中共鹽城市委組織部? 編
東臺
開發
﹃聽
在線學教系統
·
學堂﹄
同步開發“微信小程序”,與“聽·學堂”學教系統資源共享、功能互通,快速實現一“點”就學,方便黨員隨時學看聽。
依托“東臺黨建”門戶網站,開發“聽·學堂”學教系統,設置“音頻課件”“微黨課電堂”“學習征文”“個人中心”四個模塊,精準收錄、推送組工讀物、微短視頻、文萃走筆等課程資源,集成遠程視聽教育、電子學籍管理等功能,打造開放式、放射式線上教育培訓模式。
該系統入選《全省組織工作信息化案例匯編》,并在全省交流。
﹃
﹄
東臺
來東臺·贏未來
品牌效應持續放大
以叫響“來東臺·贏未來”人才工作品牌為統攬,一體推進“雙招雙引”工程,赴長三角、珠三角等地專題推介東臺引才政策,高質量舉辦“525”高端人才對接會、第四屆“來東臺·贏未來”創新創業大賽,人才“朋友圈”擴大至全國84家高校院所,4名領軍人才入選省“雙創計劃”。
在鹽城率先出臺《黃海明珠人才計劃》東臺政策,深入實施“園區人才集聚計劃”,高標準規劃建設藍綠交匯相融、業態豐富多元的“沿海人才小鎮”,著力打造區域高層次人才核心集聚區。
建湖
四百一新
踐初心
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建湖創新實施以“百名榜樣”引領、“百堂黨課”巡演、“百部作品”展示、“百個支部”提升和“紅色新干線”建設為主要內容的“四百一新”行動計劃,分領域分類別組織紅色廣場舞黨課、《我向黨來唱首歌》等系列慶祝活動。
組建“紅色講解員集訓營”,精心創作50余部情景式黨課在基層巡演,《帶槍的文藝戰士—丘東平》入選省委組織部《記憶100》。
適時推出“百年風華·奮斗有我”“我的入黨故事”等專欄,用身邊事教育引領身邊人,在發展一線凝聚起黨員干部初心使命。
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建湖
強能嚴管
促提升?
整合監督力量,優化監督渠道,落實干部監督信息“雙月通報”機制,構建全縣一盤棋監督格局,教育引導干部把注意力和興奮點集中到建功立業上來。
緊貼干事創業所需、崗位職責所要、成長成才所缺,采取差異化培訓、菜單式選學等方式,相繼開設“一把手”領導能力提升、村書記“頭雁講壇”等特色主體培訓班次,輪訓調訓7800多人次。
建湖聚焦干部政治能力、專業能力“雙提升”,統籌推進干部教育和干部監督工作,堅持強能與嚴管“兩手抓、齊步走、雙提升”,相關經驗做法被中組部《組工通訊》推介。
﹃最具人氣﹄黨群服務中心
射陽
選樹
開展“最具人氣黨群服務中心”評選活動,通過推出微信圖文展播、舉辦風采展示等形式,評出“最具人氣黨群服務中心”20家,入選市“百佳示范黨支部”10家,推動黨群服務中心從“服務陣地”向“人氣高地”轉變,讓黨員群眾“愿意來、想著來、經常來”。
射陽組織實施“三化強支”工程、“雙百”工程,累計投入1億多元,新建、改擴建基層黨群服務中心100家,為基層贈送配置按摩椅120臺,創成一批具備“十大功能板塊”的示范型黨群服務中心。
射陽
上線運行
﹃智慧黨建﹄
管理系統
該縣近5萬名黨員安裝使用“智慧黨建”APP,激活率達97.5%,發送政治生日祝福短信2.1萬條,有效提升了黨員榮譽感、責任感和使命感。
射陽開發運行“智慧黨建”管理系統,聚焦組織管理標準化、發展黨員規范化、黨員教育精細化,集成推出“1個總覽4個平臺”模塊,即數據總覽和基礎信息、黨務工作、會場抓拍、黨務宣傳平臺,實現黨建工作線上派單、動態跟蹤、閉環管理,發展黨員全程“按圖索驥”,黨員分類“微積分”教育管理線上量化考評。
阜寧
黨員分節點激勵關愛
﹃家滋味﹄
營造溫馨
以組織關愛點燃干事激情,全面營造“你心中有黨,黨心中有你”的良性互動,在新冠肺炎疫情防控、黨史學習教育和村級換屆等工作中,發揮了積極的正面引導作用。
阜寧聚焦黨員入黨、進退、退休、困難、臨終等人生重要節點,建立“平時有組織訪、難時有組織幫、病時有組織問、逝時有組織唁”的全方位暖心關懷機制。
出臺《關于做好農村黨員分節點激勵關愛資金管理使用的通知》。
完善建國前老黨員、參戰老兵黨員、先進模范黨員等10類重點關懷“對象庫”。
鍛造高素質專業化組工干部隊伍
阜寧
