信局領導及專家組
現場審核寶安智能車間
近年來，隨著移動互聯網、大數據、云計算等新一代信息技術的快速發展及廣泛應用，車間智能化、網聯化發展趨勢已成必然。智能車間是一個集高度自動化、信息化、智能化為一體的車間，利用精益化的管理手段，進一步采取優良的控制舉措，并秉持綠色化環保生產理念，對提升企業產能和品牌形象具有巨大的推動作用。
6月9日，無錫市工信局、宜興市工信局及評審組專家一行6人蒞臨江蘇寶安電纜有限公司驗收我司智能車間創建情況。行政總監周東、運行總監胡慶楊、生產中心總經理周軍等相關工作人員陪同。
評審組一行詳細了解了企業智能化建設情況，對車間的智能裝備應用及聯網情況，生產過程、智能智控情況以及車間智能化改造后的經濟效益進行了全面考察。
通過智能車間項目的實施，提升了企業安全生產能力，保證了產品質量的穩定性，提高企業的生產效率，節省勞動力成本。公司將繼續高度重視技術創新工作，著重提高企業自主創新能力，大力發展智能制造，在車間整體設計中將智能化、數字化、信息化、自動化列為重要因素，通過智能裝備、數字化技術解決企業運營中的管理難題，助力企業提質增效，為高質量發展提供更加強勁的動能。
公司動態
?2022年7月第01期?
9
10
企業座談會現場，殘疾人員工提出意見和建議
殘聯發放慰問品并集體合影
公司開展促進殘疾人就業座談會
5月15日是第三十二次全國助殘日，本次助殘日的主題是“促進殘疾人就業，保障殘疾人權益”。 為積極營造團結互助、平等就業的社會氛圍，貫徹落實“能力作風建設年”工作要求，推動十四五殘疾人事業高質量發展，5月19日，新街街道殘疾人聯合會來我司開展“促進殘疾人就業、權益保障”企業座談會，進一步了解殘疾員工的實際需求、就業情況。環科園新街殘聯主任歐雪美及公司殘疾員工代表、行政人事部負責人出席此次會議。
歐主任細心講解傳達了國家最新針對殘疾人就業的一些優惠政策與支持，認真聽取了殘友們提出的意見和建議，了解他們的困難和需求，鼓勵他們樹立積極樂觀的生活態度，克服身體障礙，以更好的狀態面對生活。
幫助殘疾人融入社會是殘聯領導關注的，也是我公司一直以來在努力實現的。多年來，寶安電纜始終積極參與公益事業，致力于承擔和發展企業社會責任，傳播“誠信、向善、感恩、奉獻”的企業文化，多次開展殘疾人線上線下專場招聘會，為多名殘疾人安置了就業崗位，連連續多年榮獲“無錫市按比例安排殘疾人就業”優秀單位。寶安電纜將繼續擔起應盡的一份社會責任，響應政府號召，大力開展、支持、協助殘障人士走向社會，為殘疾人朋友提供合適的工作崗位、適宜的工作環境，凝心聚力，奮力推進企業高質量發展，為建設“強富美高”新宜興作出新的更大貢獻。
歐主任認真聽取殘友們的意見
公司動態
?2022年7月第01期?
11
12
開展消防演練 構筑安全防線
今年6月是第21個全國“安全生產月”，今年“安全生產月”的主題是“遵守安全生產法 當好第一責任人”。為認真貫徹落實黨中央“疫情要防住、經濟要穩住、發展要安全”的總體要求，全力推動本質安全水平持續提升，進一步加強員工的消防安全意識，提高自救自護能力，做到在火災發生時保護自身的生命安全。近日，子公司宇盛電氣有限公司開展了消防安全應急演練活動。
安環監察部何濤結合實物詳細地講解了滅火器材的使用步驟、方法，并多次強調最佳滅火點。參訓職工踴躍嘗試操作，加強了實戰應用技巧。
隨著疏散演練警報的響起，參訓職工聽從指揮，急而不亂，井然有序地迅速撤離車間，沿著安全通道，按照預定疏散路線撤離至指定集合地點。不到2分鐘時間，員工們就轉移到疏散地點。整個演練過程快速、安全、有序。
參訓職工迅速使用黃沙吸附泄漏油墨，然后用消防鏟將含油墨黃沙清理至鐵桶。消除隱患后參訓職工將含油墨黃沙收集至危廢專用垃圾桶內，作為危廢統一進行處置。
公司始終把消防安全穩定作為一切生產工作順利開展的前提，在不斷的實踐和總結中逐步建立了完整的消防管理體系，制定了完善的消防安全應急預案，時刻守護安全生產的底線。安全生產每天在路上，公司將以“安全生產月”為契機，把安全生產的氛圍造得更濃，把安全生產的責任落得更實，把安全生產的各項措施抓得更牢，以安全“守得住”、保障發展“放得開”為目標，實現高質量發展和高水平安全的良性互動，以“雙統籌、雙勝利”的實際行動迎接黨的二十大勝利召開！
疏散演練
何濤講解滅火器使用方法
員工模擬滅火
處理油墨泄露
公司動態
13
14
講師高俊良結合自身的經歷以及其他企業安全管理的真實案例，對建立安全管理體系的步驟、方法以及各級管理層如何踐行安全領導力進行了深入講解。講師以生動的案例講解法規，對企業存在的問題分析透徹，讓參訓人員更深刻地理解了安全領導力，增強了安全生產責任感。
