寧能萬象
east hope
日出東方 希望中國
2022年11月第04期
寧心聚力
砥礪冬施
east hope
寧心聚力??砥礪冬施
目錄
2022年11月
總第04期
寧能萬象
《寧能萬象》制作組
?策? ? ? ?劃：寧能人事組
?編? ? ? ?輯：古熙
?稿件制作：朱永成? ?汪慧??
? ? ? ? ? ? ? ? ? 呂佳琦? ?古熙
? ? ? ? ? ? ? ? ? 張宇航
?特別鳴謝：
?安全管理辦公室--蔡金發?肖瑞棟
?保障處物流組--冉露露
?多晶硅生產籌備處--王興文
月度重點工作
一
石嘴山市長調研
石嘴山市委常委、副市長調研
石嘴山政府現場辦公
董事長來訪
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組織發展現狀
三
十月工程總結會
幸福家園-跳繩大賽
干部研討
干部執行力培訓
土建組早會專題培訓
人事、后勤組案例分析培訓
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疫情防控
二
奧密克戎科普知識
科學洗手法
寧能抗疫狙擊戰
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員工風采
四
朱志賢：平安守護寧能每一天
許鵬飛：項目建設中的奮斗者
郭金強：執行力就是戰斗力
張曉鵬：工藝設計助力項目建設
希望的舞臺,溫暖的家庭
戈壁秋韻
手繪小報
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東方希望
寧夏新能
11月7日，寧夏回族自治區石嘴山市委副書記、市長王偉率隊來到寧夏新能，調研疫情防控和項目建設工作。
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王偉一行深入項目施工現場，實地查看項目建設進度，認真聽取了相關負責人關于項目供水、供電、供氣等要素保障中的困難和問題，并現場予以協調。王偉就疫情防控以及進一步加快項目建設提出了明確要求，他強調，目前疫情形勢愈發嚴峻，寧夏新能要扎實做好建筑工地疫情防控工作，壓實責任，做到疫情防控與安全生產兩手抓、同時抓，力爭項目早開工、早投產，為石嘴山經濟社會高質量發展再添新動能。
石嘴山市委常委、紀委書記、監委主任崔永興，石嘴山市副市長周曉濤，石嘴山市副市長、市委政法委副書記、市公安局黨委書記、局長董立軍，石嘴山市政府秘書長、辦公室主任劉世恩，石嘴山市惠農區委副書記、區長，石嘴山經濟技術開發區黨工委副書記、管委會常務副主任馬仲武以及石嘴山市工信局、交通局、衛健委主要領導等陪同調研。
石嘴山市市長王偉率隊
調研寧夏新能項目建設工作
月度重點工作
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通訊員：朱永成
東方希望
寧夏新能
10月27日，寧夏回族自治區石嘴山市委常委、副市長趙會勇來到寧夏新能調研項目建設和疫情防控工作。
趙會勇一行來到施工現場，詳細了解了項目規劃、建設進度以及設備安裝情況，現場協調解決項目建設中遇到的困難和問題。看到寧夏新能施工現場熱火朝天，項目建設如火如荼，趙會勇給予充分肯定。針對項目電力供應遇到的問題，趙會勇要求電力部門做好項目建設的供電保障，提供優質高效的供電服務。趙會勇強調，市委、市政府將全力協調，加強部門聯動，強化協作配合，全力以赴做好各項服務，為項目順利推進創造良好的環境，貢獻石嘴山力量。
石嘴山市工信局局長吳亮，惠農區委常委、副區長陳梓元，石嘴山經濟技術開發區黨工委委員、管委會副主任劉海峰等陪同調研。
月度重點工作
