哈密能源公司黨群工作部主辦

03

2021年5月6日

? ? ? ?HA·MI

? NENG YUAN

編制部門：

哈密能源公司

黨群工作部

2021年第03期

2021年05月06日

內部資料 請勿外傳

編委會

編委會

委員

萬? ? ?謙

蔣新

馬登治

責編

編輯

劉玉珉

劉玉馨

唐自明

李? 磊 盛發武

美編

劉玉珉

宋斌

唐自明

吳瓏

語

供稿：李? ? 津

編輯：劉玉馨

目錄

CONTENTS

1

公司要聞

01

2

公司動態

05

3

榜樣力量

11

4

職工文苑

17

5

19

01—公司要聞

第二賽區青年演講比賽在哈密落下帷幕

□供稿/攝影：劉玉馨

4月8日，新疆能源化工“錘煉七種能力·逐夢星辰大海”第二賽區青年演講比賽在哈密舉行。

本次比賽由吐魯番公司、四棵樹煤炭公司、隴西新能源公司、絲路坤元公司及哈密能源公司等5家單位選送的11名青年職工參加，選手們聲色并茂、慷慨激昂，充分展示了國家電投職工逐夢新時代的青年風采，以及對黨、對祖國和對企業的熱愛，切實增強了廣大青年職工的責任感、使命感。

新疆能源化工黨群部副主任、團委書記賀華進行點評并分享感受。一是演講稿的撰寫。一次好的演講，演講稿不需要面面俱到，由點到面，結合演與講，會更好增添演講效果。二是演講情感的表達。在演講中，要注意情感的烘托，語序的起伏，把握好演講節奏，才能引起觀眾情感共鳴。三是演講細節的把控。要注意賽前背景PPT、背景音樂的調試，加強與工作人員的溝通交流，及時對接播放節奏。

比賽結束后，團委組織召開青年交流座談會，各家單位交流分享經驗，同時查找不足，并提出在當前實際開展工作中存在的困難，賀華對各單位提出的問題與困難作了相關解答。

通過本次比賽，引導公司廣大青年凝心聚力跟黨走，建功立業新時代，今后青年職工也將緊緊圍繞慶祝建黨100周年，大力弘揚民族精神，深入學習貫徹黨的會議精神，推進黨史學習教育，不忘初心、牢記使命，錘煉能力、提升自我，為公司“十四五”發展和“再造一個新疆公司”永遠奮斗，在遼闊的星辰大海中逐夢遠方，貢獻青春之力。

本次比賽由新疆能源化工主辦，哈密能源公司團委承辦。

公司2021年度第一季度利潤同比增加0.95億元，增幅222.11%，完成目標利潤的27.6%，跑贏時間進度比2.61個百分點。

一是搶抓一季度風資源好于去年同期機遇，提高設備利用率，全時段搶發電量，同比增發2.2819億千瓦時，以電量保利潤。二是加強成本控制，精打細算財務費用，將成本指標分解到部門和場站，并加大剛性考核。三是積極應對激烈的市場競爭，采取精準營銷、激勵營銷，獲取最高的交易量價。四是加大“JYKJ、SDSJ”體系落地，強化考核激勵，提高職工干事創業的積極性。

■? 供稿 王佳

截至3月31日，公司一季度完成發電量7.34億千瓦時，同比增加2.28億千瓦時，超額完成發電任務，奪下首季“開門紅”。

今年以來，公司堅持以增發電量為核心，牢固樹立“度電必爭”意識，不斷夯實安全基礎，千方百計搶發電量。一是生產管理部門根據各區域資源情況合理分解各場站電量計劃，通過以日促月、以月促季、以季保年，逐級分解壓實電量任務。二是狠抓發電設備運行管理，積極開展單臺風機、光伏子陣對標，加強監盤和巡檢質量，確保發電設備經濟穩定運行。三是加強設備缺陷隱患排查，抓住場站檢修和設備發電低谷期，集中開展設備維護和消缺工作，持續提升設備發電效能。四是加強電力營銷，持續推進全員營銷，根據功率預測及電網需求指導場站做好富裕電量交易，爭取價最優情況下達到交易電量。五是發揮黨建引領作用，組建場站檢修黨員先鋒隊和青年突擊隊，圓滿完成各項檢修任務，為實現年度目標任務奠定了堅實基礎。

