新區農壇
新年特刊
01
2023
內部刊物?僅限內部交流學習
蘭州新區現代農業投資集團有限公司
主 編:黨群工作部
日歷輕輕的翻開了新的一頁,
哦,新的一年伴著明媚的陽光,
悄悄走到了我們面前,
我們用歡呼雀躍的心
欣然享受著你帶來的心靈的愉悅;
新的一年啊,
你給我們孕育了
多少的期待
多少的向往
多少的渴望。
拋卻人生的憂煩,
甩掉心中的負擔,
我們輕裝待發,
用最燦爛的笑容迎接新的一年;
所有痛苦的憂傷的無奈的,
在今天這個日子,就讓它隨風而去,
相信明天陽光依舊燦爛,
堅信理想依舊與我們相伴。
唱吧,唱出我們的心聲,我們的希望;
舞吧,舞出我們的青春,我們的陽光;
快樂向前,熱情奔放,
擁抱未來,放飛夢想;
走吧,走吧,
新的一年,新的期盼,
讓我們攜手,擁抱更美好的明天。
? ? ? ?蘭州新區農投集團向所有關心和支持公司發展的各級領導、社會各界朋友,向辛勤工作在各崗位上的新區農投人以及員工家屬致以新年的問候和誠摯的祝福!
蘭州新區農投集團給您拜年了
集團各部門、子公司拜年剪影
集團機關
中霖公司
地投公司
農科公司
城鎮公司
物業公司
工程公司
貿易公司
研究院
新高原公司
種植隊
目 錄
Contents
創 刊 語...........................05
深度關注..........................06
經營動態..........................14
媒體關注..........................18
文化園地..........................20
圖說農投..........................33
創刊語
? ? 值此新春來臨之際,《新區農壇》誕生了!它的誕生非常重要、及時而有意義,它將成為集團宣傳的平臺、員工溝通的媒介,外樹形象、內塑文化,凝心聚氣,匯智納言,亦是推動集團高質量發展的重要手段。
? ? 一紙報刊握手中,農投風采盡享通。
? ? 它肩負著傳承農耕文明的歷史底蘊,充溢著農投人賡續前行的豪情壯志,更激勵農投人,美好生活是奮斗出來的。作為農投集團的新起點,從而孕育起新的希望,它將用一縷油墨講述著農投沉淀在光陰里的昨天、研染著農投人奮進的今天、描摹著農投未來美好的明天,成為集團公司發展歷程的記錄者,展望未來的講述者。
? ? 情蘊芝蘭芳自醇,刊里刊外皆為脈。
? ? 它是一棵破土而出的幼苗,帶著共信、共融、共享、共贏的理念,它的茁壯成長離不開大家的澆灌和守護。讓我們攜手共創農投之夢,走好自己的路,讓農投精神播撒在新區希望的沃土上,流淌在秦王川歷史的長河里。誠邀全體干部職工主動參與,或文或賦,或畫或詩,一展才華,盡顯身手。
導語
? ? ? ?作為企業經營者的煩惱是什么?相信很多經營者的回答最終都會落到人事問題上。
? ? ? ?企業的發展是以人為中心的,事業的成敗確實跟是否能吸引到合適的人才息息相關。無論是多么偉大的事業,如果不能找到合適的人才去傳承,也會逐漸走向衰落。
? ? ? 正因如此,不遺余力地培養人才,最大限度發揮員工的潛能,讓員工“人盡其才”,才是經營的第一要訣。
? ? ? ?那具體該如何做呢?
經營人心,洞察人性
? ? ? ?理解了人的本質,相信人擁有無限的潛力,同時也要探究人性本身,理解人性的復雜和微妙之處。
? ? ? ?松下幸之助深刻洞察人性的復雜而微妙之處,面對這種復雜性,他以最簡單有效的方式來應對,那就是最大限度地滿足員工的需求。?
? ? ? ?首先,是滿足員工安全和穩定的需要。
? ? ? 松下電器強調不管在公司創業期還是發展的高峰期,都應給予員工穩定的工作環境,這樣員工才能安心地工作。
? ? ?哪怕是在全球經濟危機、企業最困難時期,松下幸之助反而作出“不減薪、不裁員”的承諾,這種承諾極大地滿足了員工“安全”的心理需求。
? ? ? ?