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石嘴山市委常委、副市長趙會勇調研寧夏新能
通訊員：朱永成
東方希望
寧夏新能
11月15日，寧夏回族自治區石嘴山市委常委、副市長趙會勇來到寧夏新能項目施工現場，實地查看項目建設進展，并召開現場辦公會，現場協調解決項目推進中的突出問題和困難。
項目開工以來，東方希望集團按照自治區黨委、政府及石嘴山市委、政府要求，在嚴格遵守疫情防控和安全生產措施的前提下，制定了科學有效的項目施工計劃，持續細化完善人力、機械和材料調配方案，高效有序推進項目設計和施工建設，趙會勇對此表示認可。針對項目要素保障存在的突出困難，趙會勇現場要求市供電公司、市水務局和燃氣供應單位相關負責人立即聯系各歸口單位，全力做好供電、供水、供氣相關工作，確保水電氣等配套設施落實到位。他表示，政府各職能部門要高度重視寧夏新能項目建設工作，進一步強化責任擔當，通力協作，幫助企業解決燃眉之急，為項目建設掃清各種障礙，共同推動項目早日落地見效。
石嘴山市發改委副主任杜海亮、市工信局局長吳亮、市自然資源局副局長陳金順、市水務局副局長王群喜，石嘴山市惠農區副區長李茂輝、平羅縣副縣長江志波以及石嘴山經濟技術開發區黨工委委員、管委會副主任劉海峰等參加會議。
石嘴山市委常委、副市長趙會現場辦公
月度重點工作
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通訊員：朱永成
劉永行董事長檢查指導寧夏新能：
順應自然規律 建設精品工程
月度重點工作
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東方希望
寧夏新能
11月18日，劉永行董事長來到寧夏新能檢查指導項目建設和安全生產工作。
董事長一路步行，先后來到多晶硅、工業硅施工現場以及攪拌站等生產現場，詳細詢問項目進度、工程質量和成本控制等工作情況，并就施工現場工藝設計和流程提出了改進建議和意見。董事長指出，一切工作都要尊重自然、順應自然、保護自然。干部員工要想方設法優化建設方案，利用大自然的力量做事，避免“高大上”，力求“精細深”，竭盡全力增強“我勢”，讓項目經得起任何考驗。在工作交流會上，攪拌站、安全管理辦公室、工業硅、多晶硅相關負責人先后匯報了近期工作推進情況、整改措施落實以及
方案優化進展。董事長指出，干部員工在匯報工作時，要直面問題，切中要害，突出重點，避免輕描淡寫，穿靴戴帽；在項目施工中，要做好安全環保工作，減少資源浪費。與此同時，董事長對項目干部員工恪盡職守、奮勇攻堅的工作態度給予肯定。他表示，隨著項目施工進入冬季攻堅階段，難度加大，問題增多，希望全體干部員工克服困難，群策群力，用好集團標準循環管理工具，持續循環改進，以頑強拼搏、連續作戰的精神，共同迎接寧夏新能美好的未來。
通訊員：朱永成
東方希望
寧夏新能
疫情防控
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雙擊輸入文案
株在全球總體風險評估為“非常高”，可能在世界廣泛傳播。12月9日，《參考消息》登載英國《衛報》網站報道《科學家發現更難追蹤的“隱形版”奧密克戎毒株》。2022年1月4日，全球已有128個國家和地區報告發現了奧密克戎變異株。
持“一米線”社交距離，咳嗽、打噴嚏時用紙巾或肘袖遮擋等，以上好習慣仍然是阻斷病毒傳播的有效方式，對于奧密克戎變異株同樣適用。
2、及時全程接種疫苗仍然有效。
國內外的數據均顯示，接種新冠病毒疫苗是預防新冠肺炎最有效的方法，特別是對于減少重癥和死亡意義重大。
3、提高自身免疫力仍然有效。