下一步，公司在堅決打好“存量牌”的同時，快馬加鞭打好“增量牌”，為“再造一個哈密公司”舔磚加瓦，為新疆公司的“能源航母夢”作出積極貢獻。

■? 供稿 吳莉

03—公司要聞

公司發電量提前完成10億千瓦時

□供稿：侯麗媛

截至4月29日，公司年發電量完成10億千瓦時，發電量同比增加1.84億千瓦時，超額完成計劃發電任務，創下同期發電量歷史新高記錄。

今年以來，公司在生產運營管理模式上加大創新，一是在集控中心“智慧大腦”中求突破，通過優化集控中心監控設備、及時升級操作系統、加強人員力量調配，現場操作、缺陷治理、工況優化等關鍵工作由集控中心統一調度，充分發揮集控中心大腦作用。二是在精細化管理上下功夫，細化各項管理措施，加強設備缺陷排查治理，積極開展單臺風機、光伏子陣對標，以各項指標最優的發電單元為標桿，不斷優化設備運行參數。三是在人員技能提升上壓責任，通過給各區域場站負責人壓擔子，以老帶新、以新促老，場站人員技能水平不斷提升，提高設備監視、維護、檢修水平。四是在專項整治上動真格，公司分管領導帶隊深入現場全面摸排檢查，了解場站安全生產管理薄弱環節及不符合項，發現問題立即督辦整改，嚴筑公司安全生產防線。五是在電力營銷上做足工作，持續推進多層次、全方位電力營銷，充分研究交易規則，全面了解交易形勢，精準測算電量缺口，強化市場營銷部與各區域場站的溝通交流，根據功率預測及電網需求做好富裕電量交易，最大限度地實現量、價雙優。在天中直流檢修期間，積極跟進天中配套新能源發電企業與自備電廠企業綠色電能交易情況，積極申報，搶占市場份額。

下一步，公司將繼續鞏固提升安全生產基礎，緊盯電量目標，為順利完成年度目標任務再接再厲。

4月29日，在第72個“五四”青年節來臨之際，公司團委組織開展青年文化節系列活動。此次活動由青年學習論壇、重溫入團誓詞、青年詩文朗誦比賽三個部分組成。

在“同學黨史，共話青春”青年學習論壇上，廣大團員青年首先認真學習了習近平總書記開年兩次重要講話的重要意義、“五四精神”以及錢智民董事長在共青團國家電力投資集團有限公司第二次代表大會上的講話精神。隨后，結合工作實際，展開了熱烈的討論，紛紛表示要立足崗位，放眼未來，增強專業技能、更新知識體系、在工作實踐中增長才干、練就本領，為企業高質量發展夯基壘臺。

“五四傳薪火、詩誦愛黨情”青年詩文朗誦比賽圍繞回顧黨的光輝歷程,謳歌黨的豐功偉績,抒發對黨、對祖國的無限熱愛。參賽選手通過誦讀詩歌、散文詩等方式，引領廣大團員青年愛企如家、無私奉獻，積極向黨組織靠攏，激勵廣大干部職工履職盡責、建功立業,以優異的成績為建黨100周年獻禮。

公司領導、各部門、場站、項目部共60余人參加此次活動。

■? 供稿：周陽，攝影：劉玉馨

05—公司動態

4月12日·13日，公司黨委舉辦黨史學習教育讀書班，用黨的創新理論武裝頭腦、指導實踐、推動工作。讀書班由黨委書記、董事長萬謙主持，黨委副書記、總經理蔣新，黨委委員、副總經理、財務總監趙錫洋，黨委委員、副總經理由龍參加。