生產中心總經理周軍作為領誓人帶領全體員工舉起右手正式宣誓“我宣誓：堅決執行國家安全生產法律法規；增強安全意識，認真執行規章制度；讓全體職工提高自我防護能力；時刻注意自身和他人的安全；安全第一，生命至上；在崗一分鐘，盡責六十秒。”
整個宣誓活動莊嚴而又肅穆，響亮的宣誓聲響徹整個培訓室，他們用實際行動宣誓安全生產的信心和決心，確保企業生產安全、產品優質。
公司始終把安全生產擺在重中之重，我們將繼續抓好安全生產各項工作，切實提高員工的安全生產意識和安全生產技能，進一步強化安全發展觀念，嚴格落實安全規章制度，扎實開展安全整治系列活動，推進各項工作做實、做深、做細，以實際行動筑牢企業安全生產防線。
鞏固安全防線 寶安在行動
2022年6月是全國第21個“安全生產月”，今年的主題是“遵守安全生產法 當好第一責任人”。習近平總書記反復強調，安全生產要堅持黨政同責、一崗雙責、齊抓共管、失職追責，管行業必須管安全、管業務必須管安全、管生產經營必須管安全。
為深入貫徹落實習近平總書記關于安全生產重要論述，扎實推進安全生產提升年行動和“安全生產月”活動要求，6月17日，公司在三樓培訓室召開舉行了“如何創建安全領導力”培訓會暨安全宣誓大會，副總裁楊光、生產中心總經理周軍、培訓講師高俊良、安環監察部、生產管理部及一線員工參與此次會議。
會議分為三項議程。一是由副總裁楊光發表安全動員講話；二是由高俊良講師開展“如何創建安全領導力”培訓講座；最后由生產中心總經理周軍領讀安全宣誓詞。
楊光指出 安全生產，關系到員工切身利益和家庭幸福，關系到公司的健康發展和實際利益，各部門要“強化紅線意識、促進安全發展”，堅持“安全第一，預防為主”的方針。
他要求一是要提高思想認識，加強宣傳，營造濃厚的安全氛圍；二是要加強組織領導，全員參與，將安全責任落實到每項具體工作中，滲透到每一個工作環節中，確保活動取得實效；三是要加強過程監督，確保活動扎實有序的開展。
安全動員講話
安全宣誓儀式
安全培訓講座
?2022年7月第01期?
楊光作安全動員講話
會議現場
高俊良作安全培訓
安全宣誓儀式
公司動態
?2022年7月第01期?
公司開展安全培訓講座
2022年6月是全國第21個“安全生產月”，主題是“遵守安全生產法 當好第一責任人”。為深入開展安全生產知識科普宣傳，充實職工安全生產知識儲備，提高安全意識，落實安全責任，消除安全隱患，6月7日，我司舉辦安全培訓講座，旨在進一步加深員工對安全生產知識的了解，全面增強將理論知識應用于實際的能力。培訓講師毛鄧平、安環監察部何濤、動力設備部韋兵及一線工人參加此次培訓。
15
16
知識應用于實際的能力。培訓講師毛鄧平、安環監察部何濤、動力設備部韋兵及一線工人參加此次培訓。
講師就“一帽一戴”、“有限空間安全”進行了講解，內容深入淺出，通俗易懂，讓參加學習的人員對安全帽佩戴及有限空間如何安全作業有了更深入的認識。本次講座對增強員工的安全生產責任意識、紅線意識和底線思維具有很強的現實意義和指導意義。
公司開展“鏈工寶”答題活動
近日，由全國安全月活動組委會組織開展的2022年全國安全月知識競賽活動正在火熱進行中。為深入推進“安全生產月”活動開展，提高全體職工的安全應急理論知識和安全意識，營造比知識、賽積分、爭做“安全達人”的工作氛圍，公司將此次“全國安全網絡知識競賽”作為安全學習的一個重要手段，要求全體員工積極參與安全知識競賽活動。
全國安全知識網絡競賽活動通過“鏈工寶”APP進行參加，競賽為期一個月，競賽內容包括《安全生產法》《生產安全事故應急條例》《防震減災法》《消防法》等法律法規及重要規范性文件和安全管理、應急處置、隱患排查、防災避險、自救互救等安全知識。
生命重于泰山，安全關乎你我，公司全體員工積極響應、踴躍參與，認真完成每日競賽打卡，通過以賽帶學的方式，在公司掀起比學趕超的良好氛圍。
截至目前公司參與答題人數340余人，累計答題積分18215分。全體員工紛紛表示將充分利用好“鏈工寶”這一線上安全教育平臺，不斷提升安全生產管理及法律知識，將安全生產知識牢記于心、實踐于行，共同筑牢安全防線。
公司一直以來高度重視安全環保生產工作。下一步，公司將深入貫徹落實習近平總書記關于安全生產的重要指示精神，按照我市安全生產工作要求，緊緊圍繞“遵守安全生產法，當好第一責任人”這一主題，全面動員部署，制定活動方案，組織開展教育培訓、知識普及、應急救援演練及安全知識競賽等系列專項活動，以更好地普及安全知識、弘揚安全文化、增強安全意識，確保安全月活動扎實開展，攜手共筑寶安安全生產“防火墻”。
員工認真學習安全知識
有限空間安全
一帽一帶
答題規則
員工利用休息時間積極參與競賽
two
02
part
團隊風采
?2022年7月第01期?