這是對付包括新冠病毒在內的各種病毒的有力武器。日常要注意合理膳食、適量運動、充足睡眠，尤其不能熬夜。超過夜晚12點后睡眠，會降低自身免疫力。
4、現行疫情防控策略和措施仍然有效。
全社會要提高對新冠病毒特別是奧密克戎變異株的警惕性，繼續堅持“外防輸入，內防反彈”，共同筑牢疫情防控的社會大防線。寧夏新能全體干部員工要加強對風險人員的排查和管控，共同打贏疫情防控阻擊戰。
新型冠狀病毒肺炎奧密克戎
變異毒株科學普及預防知識
截至目前，奧密克戎變異毒株已致全球128個國家和地區的1.3億人感染，并導致50萬人死亡。
1、保持良好個人衛生習慣仍然有效。
包括勤洗手、科學佩戴口罩，常通風、少聚集（特別是通風不良或擁擠的地方），公共場所時刻注意保
2021年11月26日，世界衛生組織第五種“關切變異株”，取名希臘字母Omicron（奧密克戎）變異株。11月29日，新冠病毒奧密克戎變異毒
疫情防控
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寧夏新能員工行為規范之--正確洗手
東方希望
寧夏新能
世界衛生組織給出的有關新型冠狀病毒的防護建議中，第一條就是洗手。美國疾病控制和預防中心也說，要用香皂和水、含酒精的洗手液等洗手至少20秒。
第七步，“腕”：揉搓手腕和手臂，雙手交換搓洗。
第六步，“立”：將一手的五個手指指尖合攏，放在另一手的掌心旋轉揉搓，雙手交換搓洗。
第五步，“大”：一手握住另一手的大拇指旋轉揉搓，雙手交換搓洗。
第四步，“弓”：將一手的手指彎曲半握拳，把指背放在另一手的掌心旋轉揉搓，雙手交換搓洗。
第三步，“夾”：兩手掌心相對，雙手交叉搓洗指頭縫。
第二步，“外”：用左手搓洗右手手背和指縫，然后用右手搓洗左手的手背和指縫。
第一步，“內”：將雙手打濕后，取洗手液或涂抹香皂，兩手手指并攏、手掌相對相互揉搓。
完成以上7步后用清水沖洗雙手，使用無菌的毛巾擦干。七步洗手法可以有效清潔雙手，減少疾病的接觸和傳播。
疫情期間，堅持佩戴口罩，每小時洗手1次。
11月6日（星期日），石嘴山市惠農區新冠肺炎疫情形勢愈發嚴峻。寧夏新能提前研判，立即制定疫情防控應急預案，總指揮馮學理牽頭召開緊急會議，研究部署疫情防控工作。
通過對疫情研判結果的分析，公司當天在崗的二線及以上管理干部快速、果斷、有序動員全體員工，并組織工程建設相關人員以及部分職能部門人員攜帶被褥從惠農市區緊急趕到公司，將住所安置在公司的培訓室、會議室和辦公室，吃住在公司，以此確保項目建設順利進行。
寧夏新能——全員抗疫·奮斗有我
東方希望
寧夏新能
疫情防控
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在總指揮馮學理的安排部署下，寧夏新能疫情防控小組緊急行動起來，協調保障處后勤組和人事組會同工業硅采購辦，積極組織各部門人員前往市區安全區域采購防疫生活物資，并將防疫生活物資專車運回公司，由專人對防疫生活物資進行消殺，在登記駐廠人員信息后，
將防疫生活物資分批發到駐廠的每一名員工手里。
全體寧能人積極行動，以部門為單位，分成12個小組，將床鋪和生活物資搬運到指定位置，他們辛苦工作一天，并沒有感到困乏，也完全忘記了寒冷和疲憊，雖然吃住在公司，但大家毫無怨言，而是充滿了信心和戰斗力，現場一名正在搬運行軍床的員工說道，他加入公司只有五個月，卻被集團的企業文化和公司的凝聚力深深地感動了，他愿意吃在公司，住在公司，與公司一同度過抗疫的艱難日子。