期間，領導班子成員分別領學了《論中國共產黨歷史》《中國共產黨簡史》《毛澤東鄧小平江澤民胡錦濤關于中國共產黨歷史論述摘編》《習近平新時代中國特色社會主義思想學習問答》部分內容和《關于在全區各族職工中開展“向全國勞動模范拉齊尼·巴依卡同志學習爭做新時代奮斗者”活動的通知》精神。

讀書班上，每個班子成員聚焦“我能為新能源、三新產業做什么貢獻”，對照集團公司“2035一流戰略”、“三副牌”、“四型”、“五新”等集團公司黨組一系列新部署、新要求、新舉措，逐一開展“三問一看”，圍繞新疆公司“建設千萬千瓦級能源航母戰斗群”落地落實和打造哈密千萬千瓦級能源基地及寧夏百萬千瓦級新能源基地，結合各自分管業務，查擺制約完成攻堅任務的突出問題，運用“學習、研究、創新、落實”的理念方法，明確具體工作行動項。

□供稿/攝影：宋柏祥

萬謙在總結講話中指出，要從黨史的學習中汲取信仰的力量、思想的力量、精神的力量、實干的力量，統一全體干部員工的思想、意志、行動，高質量開展好黨史學習教育。他要求：

一是進一步深化對黨的性質宗旨的認識，不忘初心，牢記使命，為企業謀發展，為職工謀幸福，把學習黨史同總結經驗、觀照現實、推動工作結合起來，立足本職崗位，從最突出的問題抓起，從最現實的利益出發，用心、用情、用力解決公司當前面臨的重大問題，以實實在在的業績贏得職工的擁護，不斷提升職工幸福感、獲得感。

二是堅持問題導向，積極推廣富含實踐意義的經驗，認真學習研究市場營銷和現貨交易的特點，積極參與項目合作并購，聚焦開疆拓土和提質增效，實現年末裝機容量300萬千瓦的目標；不斷提高應對風險挑戰的能力，全面梳理制約發展的問題和薄弱環節，制定措施加快整改，解決影響和阻礙集團公司“2035一流戰略”在疆落地落實和新疆公司打造千萬千瓦級能源航母戰斗群的實際問題，為年末實現裝機容量突破300萬千瓦努力奮斗。

公司副總師，部門主要負責人、在哈密市內的黨支部書記列席會議。

07—公司動態

為扎實推進公司黨建、工會工作，實現年度各項基礎工作的良好開局，4月16日上午，公司召開2021年第一季度黨群工作例會。

會上，黨群部首先通報了第一季度黨支部基礎工作及標準化班組建設工作檢查情況。隨后，各黨支部書記圍繞標準化黨支部建設工作進行專題發言，對已取得的典型經驗、存在的不足及持續推進的措施進行了深入交流。

公司黨委副書記、總經理蔣新對第一季度黨群工作開展情況進行了點評，他強調，一是各黨支部要加強對《中國共產黨支部工作條例（試行）》的學習，以標準化黨支部建設工作為抓手，切實發揮黨支部的戰斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，扎實推進黨建工作與中心工作深度融合；二是對此次查出的問題與不足，各黨支部書記、場站長要高度重視，切實承擔起“第一責任人”職責，親自安排督辦，限期完成整改落實工作；三是各黨支部要認真組織開展支部黨員讀書班活動，加強與黨群部溝通聯系，共同推動公司黨史學習教育深入開展。

公司黨委委員、副總經理由龍、各黨支部書記、支部委員、黨小組組長、各場站負責人、黨群工作部員工共30人參加會議。

□供稿/攝影：劉玉馨

黨支部基礎工作

公司完成2021年第一季度黨支部基礎工作檢查

班組建設工作

公司完成2021年第一季度班組建設工作檢查

09—公司動態

4月13日，公司與中國工商銀行哈密分行簽訂項目固定貸款合同，順利完成寧夏中自清潔能源150兆瓦光伏發電項目融資租賃高利率置換工作，由原合同年貸款利率8.82%置換為4.20%，節約財務利息4.62個百分點，降幅達47.62%，為公司完成2021年利潤目標奠定了堅實的基礎。