——超高壓交聯機組專訪
?勇于學習、敢于創新?
平凡同樣能造就不凡。車間里的普通員工發揚工匠精神，刻苦鉆研業務，也能在平凡的崗位里發光發熱。
這期，讓我們走進超高壓生產車間，感受2021年度“工人先鋒號”獲得班組對工作的匠心和態度。
他們認真學習德國進口的超高壓交聯機生產線操作技術，吸收先進工藝技術，不靠國外技術支持，沉下心研究設備操作規程和工藝特點，創造性地發揮生產線的生產特性，進行技術改良，保證產品生產效率和質量。“我們早上來了就對設備進行巡回檢查，檢查生產過程中的不安全因素及質量問題，發現問題就要及時解決。”機長史云飛說道。
團隊風采
17
18
江蘇寶安電纜有限公司超高壓交聯機組，組建于2016年10月，是企業主業電線電纜在超高壓產品中，轉型升級的拳頭產品的生產班組。組建近六年來，不斷完善，不斷創新，在車間文化及現場管理方面，堅持努力，為企業完成較好的生產任務，得到企業廣大領導和職工的一致認可。
安全是責任，品質是生命
從左到右：聶佳琪、楊輝、錢海銘、史云飛、吳澤榮
團隊風采
?2022年7月第01期?
?保質保量 安全生產?
人們都說“外行看熱鬧，內行看門道”，說起保證產品質量和生產效率的秘訣，機長吳澤榮開始講解道：“一是拉絲、退火工藝要求進廠的銅、鋁桿首先進行性能測試，即電阻率、伸長率、抗拉強度符合標準，外觀光亮，無氧化斑點。拉絲時單絲直徑、偏差、橢圓度應符合工藝規定。二是在生產過程中必須嚴格控制好溫度。三是料斗及吸料器空濾中吸附的屏蔽料、絕緣料中析出物落入機筒，應及時清理料斗及吸料器空濾。”
超高壓交聯機組只是在電纜行業深耕的千千萬萬工人的縮影，他們或許沒有什么驚天動地的貢獻，卻是無悔地將自己的青春奉獻給了電纜事業。正是這些普通員工秉承匠心、精益求精，保持了產品和服務的高質量。他們傳承了一代代勞模精神與工匠精神，他們用“專精”精神讓“工人先鋒號”星光閃耀，他們用實干綻放寶安人青春光華，向諸位一線電纜工作人員致敬！
?攜手進步 寄情未來?
寶安積極吸收年輕的新鮮血液，推動自身不斷蝶變躍遷。輔助工錢海銘也為新員工提供了一些經驗，以老促新：“首先，工作中自己的目標要明確、態度要端正、認真仔細做好每件事，不能應付任務、馬虎大意。其次，在工作中遇到的問題自己要多想多問、跟大家多交流、在交流中解決問題。對大家做的好的地方加以學習，提升自己的工作能力。我們一定要具有良好的職業道德品質，高度的負責精神，強烈的安全
20
19
?迎難而上 鑄就匠心?
當談到工作中遇到困難怎么解決時，史云飛表示“之前遇到的最撓頭的事情就是有兩臺生產線人員配置相對不足，加上這幾年疫情原因導致招聘相對有難度。和車間反饋后，通過公司有關部門努力工作，給我們配置了各方面都比較出色的輔助工，保證了機臺生產效率及產品質量。”班組把每一道工序、每一個環節負責落實在每一個人頭上，采用數字化、智能化管理，反映在數字平臺，實時傳遞到每個崗位，工作目標明確、操作性強，具有可追溯性，實現了精細化、流程化管理。
習，提升自己的工作能力。我們一定要具有良好的職業道德品質，高度的負責精神，強烈的安全安全意識，牢固的章法觀念，熟練的操作技能，精細的工作作風，嚴謹的組織紀律以及健康的體魄。”
最后，作為寶安多年老員工的交聯機組成員們也道出了對公司和自己未來發展的希翼：“祝愿公司蒸蒸日上。今后我也將更加努力工作，‘保質量、抓安全’，在未來的工作中以新的起點、新的理念盡心盡職為寶安的發展做出應有的貢獻。”
史云飛通過電腦設置生產參數
錢海銘和聶佳琪核對數據
史云飛接受采訪
THREE
03
part
精英故事
?2022年7月第01期?
精英故事
22
21
全力以赴 向光而行
——行政人事部副部長石海專訪
石海，于2012年入職寶安電纜，擔任項目申報管理員，2016年擔任部長助理，2021年擔任行政人事部副部長，被評選為2021年度“優秀管理者”。在同事眼中，她勤懇務實、善于學習，對本職工作兢兢業業，也正是因為擁有了對待工作兢兢業業、勇于實踐、敢于擔當的優秀品質，才使得她在工作崗位上認真盡責，實現著自身的價值。
工作是一個施展才能的舞臺，你所學的知識、應變力、決斷力、適應力、協調能力都將在這樣的一個舞臺上得到展示，同時也是一種創造的過程，創造自身價值的過程，在創造中尋找樂趣和意義才是工作的最高境界。“優秀”是一種追求，更是一種習慣
；“優秀”不是憑空獲得的榮譽，需要去努力、去奮斗。“管理者好比是交響樂隊的指揮，通過他的努力、想象和指揮，使單個樂器融合為一幕精彩的音樂表演。”獲得2021年度“優秀管理者”的石海，不僅僅自身優秀，更以身作則，帶領一支優秀的團隊。今天，讓我們走進本期專訪員工的工作與生活當中看看她的特別之處吧！
精英故事
?2022年7月第01期?