此次全員抗疫行動中，寧夏新能全體干部員工展現出的不僅是凝聚力和戰斗力，還有濃濃的暖意，雖然已是寒冬時節，但同事之間的關心比比皆是，男同事照顧女同事，年長的同事關心新同事，大家把位置較好的床鋪留給女同事和新同事，吃飯也是有序排隊，刻畫了一幅溫馨的畫面。據了解，此次共有359人緊急行動密切配合，同時儲備了大量的生活物資和300余張行軍床，他們將與公司管理干部一道，吃在公司、住在公司，以艱苦樸素、頑強拼搏的奮斗精神，共同打贏抗疫攻堅戰，攜手建設美麗寧夏新能源。
通訊員：朱永成
10月工程總結會共設14個獎項，其中安全獎、質量獎各3項，進度獎、亮點獎各4項；寧夏五建、重慶隆西、中建順達等8家施工單位獲獎。
寧夏第五建筑有限公司項目負責人陳建寶代表施工單位發表獲獎感言：安全第一，質量為本。在寧夏新能管理干部的指導下，作為施工單位的一份子，我們將以此次工程總結會為動力，團結帶領施工單位所有人員，不斷增強每一名施工人員的信心和決心，全力以赴，爭分奪秒，為建造更加優質的寧夏新能項目繼續努力奮斗。
寧夏新能總指揮馮學理致辭：寧夏新能項目的管理非常嚴格，目的就是對每一名施工人員的安全負責，打造“零事故”工程。正在建設的寧夏新能項目是全中國乃至全世界最大的單體新能源項目，極具挑戰，更具價值；在與各施工單位精誠合作的基礎上，繼續攜手同行，最終實現安全、質量、進度的全面可控，開創寧夏新能又一個嶄新局面。
東方希望
寧夏新能
活動開展
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11月15日，寧夏新能舉行2022年度10月工程總結會，寧夏新能總指揮馮學理以及各施工單位約100人參加會議。
新疆科盟監理單位匯報監理月度工作；寧夏新能安全管理辦公室、質量管理專項組、勞資關系管理小組、工業硅工程建設辦以及多晶硅工程建設辦分別通報了安全管理情況、質量管理情況、勞資管理情況和整體工程建設進度。
寧夏新能舉行10月工程總結會
東方希望
通訊員：朱永成
東方希望
寧夏新能
組織發展現狀
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寧夏新能舉辦趣味跳大繩活動
11月4日下午，寧夏新能保障處組織各部門舉辦趣味跳大繩比賽，公司各部門約200人參加此次活動。
活動共分為15個組別，采用“8”字跳和原地跳兩者相加得分，比賽前可試跳兩次，隊員們準備就緒后，以裁判的哨聲為準開始比賽。最終評選出前六名優秀團隊以及參與獎若干名，并頒發精美獎品。
比賽開始與結束均以哨聲或口令為信號。裁判員發出“選手準備”指令后，所有參賽選手做好跳繩準備，兩名搖繩員持繩站好，比賽時間為3分鐘，3分鐘內跳繩次數最多的隊伍為獲勝隊伍。
通過開展此類活動，可以活躍員工文化生活，營造“以人為本，健康第一”的工作環境，鼓勵廣大員工堅持鍛煉，強化自身體質，提升員工團隊意識，充分展示各部門良好的精神面貌和自強不息的拼搏精神，為各部門提供一個相互交流的平臺，增強團隊凝聚力，增進員工之間的友誼。
通訊員：朱永成
組織發展現狀
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將持續向好的“最佳實踐”循環優化為
持續保持的“最佳狀態”！
寧夏新能
二、如何保持“最佳狀態”
常態化保持形成潛意識就是最佳狀態：人的狀態、物的狀態，針對不同管理對象，不同方法。盡量減少例外，如果例外過多就會出現問題，原則上例外越少越好。
三、行動計劃
如何保持辦公室、會議室的“最佳狀態”：
1、建立公司辦公室衛生管理標準；
2、按區域劃分責任人；
3、對員工進行培訓；
4、建立樣板；
5、檢查-對比-整改-總結-表彰；
6、形成最佳實踐案例；
7、各部門亮點展示并公示。
真正的5S是減少標識，自然形成良好狀態
如何保持宿舍衛生的“最佳狀態”
1、制定衛生管理標準；