■? 供稿 賀麗嫻

寧夏中自清潔能源同心15萬千瓦光伏項目納入國家再生能源第六批補貼目錄，標志著能盡早拿到補貼電費緩解資金壓力。

自公司并購寧夏中自清潔能源有限公司100%股權以來，在3月3日取得《國家電投境內并購項目備案表》基礎上，積極推進電價補貼申報，指定專人在國網新能源云平臺申報跟蹤，最終通過為期20天的平臺公示，順利納入補貼目錄。

■? 供稿 董方洲

本月熱點速覽：

? ? ? ?4月16日，公司開展職業衛生健康專題培訓,邀請自治區安全健康教育中心講師進行授課。公司黨委委員、副總經理由龍，各部門、場站、項目部主要負責人及員工共計90余人參加。

? ? ? ?4月，公司組織各部門、場站、項目部以視頻方式觀看保密警示教育片，進一步提升全體干部員工國家安全意識和保密意識，筑牢保密思想防線。

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為進一步引導教育廣大黨員堅定理想信念，錘煉黨性修養，踐行初心使命，4月2日，公司組織開展“追尋紅色印記，錘煉黨性修養”學習教育活動。

公司黨委副書記、總經理蔣新，黨委委員、副總經理由龍，副總工程師依沙克，各黨支部黨員、預備黨員、入黨積極分子共計44人參加。

春日的陽光輕灑，在紅星軍墾博物館門前，蔣新帶領所有黨員及預備黨員重溫入黨誓詞，回顧入黨初心，感受紅色氛圍。大家在講解員的帶領下進入紅星軍墾博物館參觀，從軍墾往事到紅星精神，從革命英雄到邊疆老兵,一尊尊銅像，一張張老照片，一件件舊物件，一把把舊鐵犁都在無聲地講述著一段平凡而偉大的歷史。

下一步，公司將深入貫徹落實黨史學習精神，推進黨史學習進程，追尋紅色印記，錘煉黨性修養，激勵全體上下銘記歷史、緬懷先輩、無私奉獻、開拓進取，堅定理想信念，不負初心使命，將兵團精神和胡楊精神融入公司高質量發展大局，為建黨100周年獻禮。

□供稿/攝影：劉玉馨

成長沒有捷徑，唯有勤奮

來源：生產管理部副主任? 王波

我是哈密能源公司生產管理部副主任王波，2020年對我來說是極具挑戰的一年，也是快速成長的一年，這一年我全力適應新崗位、融入新角色，較為出色的完成了各項工作任務，也積累了一定的生產管理經驗。

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隨著公司的快速發展，張家莊項目開工建設，生產管理人員緊缺，1月10日我有幸抽調至生產管理部擔任設備主管一職，這對我來說無疑是一個提升自我的機會，但同時也伴隨著很多挑戰，在簡單的工作交接后，我開始接手全面開展工作。一場突如其來的疫情隔離，對于剛接手部門工作各項業務不熟練的我來說是崩潰的，技改、科技、信息化項目如何組織開展，招標文件如何編制，權限內外項目采購如何合規，成本如何管控，自主運維怎么搞，如何與各設備廠家業務對接等等一系列的問題擺在我的眼前，我深知部門的工作滯后一件，影響的是一片。