?全力以赴，迎接挑戰
?空杯心態，奔向未來
24
23
有時候由于項目申報集中，申報期又相同，再加上日常繁雜的事務性工作比較多，時間就會很緊迫。“首先遇到困難的時候我不會想著‘盡力而為’，我的座右銘是‘全力以赴’。積極對接上下流，協調工作內容，并制定相應的管控措施，這樣子問題就得到了很大解決。”石海表示，過去的一年，這些寶貴的經驗都是自己最大的收獲。
能力不是一蹴而就的，只有反復積累沉淀，才能真正歷練出自身的能力素養。“工作以來的每一個挑戰、每一次經歷的困難、偶爾的成功都磨煉著我。每一次失敗時候批評我鼓勵我的同事和領導，對我影響都非常大，都是我的一路成長的引路人。”?
“十年，公司成就了我，讓我自信、向上。這期間我收獲了成熟，收獲了對社會的認識，收獲了對工作的熱情，收獲了怎樣的為人處世，收獲了對自己目標的確定，讓我堅信堅持向光而行，不負光陰不負己。”
百舸爭流，奮楫者先。千帆競發，勇進者勝。在市場競爭越來越激勵的今天，石海表示做任何事都要充滿干勁，保持熱愛，經過持之以恒的努力，實實在在的付出，才能更接近自己的目標。工作也是一個能量場，你的朝氣和活力都會給你正面的反饋，我們在工作中進步，也在工作中成長，在收獲中獲得滿足，得到肯定，同時窺見自己的不足，學習他人的經驗。腳踏實地，點滴積累，實現價值，綻放光芒。
?天道酬勤，力耕不欺
從一名項目申報管理員到行政人事部副部長，她的職務在變、崗位在變，但精益求精的工作態度不變。晉升管理崗位以來，和以前事務性崗位有了很大的區別，石海表示：“行政類繁雜的事情較多，對時間管理和多項工作協調能力有了更高的要求，對帶領和提高團隊人員工作能力和工作激情，是個挑戰。”她不懼陌生領域，很快適應了新的環境，迅速融入新的工作崗位，保持勤學好問的工作態度，以高標準要求自己。"作為管理者，我喜歡快樂工作，最開心的是帶領大家一起挑戰，大家一起團結協作去完成工作。"
她或許平凡，卻因堅守而崇高，因付出而出色，鼓勵著每一個同行的你我，不再懈怠，奮斗篤行，迎難而上，去熱切追崇閃亮著的榜樣力量！
指導部門員工工作
參加馬拉松比賽
精英故事
?2022年7月第01期?
02?陳錫云—資金管理部出納會計
26
25
作為一名共產黨員，我時刻不忘黨旗下的誓言，牢記為人民服務的宗旨。自從加入寶安這個大家庭，我在工作上也始終懷揣著堅定的信念，腳踏實地，艱苦奮斗，以身作則。會計的工作瑣碎而繁雜，一個端正的工作態度是必要的前提。事情要分輕重緩急，做事要細心而有條理；事務處理要把握原則，做到規范而有序；工作中要善于發現和思考，好的工作方法往往可以事半功倍。作為黨員的我，要不斷提高自己的職業素養、專業水平，并真正意義上起到黨員的先鋒帶頭作用，實現自己的價值。
他們身處不同崗位、同秉一片初心，以實際行動踐行使命擔當，在本職工作中充分發揮黨員的先鋒模范作用。愿寶安的每一位共產黨員，都能爭當排頭兵，努力爭創新的工作業績，為公司的穩定發展貢獻出自己的力量。
索創新、吃苦耐勞和求真務實。希望我能不斷將這些精神化作內在動力，更好地做好工作。針對工作中遇到的問題，必須實事求是，不弄虛作假，以真正解決問題為目的，并不斷提高自己的專業知識技能水平，為公司發展做出自己的貢獻。
01?呂慶華—交聯機長
一名黨員一面旗幟 寶安黨員訪談錄
我們身邊總會有這樣的人：他是離開最晚的那一個，他是開工最早的那一個，他是想到自己最少的那一個，他是堅守到最后的那一個，他是行動最快的那一個，他是牽掛大家最多的那一個……他們有一個共同的名字：中國共產黨黨員。
無論什么時間、什么地點、什么身份，他們都不忘初心扛起責任，以行動踐行使命，切實做到“一名黨員就是一面旗幟”。他們在用自己的實際行動，讓寶安更“美”。
自從入黨以來，我在黨組織的嚴格要求和公司的培養下，能力和思想都有了很大的提升。作為一名黨齡十多年的老黨員，我認為在企業中勇于承擔責任是關鍵。一個人如果驕傲自滿又不負責任，那么，即使能力再強，也辦不好容易的事。因此，這么多年我始終要求自己時刻保持責任心，在工作上不敢有絲毫懈怠。我認為共產黨員這個身份擔子很重，責任很大，更需要當好排頭兵。這些年跟著黨組織也學習了很多的理論和精神，我在工作中把這些精神總結為五塊：風險承擔、責任擔當、探索創新、吃苦耐勞和求真務實。希望我能不斷將這些精神化作內在動力，更好地做好工作。針對工作中遇到的問題，必須實事求是，不弄虛作假，以真正解決問題為目的，并不斷提高自己的專業知識技能水平，為公司發展做出自己的貢獻。
入黨時間：2011年
入黨時間：2018年
FOUR
04
part
學習
?2022年7月第01期?