2、寢室打掃物品配備齊全；
3、衛生抽查及公示。
基建現場管理的“最佳狀態”
1、招標有PPT，將施工單位需做到的用PPT展現出來；
2、制作樣板，對施工人員培訓；
3、過程管控，例外管理。
將施工過程圖示化，每個施工步驟環節、細節用圖示化做標準，達成通俗易懂可示范性。將可視化案例形成標準，達到最佳狀態。
東方希望
11月24日，寧夏新能總指揮馮學理為公司二線及以上管理干部召開研討會進行案例討論分享。全體干部對如何創造“最佳實踐”，如何保持“最佳狀態”進行研討分析。
一、如何創造“最佳實踐”
將問題及時落實到位：有命令，沒行動就會導致員工可做可不做，員工就不會做。要有計劃、有實施、有跟蹤，將問題及時落實到位。引進先標：走出去，請進來，達到最佳效果。
丟掉傳統思維：遇事解決本質問題，丟掉傳統思維，丟掉傳統管理思維。
通訊員：呂佳琦
組織發展現狀
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寧能干部執行力軍訓培訓
寧夏新能
東方希望
11月8日-12日每天下午18：00-19：00，寧夏新能組織二線及以上管理干部執行力培訓，共35人參訓，訓練內容包括：站軍姿-整齊報數-稍息立正-停止間轉法-跨立-齊步行進與立定等。
希望通過本次干部執行力培訓，管理干部更能堅定信念帶領隊伍打勝仗，打造寧夏新能優質項目。
通訊員：汪慧、古熙
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組織發展現狀
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寧能土建組早會專項培訓
11月14日上午，寧夏新能總指揮馮學理對土建組進行早會專題培訓，參加培訓人員有工業硅工程建設辦土建組全員和多晶硅工程建設辦土建組全員。
在國家雙碳戰略背景下，集團發展進入新生命周期，我們正在干的是全世界單體規模最大的新能源裝置，從工業硅的14.5萬噸配套到多晶硅12.5萬噸，目前絕無僅有，我們每位技術員和工程師要明白，參與和實踐是最好的學習方法。圍繞當前項目單體管理的現狀，針對目標任務的執行，我們為土建管理配套了安全、質量、職能管理、監理等人員并成立單體管理小組。單體管理小組各專業人員都承接了一個或者兩個，甚至三個單體管理，作為單體牽頭人、項目安全、質量、進度的實施人，不僅要保證安全和質量，還要把項目管理技術水平提高，提升專業素養。
在執行過程中需要從五方面達成共識：
一、工作狀態
①著裝?②行走?③講話（口令）
二、單體資料
三、工具包
四、對照標準
五、管理措施要素
我們所需要準備的基礎資料、工具包、標準參數以及管理的要素要按照標準做好。經過時間沉淀，每個人都要積極投入到實踐當中，多思考、不斷的改進之后，相信我們的戰斗狀態會更好！
寧夏新能
東方希望
通訊員：汪慧、張宇航
組織發展現狀
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人事、后勤案例分析組專題培訓
11月21日上午，寧夏新能總指揮組織開展人事后勤專題研討培訓，主要分析了人事組及后勤組的工作職責和下發相關工作要求。
總指揮馮總解析及工作要求：
寧能踐行《四大觀念》的具體行動及管理特色：
“用心工作，快樂生活”
總指揮親自推動健康管理，并注重團隊行為規范，包容內外部各公司來到寧能的干部員工，并帶動大家一同成長，變的更加優秀！
全員管理要求
（1）對方主動尋找溝通的目的是希望得到支持和幫助，被溝通者應當換位思考，及時給予支持才能達成最佳結果，要避免自我情緒化。