在對崗位職責和所負責的工作進行全面梳理后，我便一件一件的落實，干完一件工作不對重新干，每天五六十個電話已經成為常態，每天起床第一件事就是打電話，通過不斷的請教、匯報，融會貫通，出錯率逐漸降低，各項工作也逐漸走上正軌。在家隔離期間為提高工作效率，我除了三餐全天將自己反鎖在小房子，兩歲多的小家伙粘爸爸，見爸爸都是在吃飯的時候，每次都是哭著被媽媽強行拉走，心里充滿辛酸但又干勁十足。想想我是幸福的，公司的平臺寬闊、父母妻子的體諒支持讓我后顧無憂，我沒有理由選擇安逸。我已經習慣隨身攜帶電腦，在各種環境隨時干活的節奏，過程很艱辛，但努力就會有收獲，我用了一個月的時間完成角色融入，熟練開展工作。

按照部門工作劃分，緊盯公司體系建設達三鉆要求，牽頭組織完成公司各場站設備風險評估數據庫15套，設備風險概述16篇，涵蓋一次設備2388臺、二次設備493臺，為設備、作業風險識別及應用提供保障。組織修編并印發各場站《運行規程》、《檢修規程》各18部，起草并發布《公司2019年典型故障處理手冊》、《光伏電站常見故障處理手冊》，同時為各場站、檢修班梳理采購行業、國家規范標準書籍，加強技術監督管理，為進一步提升場站精細化管理水平打下堅實基礎。

6月29日對我來說是終身難忘的一天，逢公司發展機遇和人才培養計劃，通過競聘上崗，我幸運的成為一名生產管理人員，擔任生產管理部副主任一職，負責集控中心及設備管理方面工作，這對我來說是更大的挑戰。如何快速勝任崗位，答案只有一個，那就的勤能補拙，生產工作是連續的，加班就必須常態化，只有時間、精力花到了，沒有辦不成的事。2020年公司獲得高新企業是重點工作，這對于公司零知識產權來說幾乎不可能，但任務就是命令，不容理由，在公司領導的指導下，我第一時間組織生產人員挖掘技術創新點并積極申報，成功取得25項軟件著作，根據公司年收入計算這些知識產權數量、含金量遠不能滿足條件。通過多方對接，搜集500多項專利資源，從中一個一個篩選出與公司實際項目的3項發明專利、10項實用新型專利，同時全力配合完成科技成果轉換，為高新企業的順利認證奠定了堅實的基礎。

科技創新2020年開始已經列為生產重點工作，從科技項目培育到申報實施，我和同事們堅持科技工作必須出成績的原則，全年完成8個科技項目實施，同步申報專利7件，為三年后高企復審夯實基礎。同時積極組織科技項目參加各類比賽爭取榮譽，其中兩個項目分別榮獲新疆公司2020年科技成果獎一等獎、二等獎，《基于人工智能算法的光伏機組故障診斷預警研究》項目納入中國管理科學研究院咨詢部工程技術課題管理委員會最終科研成果，并榮獲重點項目科研成果一等獎；《風力發電機風向標可視化調整工具》獲得第七屆新疆創新創業大賽（哈密賽區）暨第三屆哈密市創新創業大賽創新成果三等獎。

11—榜樣力量

集控作為公司生產運營的三大中心，系統智能化水平、人員業務技能水平直接決定著集控中心充分智慧大腦的作用，解放現場人員參與到設備維檢中，不斷提升設備精細化治理水平。通過多次外出考察，部門內部商討，確定了遠程監控系統升級改造方案、生產管理系統及移動APP線上管理及智能報表系統實施方案，現已完成生產管理系統部分功能及智能報表上線，智能報表的上線運行，大幅降低了報表工作量；生產管理系統及巡檢APP的上線，有效減輕了紙質留痕、資料零亂、流程不清、管理標準執行走樣等問題。遠程監控系統正在緊羅密布的實施中，配套控制臺、顯示器、工控機同步升級。針對人員業務技能提升方面我及時制定現場輪崗培訓計劃及日常培訓計劃，并協調落實，已完成6人次現場輪崗培訓，39人次內部專項培訓，外出培訓4人次，為公司實現“無人監盤、少人值守、集中控制、智能分析”夯實了基礎。在集控中心管理工作隊伍建設方面，堅持制度管人、管事的原則組織制定《集控中心績效獎懲管理規定》、《對標獎金分配細則》，將周例會活動常態化組織開展，定期總結工作中的不足，制定改進措施。同時加強集控中心基礎管理，組織結合實際制定“質安健環”“五好班組”矩陣式檢查清單，責任到人，定期開展工作。