它山之石
27
28
喝著咖啡，A向我吐槽，受疫情影響，他們公司大量裁員，留下來的人一個得干原來好幾個人的活。前幾天因為咳嗽、發燒去了醫院，他以為自己得新冠了，結果只是普通的支原體感染。醫生說這病和工作壓力過大，作息不規律，缺乏營養導致的免疫力下降密不可分，他也覺得自己“一心撲在工作上，鞠躬盡瘁馬上要死而后已了”。我問他有什么打算沒，目前的工作已經干了快7年，活越來越多，工資沒見漲，還能堅持多久。他說等哪天被裁了再說吧，現在有那時間多想不如多睡一會兒。一瞬間，我仿佛看到他像一只倉鼠——在跑輪里拼命地奔跑，一刻不歇卻始終沒有走出原地踏步的困局。
諺語說“低頭拉車，抬頭看路”，意思是做事的時候要踏踏實實地出力氣，同時也不能忘了時不時看看自己是不是走在正確的路線上，有沒有偏離自己的目標。現實生活中，許多人只顧著低頭趕路，丟失了自己的方向和目標，付出的努力最終也沒有得到相應的成果。另一面，我們身邊也不乏許多“好學上進”的“學習達人”，熱衷于參加各類培訓講座，口頭禪就是“緊跟行業趨勢”、“終身學習”、“技多不壓身”，結果平時工作也沒見有多大起色，反而把自己搞得暈頭轉向。他們抬頭看著路，卻忽視了腳下的每一步是否踏實，自以為是的“成長”只是讓自己更加迷茫，最后跌了大跟頭。
趁著《寶覽》創刊之際，編委會要求把“它山之石”作為學習版塊加入其中。一方面通過對最新的行業動態、新技術新工藝、新設備等的跟進，擴大公司員工了解線纜行業的視野，方便大家更好的規劃自己的職業發展；另一方面通過每期對創新思維方式、工作小技巧、管理小竅門的分享，滿足大家處理實際工作中遇到問題的需要。編委會希望這個版塊能真正契合廣大員工數的實際需要，服務于公司團隊整體工作能力和管理水平的提升，促進大家跳出“短視思維”而又免于受困見異思遷的陷阱。它山之石可以攻玉，學習別人的思維和行動方式，解決自己工作中遇到的困難，成就員工個人和公司整體更光明的發展前景。
它山之石 可以攻玉
編者按
管理水平的提升，促進大家跳出“短視思維”而又免于受困見異思遷的陷阱。它山之石可以攻玉，學習別人的思維和行動方式，解決自己工作中遇到的困難，成就員工個人和公司整體更光明的發展前景。
它山之石
?2022年7月第01期?
班組長在現場到底干什么？
來源：標桿精益
01、班組長現場管理的六大任務
1、人員激勵（提升人員的向心力，維持高昂的士氣。）
2、作業控制（制訂完善的工作計劃，執行良好的工作方法。）
3、質量控制（控制工作質量，執行自主品質保證標準，以達到零缺陷要求。）
4、設備維護（正確地操作設備，維持生產作業零故障。）
5、安全運行（采取必要措施，保證人員、產品的安全。）
6、成本控制（節約物料，杜絕浪費，降低成本。）
29
30
02、班組長現場管理的職責
1、生產控制
（1）執行每月生產計劃 （2）準備每日的生產活動 （3）跟催作業
（4）作業完成后的工作 （5）處理停線事務 （6）準備新產品導入生產線
2、 成本控制
（1）成本改進的計劃 （2）降低人工成本 （3）降低直接成本
（4）節約能源 （5）日常改進事務
3、 質量控制
（1）維持和改進質量水平 （2）堅決貫徹“質量是制造出來的”的信念（3）發現質量不合格時，能采取相應的對策
4、 安全運行
（1）認真執行各項制度，對違反工藝操作規程及安全生產規程的行為加以制止，直至停止其工作。
（2）做好本班組的安全運行工作，杜絕重大人身、設備、火災、爆炸事故，并減少一般事故。
（3）一旦發生事故立即組織搶救，采取果斷措施，防止事故擴大，并向有關部門報告。
（4）展開事故調查，進行事故分析，吸取教訓。要點提示班組長現場管理的四大職責包括生產、成本、質量及安全。
它山之石
?2022年7月第01期?