（2）寧夏新能建立新的管理團隊，干部員工應快速轉變身份到工作屬地，工作匯報應注意溝通環節和程序，溝通過程需要按照組織層級和屬地管理進行溝通，避免造成程序問題。
（3）工作時不參雜個人情緒，打開工作格局，避免因為個人情緒影響工作。
寧夏新能
東方希望
通訊員：古熙、張宇航
東方希望
寧夏新能
“安全是所有工作的前提”。這是東方希望的安全原則，也是每一名東方希望人必須遵守的行為準則，更是寧夏新能安全管理辦公室安全保衛負責人朱志賢時刻記在心間的座右銘；當下正值項目建設的關鍵期，做好安全保衛工作責任重大。
2017年1月，朱志賢加入新疆東方希望，2022年3月，調入寧夏新能安全管理辦公室工作；有著八年軍齡的他，雖然已退伍，但軍人的職責還在，他任勞任怨，勤懇工作，嚴格要求自己，設身處地幫助他人，在困難面前從不退縮，考驗面前從不猶豫，沖鋒在前，持續奮戰，時刻堅守在安全保衛工作第一線。
員工風采
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寧夏新能朱志賢：平安守護寧能每一天
疫情防控現場，隨時都能看見他的身影，無論是核酸檢測還是掃描場所碼，他認真仔細詢問每一個人，確保不漏檢，不錯檢，保證疫情防控不落一人。特別是施工單位人員結構復雜，疫情管控難度較大，需要花費更多精力和時間，他想盡一切辦法與施工單位負責人做好對接，使疫情防控工作有了一定的起色。公司新員工的軍
訓實操，他親自做教官，每一個動作要領需要重復幾十次，但他不厭其煩的解釋，耐心輔導，最終每一名新員工都做到了規范的動作。
通訊員：朱永成
東方希望
寧夏新能
員工風采
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許鵬飛是寧夏新能質量管理專項組組長，自2022年6月加入東方希望以來，先后任職質量管理專項組安裝專員、土建專員，他敢于戰勝困難，勇于挑戰自我，在普通崗位上為項目建設做出應有的貢獻，持續為寧夏新能貢獻青春和力量。
許鵬飛加入公司4個月多時間，接受新員工培訓后，快速適應新的環境，面對新的挑戰；工作中積極主動學習企業文化，借鑒以往好的管理經驗，對現場質量問題提出好的意見和建議，倡導以標準循環
當下正值寧夏新能項目建設的關鍵期，為全面達成項目建設總目標，加強項目安全、質量、進度、效率管理，完成寧夏新能2023年度“330”等項目建設目標，許鵬飛在寧夏新能誓師大會暨建設目標達成“軍令狀”簽訂儀式現場主動請纓，代表質量管理專項組與公司簽訂了建設目標達成“軍令狀”。簽訂“軍令狀”后，必須保證安全環保零傷亡，零污染；建設優質工程、精品工程，無質量事故，最終實現安全質量管理雙達標。
在未來發展的道路上，許鵬飛已經做好了充足的準備，他將抓住機遇，克服困難，把提升質量管理標準放在首位。與部門全體同事一道，齊心協力，共同努力，在探索中不斷發展。充分發揚“艱苦奮斗、無私奉獻”的精神，確保寧夏新能建設項目優質、高效開展，以實際行動爭創高質量發展新優勢，創造項目建設加速度，為寧夏新能高質量跨越式發展繼續努力奮斗。
為導向，更好的控制現場工程質量，先后制定寧夏新能質量管理評定標準、寧夏新能質量管理考核標準，使現場工程質量有了標準，形成制度，為寧夏新能質量管理發揮榜樣、教師、教練作用。
項目建設中的奮斗者：許鵬飛
通訊員：朱永成
東方希望
寧夏新能
寧夏新能多晶硅生產籌備處還原負責人郭金強，加入東方希望一年多來，始終堅持以結果為導向，持續提高執行力。在項目建設過程中，他與團隊一道，竭盡全力創造企業相對優勢，以時不我待、只爭朝夕的奮斗精神，創造著寧夏新能項目建設加速度。