在設備管理方面按照運維檢一體化及設備精細化管理工作要求，切實做到履職盡責，面對公司場站點多面廣，全力配合部門主任及各場站做好協調工作，協調完成煙墩主機兩起大部件故障處、7座風電場機組高穿測試、各場站的檢修預試及日常設備治理等工作。組織完成成本計劃中各項權限外固定工作的招標采購，確保各項工作銜接有序。我始終堅持呈現結果、隱藏過程的原則將每一項工作都當做一個學習提升，通過不斷的請教與總結，工作水平逐漸提升。

成績終屬過去，未來可期，在新能源行業百年來未有之大變局中，我將以百倍的努力詮釋著一名黨員該有的模范作用，勤奮工作，在公司生產經營工作中不斷提升自身素質，全身心融入公司高質量發展的事業中，踐行一名黨員的初心和使命。

13—榜樣力量

提質增效促生產 管理創新我當先

來源：生產管理部

生產管理部作為公司生產管理的核心部門，主要負責公司生產運行管理、設備及技術管理、物資采購招投標、工程管理、科技信息化管理等，同時重點負責公司集控中心、檢修班管理。2020年，該部門全面貫徹落實公司黨委部署要求，圍繞建設“五領先、一示范”一流新能源目標，深入推進和落實“質安健環”體系建設、“運維檢”一體化等重點工作，突出抓好安全生產、精細化管理、降本增效、風險防控等，較好完成了2020年各項目標任務。

一、多措并舉，確保生產管理提質增效

一是修編完善質安健環標準14部、生產技術管理類制度4部、工程建設管理類制度1部，結合新疆公司審計部對2018至2019年技改項目審計和內控合規檢查反饋意見及生產管理中的突出問題，完善制度打通工作脈路、規范流程，強化落實，提升工作質量。二是緊盯公司體系建設達三鉆要求，牽頭組織場站技術骨干討論、研究，形成公司各場站設備風險評估數據庫15套、作業風險數據庫8套，設備風險概述16篇，涵蓋一次設備2388臺、二次設備493臺，為設備、作業風險識別及應用提供保障。三是不斷總結經驗，提升設備精細化管理能力。組織修編并印發各場站《運行規程》、《檢修規程》各18部，起草并發布《新能源電氣試驗標準化作業指導書》、《公司2019年典型故障處理手冊》、《光伏電站常見故障處理手冊》等，同時為各場站、檢修班配備行業、國家規范標準書籍，加強技術監督管理，為進一步提升場站精細化管理水平打下堅實基礎。

15

—榜樣力量

一是強化“JYKJ”管理機制，結合2020年綜合計劃，編制了科技、信息化及技改項目實施計劃，明確時間節點，確保項目實施進度可控、在控，2020年，公司技改項目實施完成率100%。二是不斷提升通訊業務專業技能，組織人員自主學習光纖熔接和使用OTDRT光纖斷點法，先后完成石城子四期、東豪、景峽等場站光纖自主熔接，累積節約成本約2萬元。三是針對光伏電站AGC置零事件多發情況，多次組織系統培訓，并針對光伏電站AGC薄弱問題部署、完成AGC雙機熱備改造工作。四是全面完成風電場、光伏電站無人機巡檢工作，共計發現電池板脫焊虛接、熱斑、隱裂等5036個缺陷，發現風電架空線路缺陷38處，已全部完成消缺。