專精? 行動
﹃? ?﹄
開展“學習全會精神,爭當‘看得出、站得出、豁得出’干部”主題征文活動,激發組工干部勇擔當、善作為、爭先鋒。
分批開展全縣組織工作“家家到”觀摩活動,每月編印《阜寧組工》,開設上級精神、重點工作、鎮區動態、曝光臺等欄目,打造工作擂臺、成果曬臺,營造比學趕超氛圍。
阜寧開展“學黨史、銘先烈、守初心·紅色故事我來講”活動,各鎮區(街道)組織委員結合本地紅色資源,分享革命故事,砥礪奮進力量;常態化開設組工干部大講堂,部機關科室負責人講解核心業務,解讀政策文件,促進業務傳承。
濱海
建設
一流標準人才公寓
濱海啟動人才公寓建設規劃,摸排全縣各類人才公寓現狀及廢舊校舍、廠房等可用資源,初步擬定全縣人才公寓建設四年規劃。
投資10億元的縣人才公寓項目,設計前衛實用,力爭成為全市人才公寓項目標桿,目前樁基工程提速推進,灌注樁工程全部完工。
通過“日督查、周會辦”等形式持續加快工程建設速度,縣仁和人才公寓208套全面建成并投入使用;首創設立人才工作站,緊貼人才需求完善生活設施配套,入住人才的滿意率達100%。
激勵干部擔當作為
濱海
開展 四比四爭? 活動
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﹄
濱海緊扣擔當作為、激情干事的作風“高線”“上線”,從2020年8月起,在全縣組織開展“四比四爭”主題活動。
活動開展以來全縣干部隊伍比學趕超、進位爭先的氛圍逐漸形成。
各單位確定對標單位并簽訂《年度目標責任書》,制定 “對標找差、勇攀新高”作戰圖、“進位爭先、首戰必勝”路線圖
實施“進位爭先”專項職級晉升,開展統一服務日活動,評選表彰“濱海先鋒”
指導各單位每月一主題集中討論
圍繞“兩重一實”項目等重點工作,定期評選“奔牛獎”“蝸牛獎”
響水
創建 四優? 支部
助推鄉村振興
﹃??
﹄
圍繞農村產業發展實際,集中力量抓實基層支部,建立產業型黨組織183個,整頓軟弱渙散基層黨組織2個,組織20個縣直單位和20個特色產業村結對共建,為136個村入股配股、固定分紅,確保村均穩定收益達到18萬元以上。
建立農村“四優” 支部創建指標體系,明確4個方面17項考核指標,讓農村支部創有方向、建有目標。
響水圍繞“經濟發展優、群眾收入優、生態環境優、鄉風文明優”的創評目標,大力實施“四優”支部創評工程,推動組織振興引領鄉村振興。
響水
實施
﹃青苗計劃﹄
年輕干部培養
先后提拔重用35歲以下年輕干部37名,其中30歲以下年輕干部10名。
按照11個專業背景,9類工作經歷,分層分類建立優秀年輕干部信息庫。
常態化選派140名左右年輕干部到基層一線掛職鍛煉,推動年輕干部在事上磨,在干中學。
針對優秀年輕干部和試用期滿干部,常態化開展組織調訓。
響水通過加強組織調訓、雙向掛職和精準儲備力度,不斷促進年輕干部能征善戰、勇挑重擔。
大豐
實施
﹃四大工程﹄
組織工作
鞏固提升恒北村、獅子口村、荷蘭花海、大中工業園黨員之家、海聆夢家紡、金風科技等一批各具特色的黨建品牌,總結推廣西團鎮“四比四看”、草廟鎮“一新三前看行動”等干部管理工作經驗,聯手打造新型農村社區“紅色鄰里”、玩具行業黨建聯盟、串場河黨建文化公園等黨建項目。
大豐實施組織工作“固本、強基、守正、創新”四大工程,圍繞黨建促鄉村振興、激發干部擔當作為、招引創新創業人才等主題,上下聯動、協同推進13個領航項目和54個基礎項目。
大豐
建設黨建陣地示范點
打造
紅堡壘?
馨家園
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﹃??
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先后建成恒北“梨園風光”、獅子口“會師勝地”、大橋“世外桃源”等一批各具特色的黨建陣地示范點。
組織開展“尋找最美黨群服務中心”活動,圍繞“十有”微服務清單,積極提供家政服務、快遞代辦、文體活動等便民服務,延伸開展養老助殘、心理疏導、法律援助等公共服務。
大豐按照“問需于民、問計于民”總體思路推進基層黨建陣地建設,優化功能設置和服務供給,不斷提升村黨群服務中心的吸引力和服務力。
鹽都
創新
黨建引領社區治理新模式?