2022年3月，郭金強調入寧夏新能項目。在此之前，他到準東板塊學習深造8個月，通過刻苦學習和經驗積累，為寧夏新能項目后續設計、項目立項打下了良好的基礎。他科學設定工作任務和責任目標，不斷完善考核程序、標準和辦法，強化經常性的監督，加強過程控制，逐步建立起目標化決策機制、剛性化執行機制、督查考核制度化監督機制和獎懲兌現導向化激勵機制為核心的四位一體目標管理體系。
通過嚴格的、科學的和系統的目標管理，將崗位職責細化，使每個崗位都能做到有目標、有措施、有責任人、有時限、有督促檢查、有考核評估，最終實現建設管理的精細化。在日常工作中，他積極響應集團四大觀念，并教導員工學習廠區設備布局，善于觀察，思考原因，啟發員工自主學習的主觀能動性，改變思維，將理論與實踐相結合，不斷提高綜合素質，克服實踐過程中的重重困難，盡快成長為獨當一面的工程技術人才，以此適應公司未來發展需求。
執行力就是戰斗力，每項工作取得的成績，都是郭金強堅決執行、狠抓落實的結果。
員工風采
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寧夏新能郭金強：執行力就是戰斗力
有效促進執行力規范化、制度化、程序化、常態化發展，為寧夏新能項目建設貢獻更多更大力量。
不能刮“風”一陣子，不能雷聲大雨點小，更不能蜻蜓點水做表面文章，必須突出長效，從制度建設入手，
通訊員：朱永成
東方希望
寧夏新能
張曉鵬是寧夏新能公用工程生產籌備組公用工藝專員，作為一名工藝技術人員，他勤學苦練，認真研究工藝流程、工藝步驟和操作要點，在工作崗位上不斷創新，以身作則，嚴格要求自己，為做好本職工作奠定了堅實基礎。
2022年5月，張曉鵬加入東方希望，進入寧夏新能公用工程生產籌備組工作，在與設計院對接工藝設計過程中，對設計意圖和工程質量方面提出了合理化建議，并及時與設計院專家進行深入交流。他不斷優化工藝設計方案，并將工藝流程調整至最佳狀態，同時對接設計出圖情況，按照設計要求，督促圖紙下發情況，滿足現場施工需求。
作為公用工程生產籌備組的一份子，他身先士卒，積極協助部門負責人完成工作目標，落實工作完成情況。對接部門各工序廠家返資、技術交流等，組織完成部門工程例會等會議，細化崗位人員分工，落實現場工作跟蹤情況。進一步優化工作流程，完善工序管理，做好系統保障，為提高工程質量創造良好條件。
他在做好本職工作的同時，主動報名參加了公司內訓師大賽，并成功取得復賽資格。作為一名內訓師，其核心職能就是通過培訓活動的開展傳達知識、培養人才。這就要求內訓師候選人需要具備一定的專業基礎。內訓師首先要成為一名合格的教師，不管是在培訓，還是工作安排中，將正確的觀念與大家一起分享，共同完成工作目標。
在未來的發展道路上，張曉鵬為自己提出了更高要求，制定了更宏偉的目標。工作能力上不斷加強，為部門全體同事做好表率，發揮榜樣作用；組織協調能力上要做好工作計劃布置、組織分工、人際溝通協調、沖突處理能力和激勵同事能力，用最短的時間、最低的成本換取最大的效益，使工作取得事半功倍的效果。天高任鳥飛，海闊憑魚躍！寧夏新能的未來因為有一群像張曉鵬這樣的東方希望人，更彰顯了項目建設的強大力量。
寧夏新能張曉鵬：工藝設計助力項目建設
員工風采
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通訊員：朱永成
誠如大家所言，寧夏新能公司是我們的家，我們都是這個家的親人。今天，您用實踐行動證明了您是獨一無二的，您是無法取代的；明天，我們將自豪地向世人召示，我們的公司、我們的精誠團隊以及我們的企業文化同樣是獨一無二的，是無法取代的。
志存高遠、超越自我、蓄勢騰飛！承載著未來無限美好與希望的寧夏新能，在各級領導的大力支持和關懷下，正伴隨著豪邁的腳步，以昂揚奮進、厚積薄發的雄姿，向著更高、更遠、更輝煌的目標邁進！讓我們攜起手來，以向著太陽豪邁出發的大無畏精神，在今后的工作中以更加優異的成績，開創我們公司更加美好的明天！