一是積極貫徹落實集團公司、新疆公司關于科技創新的戰略部署，持續提升公司核心競爭力，2020年公司兩個項目分別榮獲新疆公司2020年科技成果獎一等獎、二等獎，兩個項目榮獲優秀獎；《基于人工智能算法的光伏機組故障診斷預警研究》項目納入中國管理科學研究院咨詢部工程技術課題管理委員會最終科研成果，并榮獲重點項目科研成果一等獎；《風力發電機風向標可視化調整工具》獲得第七屆新疆創新創業大賽（哈密賽區）暨第三屆哈密市創新創業大賽創新成果三等獎。二是完成了公司學習云平臺搭建工作，進一步完善了公司培訓體系，優化了公司培訓系統及資源，有效促進公司培訓工作更加形式新穎，成效顯著，為公司整體管理能力、技能水平、創新能力提升打牢了根基。三是全力配合完成高新企業認證工作，組織生產人員挖掘技術創新點并積極申報，共取得41項知識產權，公司科技創新競爭力提升成效顯著。四是優化線上流程，提升工作效率。根據生產管理實際，嵌入企業微信審批流程9個，嵌入OA辦公系統審批流程3個，有效解決了場站人員線下工作跑辦的困擾；在總結“巡檢衛士”引用成果的基礎上，全面推進各場站線上巡檢系統，實現線上生產管理，并完成智能報表系統部署，同步大力推進集控中心智能化改造等，為公司實現“無人監盤、少人值守、集中控制、智能分析”夯實了基礎。

一是緊跟公司發展步伐，在做好存量管理的同時，積極開展并購項目前期現場設備調研，完成國電東儀、中自清潔等4個光伏項目的技術盡調工作。二是歷時1個月，圓滿完成小羅山風電場庫房盤點、資產排查、資料移交、設備排查、缺陷統計、調度取證、車輛移交等工作，順利接手小羅山風電場自主運維工作，同步高效完成中自清潔光伏的管理交接工作。三是按照公司安排部署，精心組織協調，有序組織完成張家莊搶電價項目的生產準備及并網調試等工作，張家莊風電場12月12日并網發電，寧夏區域管控規模達35萬千瓦。

一是通過推行重要崗位掛職鍛煉、創新培訓方式、改革和創新測評模式等，不斷提升生產人員技能水平。充分利用金風科技新能源共享服務哈密中心培訓平臺，借助其優秀的師資力量及實操場地，完成兩期共計52人次的風機運維免費培訓，充實風機自主運維隊伍技能水平。二是公司在取得國家能源局頒發的四級承試承修電力設施許可證的基礎上，按照三級資質的要求提前籌備，計劃性的采購試驗儀器，以干促學，2020年自主完成了13座電站的年度檢修及預防性試驗工作，節約成本約100萬元。三是運維檢一體化初見成效。公司《新能源“運維檢”一體化探索與實踐》獲集團公司管理創新成果二等獎，2020年新疆公司“金胡揚”光伏運維技能比武中，公司獲團體一等獎，4名隊員榮獲新疆公司銀牌員工稱號，維檢能力得到有效驗證，為公司走出去承接電力設施檢修和電站服務業務提供有力保障。

一是通過關鍵信息系統等保測評、場站電力監控系統加固、態勢感知平臺建設、落實網監裝置接入等，有效提升了公司整體信息與網絡安全強度，近三年未被集團、國網新疆公司、公安部考核、通報。二是完成哈密市能源基地信息公共服務平臺接入工作，通過與國家能源部門、市政府合作，為后續與政府部門信息互通、相互合作奠定了基礎。

2021年，生產管理部將在黨委的帶領下，繼續圍繞“五個領先，一個示范” 目標，運用好“JYKJ”“SDSJ”對標、激勵工具， 推進精細化管理，持續提升智能運營水平，高標準履行委托管理責任，細化完善生產運維模式和度電成本控制措施，在保障設備可靠性和利用率的前提下，減少外委費用和其它費用支出，確保收益最大化，推動公司不斷向專業化、標準化、創新高質量發展目標邁進，全面完成年度各項目標任務。