魚骨圖是分析和表示某一結果（或現象）與其原因之間關系的一種工具。通過分層次列出各種可能的原因，幫助人們識別與某種結果有關的真正原因，特別是關鍵因素，進而尋找解決問題的措施。
質量管理七大工具之魚骨圖
1、整理問題型
2、原因型
31
32
3、對策型
制作魚骨圖的步驟一般包括以下幾個方面：
1、明確要解決的質量問題；
2、召集專家及有關人員進行頭腦風暴，針對要解決的問題找出各種影響因素；
3、將各種影響因素按大、中、小分類，依次在魚骨架上標出；
4、小組成員需要對末端原因逐一分析，通過現場驗證、調查分析的方法，判斷真正影響質量的主要原因。
來源：百度文庫
它山之石
?2022年7月第01期?
將工作場所內的所有物品區分為必要和不必要的，將不必要的物品加以整理。
33
34
車間管理的基礎-5S管理
1S-整理
來源： 人本企管
5S起源于日本，日本式企業將5S運動作為管理工作的基礎。在豐田公司為代表的倡導推行下，5S對于塑造企業的形象、降低成本、準時交貨、安全生產、高度的標準化、創造令人心曠神怡的工作場所、現場改善等方面發揮了巨大作用，被各國的管理界所認可。
把需要的物品以適當的方式放在合適的位置，以便使用。
2S-整頓
清除工作場所內的臟污，并防止臟污的發生，保持工作場所干凈亮麗。
3S-清掃
清潔就是將前面的3S（整理、整頓、清掃）實施的做法制度化、規范化，并貫徹執行及維持。
4S-清潔
在于培養具有良好的習慣，遵守規則的職工，營造團體精神。
5S-素養
它山之石
?2022年7月第01期?
夏季天氣高溫干燥，連續超負荷工作容易造成中暑事故的發生。建議合理安排和調節作息時間，盡可能避開高溫時段生產，盡量減少超時加班生產，做到勞逸結合。
夏季安全生產需要注意哪些事項
35
36
來源： 應急管理部
1、防暑防疲勞
為了保護特種作業人員在施工過程中的人身安全，作業人員必須穿戴個人防護用品、安全帽，高空作業時系好安全帶等，一些員工在工作過程中因炎熱放棄了穿戴。但是，一旦危險來臨連最基本的防護都沒有了，使得原本不是傷害很大的事故變得比較嚴重。
2、個體防護
夏季是用電的高峰期，也是觸電事故多發期。要加強用電安全教育和管理工作，嚴禁私自亂拉亂接電源；認真做好機器設備和安全防護裝置的維護、保養和檢測工作，防止觸電事故的發生。
3、安全用電
夏季氣溫高，容易發生爆炸和火災事故，所以要落實各項防火制度，配齊消防設施，嚴格控制明火作業，同時對易燃易爆品要加強儲存和使用管理工作，特別是產生粉塵的車間和煤礦，一定要做好通風工作，防止濃度超標發生爆炸事故。
4、防火防爆
FIVE
05
part
抗疫一線
?2022年7月第01期?
近日，全國出現多起新增新冠疫情病例，防控形勢再次嚴峻，疫情呈現出艱巨性、反復性等特點。
3月29日起，載有電線電纜的物資車駛出江蘇寶安電纜有限公司廠區，馳援上海方艙醫院建設。第一輛開出后，大家又開始爭分奪秒，調度裝車，全力以赴保證配供電纜的安全可靠，確保第二批、第三批電纜送往上海，助力上海早日打贏疫情防控阻擊戰、整體戰。
抗疫一線
攜手同心 戰勝疫情?
——寶安電纜在行動
守望相助? 全力以赴
寶安電纜始終勇擔社會責任，踐行企業使命, 在這個特殊的時期，馳援上海方艙醫院建設，用實際行動擔起社會責任，助力打贏疫情防控阻擊戰。同時，寶安電纜也會配合地方政府防疫抗疫政策，開展自我防護教育、疫情政策宣傳、流通主動報備、外地返鄉排查等工作。
社會責任? 企業使命
公司緊緊圍繞政府對疫情防控工作的安排部署，抓措施、保落實，積極安排部署，統籌推進疫情防控和生產經營工作，全體干部職工努力克服疫情的不利影響，堅守崗位，緊緊圍繞“高效、高產、高質”的要求，以創新的思維，實干的精神，全力以赴保證各項生產經營工作有序開展，筑牢疫情防控和安全生產“雙防線”，為打贏這場戰“疫”作出貢獻。
疫情防控? 安全生產
37
38
專題
消殺工作
車輛駛出廠區
抗疫一線
4月10日，子公司宇盛電氣接到援滬物資訂單，為響應國家抗擊疫情“動態清零”的總方針，宇盛協調調撥庫存，緊急調整生產計劃，加班加點生產援滬所需物資。4月14日上午，載有電線電纜物資車駛出廠區，馳援上海方艙醫院建設，為堅決打贏疫情防控阻擊戰貢獻企業力量！
疫情期間，由于沒有合適車輛運輸物資，于是公司安排專人使用公司自有車輛進行閉環運輸。為了確保抵滬產品的安全性，宇盛電氣嚴格執行貨物防疫管理措施，按照“六固定”（即定駕乘車輛、定駕駛員、定聯系人、定裝卸地點、定行車線路、定裝卸人員）的防疫政策統籌支援上海的貨運車隊。
三月以來，全國疫情多點持續反彈，雖然各地反應迅速，但疫情防控形勢仍然十分嚴峻。戰勝疫情，不是一個人的事，也不是一些人的事，而是我們所有人共同的事。“疫”路同行，攜手抗疫！我司全體員工會繼續做好個人防護，規范戴口罩，保持社交距離，不聚集、勤消毒、勤洗手，積極接種新冠疫苗，按照政府要求進行核酸檢測。在嚴格做好廠區疫情防控工作的前提下，公司將以“客戶滿意”為努力方向和目標，“想客戶之所想，急客戶之所急”，不斷提高產品和服務質量，既保證員工安全也兼顧到經營生產。這場戰“疫”，我們一定會贏！
?2022年7月第01期?