最后祝愿我們的公司繁榮昌盛，所有員工生活幸福，明天更美好！
東方希望
寧夏新能
員工風采
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希望的舞臺,溫暖的家庭
有人說：社會是一個大舞臺，看誰更精彩；還有人說：競爭是一套有氧健身操，能舒筋活絡，譜寫跳動的脈搏；我想說，優秀的企業文化、獨特的核心競爭力是企業的能量寶庫，放飛激情，收獲紅紅火火。
那么應該如何來理解企業文化呢？企業文化的意義在于它充盈著整個企業的方方面面。它既是企業的靈魂和潛在生產力；又是企業生存和發展的動力；更是企業立足市場的源泉。
彈指一揮間，我們寧夏新能開工建設至今已經過去了八個月，在各位同事的努力下，負重前行、開拓創新。在這八個月的時間里，為了公司的發展，我們所有員工及管理干部識大體、顧大局，舍小家、顧大家，在平凡的崗位上做出了不平凡的業績，用勤勞的雙手描繪了公司的宏偉藍圖。
通訊員：安全管理辦公室--蔡金發
東方希望
寧夏新能
寧夏新能所處的位置是個神奇的地方，素有“塞上江南”的美稱，賀蘭山腳下不但廣袤，還很包容，雖然秋風颯颯，卻能看到一群積極向上、吃苦耐勞的寧能人；人類工業文明與自然生態和諧共存，二者靜靜的相互守望著，給這片戈壁賦予了別樣生機，正所謂荒而不廢、蒼而不涼、干而不涸。
員工風采
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戈壁秋韻
寧能的秋天是俊朗的，天高云淡，深邃而溫潤，令人心曠神怡，?那怕是心中偶爾的郁悶，也會在你抬頭看天的時候，消散殆盡，變得朗然開闊。
?寧能的秋天是詩意的，遠可見博峰俊俏，近可沐清風習習，觀云卷云舒，品月滿西樓，將大院里的人和景調和地無比熨帖。
在時光里鐫刻奮斗，于平凡中譜寫不凡，就是這片土地賦予每個寧能人的特質，在四季更迭的輪回中，邁著堅實而有力的步伐向前，有力量，有方向，有明天，一如這秋天，凈潔，朗潤，開闊，雋永。
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寧能的秋天也有煙雨蒙蒙的江南之韻，但在下雨之前，請首先看一場西北風的獨角戲，若是把戈壁狂風比作北方粗獷的漢子，那雨就是溫婉的女子，風停了，雨來了，細細的潤著萬物，婉約而不失周全，那情景，像極了當下在這片戈壁上打拼的寧能人，亦苦亦樂，揮著汗水，品著生活，謀著未來。
保障處物流組--冉露露
員工風采
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手繪小報
浪費可恥，節約光榮
《鋤禾》是大家都耳熟能詳的古詩，從中國古代開始我們就傳承下來了節約糧食的好習慣。
來自生產籌備處還原車間的王興文老師將圖片打印和手繪相結合，繪制了這樣一幅節約糧食，光盤行動的小報，從各個方面為我們展示了節約糧食的重要性。
落“石”安全生產
來自安全管理辦公室的肖瑞棟老師，用生動的筆觸描繪了一幅烏鴉喝水的畫面，但是和小時候的記憶又不相同。
畫中的石頭不光是簡單的石頭，而是替換成了“安全”一詞，與之相對應的水也變成了效益的象征，“落石”也與落實相對應，生動的將安全和效益關聯起來，寓意安全是效益的奠基石。
東方希望
寧夏新能
通訊員：安全管理辦公室--肖瑞棟
通訊員：多晶硅生產籌備處-王興文
寧心聚力/砥礪冬施
寧能萬象
east hope
寧夏新能出品
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