經營的本質,就是經營人性
摘編自《攀登者:松下幸之助的經營哲學》
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注
? ? ? ?其次,是滿足員工關于幸福生活的需求,在力所能及范圍內給予員工最好的福利和回報。
? ? ? ?松下幸之助最早提出松下電器員工的工資國際化和福利國際化,在日本最早實行每周五天工作制,保證員工有足夠的時間休息、學習以及陪伴家人。
? ? ? ?在薪資水平上,松下幸之助提出“高薪資、高效率”,在給予松下電器員工高水平薪資的同時,要求員工也要達到高效率的工作水準。
? ? ? ?松下幸之助自幼體弱多病,在工作期間也目睹同事因為生病而無法工作的情形,所以他特別關注員工的身體健康,松下電器設有球場、體育館等設施,還經常開展各種運動比賽,組織員工代表隊參加所在市縣甚至日本全國的比賽,運動會上的獎杯更是大大增強了員工的集體榮譽感、團隊精神和合作理念,這些最終形成了松下電器的團隊文化。
? ? ? ?最后,也是最重要的一點是授權文化,以及建立一套讓員工“人人皆是經營者”的事業部制。
? ? ? ?松下幸之助與很多白手起家的創業者不同,他不認為企業是他個人的,而是認為企業是屬于全體國民的。同樣,員工就是企業的主人,企業所生產的產品和得到的利潤,都包含著全體員工的辛苦付出,企業應該為員工提供更好的生活品質,提升他們的幸福感。
? ? ? ?20世紀50年代,松下幸之助就提出了“員工持有股份”制度,這在當時的時代背景下確實具有先見性。
? ? ? ?松下幸之助在60余年的經營生涯中,從未離開過人事工作。松下幸之助因身體一直不好,所以一直堅持“授權”,把工作委托給合適的人去做。
? ? ? ?在把基本的想法、方針、目標闡明后,他將剩下的工作就交給下屬,讓他們充分發揮自己的主觀能動性并大膽地去做,逐漸形成了“眾智經營法”,同時開創了“事業部制度”,這一制度后來成為日本企業廣泛效仿的經營模式。
? ? ? ?許多學者的研究認為松下電器的成功,很大程度上源于其創始人松下幸之助對于“人”的本質的理解,在于他對“人性”的思考,以及對“人心”的經營。
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注
? ? ? 歸根到底,松下幸之助之所以成為“經營之神”,最根本的一點是對人的尊重。
讓企業經營成為無限游戲
? ? ? ?在60余年的人事工作中,松下幸之助見識了人間萬象,品味了人性的奧秘和妙趣,不停地領悟識人用人的訣竅,最終形成他獨有的人才觀。
? ? ? ?在中國,海爾集團首席執行官張瑞敏的人才觀與松下幸之助一脈相承。他在總結帶領海爾近40年創業歷程的體會與感悟時說:“最大的一個感悟是,做企業就是做人:企業即人,人即企業。”
? ? ? ?一方面,很多企業領導者聚焦企業的資金與設備狀況,關注企業擁有多少優秀人才。
? ? ? ?張瑞敏認為,這些都是經營企業的必要條件,最重要的是怎樣把人激勵起來。沒有什么能讓企業終止,唯一能終止企業的是人。因此,企業即人。
? ? ? ?另一方面,張瑞敏強調“人即企業”,即每個人都能成為很好的創業者,企業應成為適合內外部創業的平臺。
? ? ? ?因此,企業家精神十分寶貴,這里,張瑞敏崇尚的“企業家精神”,就是孵化出更多企業家與經營者,而不是一切都靠自己。
? ? ? ?美國《連線》雜志創始主編凱文·凱利說:“所有的公司都難逃一死,所有的城市都近乎不朽。”
? ? ? ?這句話引發了張瑞敏的思考:
? ? ? “為什么所有企業都難逃一死?因為企業是封閉的系統,企業的目標就是要成為商業帝國,而帝國終歸要滅亡的。
? ? ? ?城市為什么能夠近乎不朽?因為城市就是一個平臺,誰都可以在上面發展,城市是進化的,因此可以保持活力。即便只是一條商業街,商戶不知換了多少遍,但這條街卻可能一直繁榮。”
? ? ? ?紐約大學教授詹姆斯·卡斯曾在《有限與無限的游戲》一書中提及“世上至少有兩種游戲,一種可稱為有限游戲,另一種為無限游戲。有限游戲以取勝為目的,而無限游戲以延續游戲為目的。”