“疫”路同行 攜手抗疫
39
40
——子公司宇盛電氣援滬方艙醫院
物資車駛出廠區
近期，隨著新冠疫情再次席卷長三角地區，造成公路運輸受阻、物流不暢，影響較大。子公司安諾電工為滿足重點客戶供貨需求，組織物流人員溝通具體情況及應對措施，積極協調各方運輸力量，快速制定“水陸聯運”方案，全力保障客戶訂單出運的穩定通暢。
4月15號，安諾電工收到江蘇亨通高壓海纜有限公司的鎧裝鋼絲訂單交貨任務后，迅速聯系各方物流運力，全力保障物資安全快捷發運。4月16日，物資裝載至貨船上，按照沿途無經停掛靠的快速直達既定計劃起航，用最高效率解決客戶燃眉之急。
嚴峻的疫情形勢，需要各方守望相助、共克時艱。安諾電工在嚴格落實疫情防控措施的同時，“想客戶所想”，充分發揮自身優勢，為客戶提供更優化便捷的運輸解決方案，進一步增強了供應鏈的韌性和應急保供能力。公司始終堅持疫情防控和生產經營兩手抓，持續夯實核心競爭力和可持續發展能力，實現業績穩步提升、再創輝煌！
水陸聯運
——安諾電工保障客戶供應
優化便捷的運輸解決方案，進一步增強了供應鏈的韌性和應急保供能力。公司始終堅持疫情防控和生產經營兩手抓，持續夯實核心競爭力和可持續發展能力，實現業績穩步提升、再創輝煌！
抗疫一線
?2022年7月第01期?
41
42
5月24日起，無錫恢復常態化疫情防控狀態，公交、地鐵恢復正常。這標志著江蘇本輪疫情防控又取得了一項重大階段性勝利。
3月以來，全國疫情多點散發，為了保護人民生命安全，各地都實施了相應的防控政策，給公司也帶來了材料供應難、物流運輸難等重重挑戰。在這種艱難的情況下，面對重點客戶、重點項目的訂單，公司領導討論研究后一致決定：排除萬難，全力保供！隨后各部門積極響應、通力合作。
抗疫情全力保供
——寶安再獲重點客戶好評
品按照客戶所需運達，保障了項目的順利進行，真正做到了急客戶所急、想客戶所想！
近日，寧波東方、香港綠地等重點客戶對我司面對疫情沖擊依然優質履約服務表示了高度肯定。面對客戶的表揚，公司表示這既是鼓勵也是鞭策。
未來，公司將不忘初心，砥礪前行，繼續以品質驅動發展，一手抓疫情防控，一手抓生產經營。在堅守產品質量的同時，充分優化服務質量，改進客戶體驗，秉承質量為先、誠信為本的理念，以高度的社會責任感和使命感，贏得客戶對企業產品質量和履約服務能力的充分認可。
面對交貨能力不足的問題，生產人員“歇人不歇機”，全力發揮生產能力；面對疫情期間物流發貨舉步維艱的問題，公司多方溝通協調，最終產品按照客戶所需運達，保障了項目的順利進行，真正做到了急客戶所急、想客戶所想！
4月6日下午，環科園（新街街道、高塍鎮）開展全員核酸檢測。為更好地助力疫情防控工作，中共江蘇寶安控股集團有限公司總支部委員會組織5名入黨積極分子做志愿者分赴氿南社區荷蘭島、景湖天成二號、水岸豪庭東苑三個核酸檢測采集點志愿服務，負責測量體溫、登記信息、發放核酸已采貼紙、維持秩序等工作。
在檢測過程中，他們統一著裝佩戴行詳盡的分工布置和安全說明。在檢測過程中，他們統一著裝佩戴口罩，穿上志愿者馬甲，穿梭于各個檢測現場之間，維護著核酸檢測秩序，并提醒前來檢測的群眾們做好相關防護，出示相關證件，全力配合現場檢疫人員的工作。
“一個支部一個堡壘、一名黨員一面旗幟”，我公司一直重視積極發展先進青年員工加入黨組織，疫情期間公司黨委組織黨員深入學習貫徹習近平總書記關于疫情防控的重要指示精神。面對疫情防控工作，志愿者們勇于擔當，從信息登記到協助檢測，充分發揮先鋒模范作用，積極協助社區做好各項工作，筑牢阻斷疫情的嚴密防線，為打贏疫情防控阻擊戰貢獻寶安力量。
戰“疫”有我 志愿同行
測量體溫
維持秩序
工作完合影留念
SIX
06
part
生活園地
?2022年7月第01期?