? ? ? ?鹽都針對城市治理過程中存在問題,深入推進“四美小區·共同締造”,持續健全“有組織管事、有人員做事、有資金辦事、有機制理事、有網格攬事、有場所議事”的“六有”機制,全面提升城市住宅小區治理科學化、精細化、組織化水平,打造以潘黃“合心花苑”小區為代表的黨建引領城市治理示范點。
﹃都智匯﹄
優才計劃
鹽都
深入實施
推進產才深度融合,中國電子信息行業創新創業大賽強勢開賽,成功簽約16個電子信息產業重點項目和7個創新創業大賽優秀項目。以提升人才“歸屬感”為出發點,不斷優化人才服務,加速匯文人才公寓提檔升級,創新打造“共享空間”,實現人才“近悅遠來”。
鹽都堅持“走出去、引進來” 并重,舉辦中國國際人才交流大會鹽都專場、百名在滬鹽城籍博士鹽都行等招才引智活動20余場,成立上硅所新能源創新中心、江蘇省海外人才離岸創新創業基地等一批高端科創平臺載體。
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亭湖
樹牢 三個導向
筑強??
兩新
組織紅色堡壘
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亭湖針對“兩新”組織特點,制定十項重點任務,扎實開展“兩新”組織黨史學習教育,堅持樹牢政治導向、問題導向、效果導向,開展“兩新”組織發展需求大征集、難題大排查活動。
設立“黨員先鋒班組”500多個、實施“紅領”項目735個,解決難題543件,切實推動“兩新”組織黨史學習教育落地生根。
亭湖
創新 微服務
打造流動黨員
新家園
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亭湖著力打造“愛心·微服務”品牌,設立“愛心儲蓄銀行”,流動黨員自發開戶,領取愛心存折,儲蓄愛心積分,解決“離家”難題36件。分類組建8支“星愿”服務隊伍,做實關愛幫困、便民利民、鄰里互助,推動常態化共建、共治、共享。
建立流動黨員“政治生日”臺賬,開展“服務之星”評先評優活動,激勵流動黨員創先爭優,擦亮“新家園”榮譽銘牌。
鹽城經開區
構建非公企業
﹃融合式黨建﹄
工作體系
出臺非公企業黨費全額返還、黨務工作者激勵考核辦法等保障措施,支持企業開展形式多樣的主題黨日活動110余場,引導黨建融入企業發展,打造“黨建引領、四輪驅動”“四融入四提升”等非公企業黨建品牌20余個,助力企業做大做強。
鹽城經開區構建非公企業“融合式黨建”工作體系,推進非公企業黨建工作取得實質性進展。抓隊伍建設,招聘、認證黨務工作者26名,新選聘黨建工作指導員99名,幫助企業解決融資、用工等各類難題150余個,近三年共成立華人運通等非公企業黨組織45家。
鹽城經開區
搭建
企業和高層次人才交流平臺
舉辦“汽車產業高層次人才對接會”,邀請29名國家重大人才工程入選者和62名國內相關高校人才參會,會上聘任引才大使10名、建立引才工作站10個、簽約人才項目10個。赴浙江大學、浙江工業大學等9所高校開展“名校優生”匯鹽行動,政策覆蓋學生2600余人。
鹽城經開區與中國致公黨江蘇省委員會合作,作為蘇北唯一地區,舉辦“引鳳工程—創新營”活動,共邀請65名海內外人才來區考察指導,并有10個項目開展路演。
鹽南高新區
紅色社區
助力基層共建共治共享
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鹽南高新區制定紅色物業“三年行動”方案,以橡樹灣等15個小區為試點,黨建引領整合各方資源,建立“紅色大腦”,深度融合“網格化+數據治理”工作,落實“十有”微服務清單,推廣建設“鋒小巢”“歇歇腳”等黨群服務站點80多個。
延伸開展創新創業、家政服務、快遞代辦等一系列便民服務,讓越來越多的市民感受到“家門口”的“紅色溫度”。
鹽南高新區
大數據 繪 出
干部人事管理新路徑
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? ? ? ?面向全區建立“全員信息庫”,推動“選、育、管、用”各節點接入信息化軌道,為全方位、立體化開展干部人事培養、考評、選任和監管工作提供技術參考和決策依據,提升識人辨人精準
度和選人用人公信力。
鹽南高新區干部人事管理引入大數據思維,推進實名制數據管理系統平臺建設。
該系統入選《全省組織工作信息化案例匯編》,并在全省交流。