17

—職工文苑

夏天的風把原野拂過，

打開了停電檢修的帷幕。

高高風機、偌大的匯集站里，

上演著一幕幕檢修工人忙碌的情景。

風，用溫情的手在電線上彈奏著

歡快悅耳的樂章，在寂寥中

為茫茫戈壁里的一線工人們唱響一首伴奏曲，

荒蕪人煙的戈壁，

因他們的存在而頓增生機勃勃的昂揚氣色。

為了讓戈壁邊的小城能有不夜的亮光，

為了千萬勞動者能安全連續地運用電能

去建設祖國，

我們的電業工人

起五更，歸月色，戰沙暴，

巡線，檢修，消缺......

從不毛之野到喧囂的街頭鬧市，

從架空線到箱變的每個角落，

細心檢查?，

不讓每一個隱患從眼前滑過……

為自己勞動者的節日獻上的

最真的贊歌!

在水深火熱之中誕生

在風云變幻之中誕生

在太陽照射之中誕生

在原子能量的轟炸之中誕生

定子轉子互相作用

產生出新生命的能源

如同黨和人民互相作用

產生出新中國一樣

新中國摔掉三座大山的壓迫

之后 電力便迅猛發展

中國電力走上歷史的舞臺

糧倉豐盈?鋼花四濺

導彈發射?衛星上天

電力生命的能量

通過線狀金屬導體

向共和國軀體的

每一根毛孔?每一根神經?每一寸皮膚

源源不斷的輸送

從此 中國人民真正站了起來

屹立于世界民族之林

如今電力改革的大潮

撲面而來

廠網分開的勁風?吹遍神州大地

中國電力已經揚起風帆

航行在21世紀的海洋上

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“中國共產黨萬歲！”

? ? ? ?“中國共產黨萬歲！”這一口號是黨的第二次代表大會宣言中提出的，直到現在仍然在使用。中國共產黨誕生后，中國的民主革命事業終于有了一個堅強的領導核心，從此革命面貌煥然一新。在黨的二大上，新生的中國共產黨毅然地喊出了“中國共產黨萬歲！”的口號，體現出了黨的先驅對于馬克思主義的堅定信念，對于中國共產黨能夠承擔起革命重任的堅定信念，對于中國革命必將取得最終勝利的堅定信念。

“沒有調查，沒有發言權”

? ? ? ?“沒有調查，沒有發言權”是一句流傳廣泛、影響深遠的口號。這一口號是毛澤東在他的名作《反對本本主義》（原題《調查工作》）一 文中，提出的一個著名論斷。毛澤東在文中對當時黨和紅軍存在的教條主義、本本主義，進行了尖銳的批評，強調離開實際調查，就要產生唯心的階級估量和唯心的工作指導，其結果不是機會主義，便是盲動主義。因此，“沒有調查，沒有發言權”“注重調查！”“反對瞎說！”“中國革命斗爭的勝利要靠中國同志了解中國情況”。這個論斷后來成為中國共產黨人一切從實際出發、深入群眾、理論聯系實際的行動口號。

中國共產黨為什么能奪取全國政權

? ? ? ?打蛇打七寸，中國共產黨的軍事戰略正是出于敵我軍事力量對比和蔣介石的軍事意圖而做出的決斷。從實際效果看，可謂對癥下藥，打準了國民黨軍事戰略的軟肋，化解了國民黨軍隊數量龐大、武器裝備精良的優勢。內戰之初，國民黨劈頭使出全副本領。當其初期攻勢被成功擋拆之后，戰法開始凌亂，主要作戰方向不斷在東北、華北、蘇北、西北間徘徊不定，最終導致“全面進攻不全面，重點進攻無重點”。而中國共產黨堅持打運動戰和殲滅戰，戰略戰術在作戰實踐中不斷磨礪并逐步走向成熟，軍事領導能力全面超越了國民黨，最終實現戰場局勢的驚天大逆轉。

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學黨史 牢記習近平這些“妙喻”