生活園地
43
44
3月5日，公司開展了三八婦女節踏青活動。到達烏峰嶺后，女職工們輕裝上陣，個個精神抖擻，意氣風發，興致盎然。
3月31日，為積極配合新冠肺炎疫情防控時期的采供血工作，寶安控股黨總支部、寶安電纜工會組織15名黨員、入黨積極分子和部分職工，參加環科園（新街街道）2022年度無償獻血活動，共計獻血4100ml。
7月1日，我司在五樓會議室舉辦的成教學歷教育校企合作改革試點項目簽約儀式圓滿舉行。
7月8日，公司舉行了全國安全生產月網絡知識競賽頒獎儀式。
生活園地
?2022年7月第01期?
燃氣安全敲警鐘
45
46
日常生產生活中
，燃氣使用已經進入企業和千家萬戶，夏季高溫，燃氣事故易發多發，做好相關安全工作尤為重要，那如何預防燃氣爆炸呢？
燃氣的膠管都有使用壽命，《城鎮燃氣設計規范》中明確規定，普通橡膠軟管的使用期限是18個月，最長使用年限不超過兩年。普通膠管容易老化開裂，若與明火靠得太近或出現破裂，導致氣體泄漏，很容易發生火災，至有爆燃的危險。
在使用瓶裝液化氣時，要注意經常檢查和更換膠管和減壓閥，防止漏氣現象出現，膠管的長度不要超過2米。值得一提的是，目前除了膠管,市面上還有金屬材質的液化氣管,其耐腐蝕性、耐高溫性更好,壽命也更長一些。
燃氣公司應定期上門檢查，并根據實際檢查情況提出隱患整改措施及安全建議。
比如燃氣設施的定期養護;燃氣灶表面的油垢要清洗干凈;燃燒器的氣眼要注意疏通，可用細金屬絲或牙刷進行疏通;液化氣鋼瓶長時間處在油煙場所里，瓶身、閥門、膠管上都會積累一定的油垢，這些同樣要按時清潔，防止遇到明火時油垢加助火勢，也有助于延長使用壽命。
天氣炎熱,使用燃氣的空間尤其需要具備通風條件，一旦出現漏氣可及時排出，避免人員中毒和發生火災。
此外，凡是與使用燃氣有關的空間，一定要與臥室、休息間有所隔離，且必須要具備通風條件。裝有燃氣表、燃氣管道以及存放有液化氣鋼瓶的地方一旦漏氣，人員在休息狀態下無法及時察覺和處置。
燃氣本是無形無色的，為了便于察覺，都經過人工加臭，有特殊的臭味，一旦出現泄漏，很容易被聞到。聞到這樣的臭味，一定要先確保窗戶打開，檢查燃氣灶、燃氣閥門是否關閉,要是關閉后還有臭味,要盡快聯系燃氣公司工作人員前來檢查。
來源： 南京市應急管理局
生活園地
1、投稿者均須按要求填寫作者真實姓名、職業、所在單位、聯系電話等信息。
2、鼓勵作者在文中附加與作品相關的圖片信息等。
3、題目自擬，鼓勵體裁形式創新。征稿作品的字數控制在800-3000字左右，特別優秀作品不限。
4、投稿人須保證所投作品為原創，不侵犯其他人的著作權、肖像權、名譽權、隱私權等各種合法權益。所投作品一經選用，即視為投稿人獨家、免費、長期授權本平臺行使除署名權、保護作品完整權外的其他全部權利，本刊及其被授權人可對作品作必要修改。著作權人如需授權其他人使用，則需取得本刊的書面同意。本活動解釋權歸本刊所有，凡應征投稿即視為理解并接受本征稿啟事的所有內容。
?2022年7月第01期?
47
48
五、注意事項
六、稿費及聯系方式
稿費：每千字200元
咨詢電話：0510—87071016
郵箱：baoan06_29@163.com
寶覽征文啟事
一、征文時間
自啟事發布之日起，至2022年8月底結束。
二、征文主題
每個企業的歷程，都印刻著員工的身影；每一位員工的成長，都見證著企業的變遷、城市的發展。《寶覽》期刊編委會組織開展“成長故事”主題征文大賽。
三、作品要求
1、堅持正確導向。體現社會主義核心價值觀，弘揚主旋律，傳遞正能量。
2、內容表述準確。說理類作品要求條理清晰、論證嚴密、情理交融，給人以哲理的啟示和情感的熏陶。“成長”主題征文，既可以寫自己伴隨集團的成長故事，也可以寫工作中印象深刻的某個人、某件事；可以是一個群體的眾志成城、共度時艱，也可以是以小我的視角見證時代的發展。
3、追求情感真摯。做到言之有物，有感而發，以情動人，富有思想性、時代性、藝術性。
四、投稿及展示方式
1、讀者可通過文稿專用郵箱進行投稿。
2、作品在“生活園地”頻道擇優刊登。
3、稿費將在征文活動結束后發放。
《寶覽》期刊編委會
2022年7月15日
電話：0510—87071016
網址：//www.boandl.com/
郵箱：baoan06_29@163.com
地址：江蘇省宜興市新街街道環科園茶泉路西側
以寶安的成長助力世界電力建設
增值電信業務經營許可證：陜B2-20210327 |