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? ? ? ?很顯然,我們要參與的不是有限游戲。從人力資源管理模式的角度理解,如果以實現人的價值推動企業價值提升,那才是無限游戲。
? ? ? ?如果企業是有邊界的,一定是有限游戲,而把全球資源都整合起來,一定是無限的,因為有無限的資源在等著你。
? ? ? ?如果以人為本、以人為中心,一定是無限的成長,因為人的價值是無窮的。
? ? ? ? 張瑞敏總結說,我遲早要離開海爾,我不希望自己在任的時候海爾很好,而一旦離開,海爾就不好了。這就是我們現在為什么要打造創客平臺、內部孵化那么多創業企業的原因。培養更多創業公司和經營者,可以讓企業生生不息。
? ? ? ?張瑞敏傳承了松下幸之助的人才觀,同時在海爾集團實踐的基礎上又進一步創新與升華。
? ? ? ?中國改革開放后的第一代企業家,已經開始對經營方法、思想、智慧進行總結。這些企業家最終會形成自己的一套經營哲學,這對于未來的中國企業界,將是最寶貴的精神財富。
相信“相信”的力量
? ? ? ? 在企業經營中,要想真正做到高效用人,充分發揮員工的長處,順利開展工作,毫無保留地信任員工至為關鍵。
? ? ? ?人如果能被周圍的人所信賴,就能夠得心應手地開展工作。
? ? ? ?就人的本性而言,每個人在工作中,只有在取得信賴并擔負起責任的時候,才能游刃有余地展現自己的才能,也能以飽滿的精神狀態輕松取得卓越成就。
? ? ? ? 遺憾的是,人類的一個劣根性,就是他總會覺得“非我族類,其心必異”,很難輕易將信任交付他人。
? ? ? ? 如果身處在一個不被信任的環境,周圍的人一直用懷疑的眼光在審視一個人,這個人就算再有能力,也往往會黯然退場。
? ? ? ??很多企業都面臨一個難題:是否應該將企業“秘訣”傳授給員工?所謂的“秘訣”,指企業的核心技術、重要生產流程等機密。
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? ? ? ? 松下幸之助用自己創業初期的一段故事回答了這個疑問。
? ? ? ?在松下電器最早生產的電器制品里,有一種燈泡插座備受好評,一直是暢銷產品。因此,這個產品一經投產,工廠便連軸轉,忙得不可開交。
? ? ? ?此時,松下幸之助開始從外面雇人,在此之前,工廠生產都是由松下幸之助和親朋好友在負責。
? ? ? ?這就引發了一個重要問題:被用作原材料的殼體制作秘訣該如何處理?當時,每個工廠對殼體的制法都是秘而不宣的,就跟現在的企業對核心技術嚴格保密一樣。這些都算是企業機密。
? ? ? ?在過去,除了老板之外,一般只有家族里的人或是信得過的“自己人”才有權知道制法。但這種做法,效率太過低下,而且會造成對外來員工的排擠。
? ? ? ?經過深思熟慮后,松下幸之助做出一個決定,毅然決定在簽訂保密承諾書的前提下,酌情考慮把制作秘訣傳授給從外面雇用的員工,就算是剛入職的新員工也被一視同仁地對待。
? ? ? ?這樣做了之后,工廠的氣氛發生了難以言狀的奇妙變化,工作環境變得明快舒心。負責生產的員工比以前更有活力了,他們每天都干勁十足,這種結果自然是大家喜聞樂見的。
? ? ? ?然而,松下幸之助的做法,很快引來了同行的嚴厲批評和警告。在同行看來,這樣做會讓同行的整體利益受損,也會培養出越來越多潛在的競爭對手。
? ? ? ?盡管如此,松下幸之助仍然認為,企業經營一定要“充分信任員工”,因為他相信絕大多數人都抱有“君以國士待我,我以國士報之”的態度,一旦被人交付信任,員工就不會辜負這份盛情。
大膽任用年輕人
? ? ? ?企業領導者要學會授權,相信年輕員工,把工作委派給他們,能激發他們的責任感,并發揮他們的才能和特長。
? ? ? ?讓年輕員工“自覺承擔責任”,是企業領導者一項十分重要的工作。
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? ? ? ?企業要發展,需要不斷開疆擴土,派誰去? 這是困擾很多企業領導者的難題。
? ? ? ?20世紀20年代,松下電器首次決定要在金澤設立辦事處,派誰去擔任新設辦事處的負責人,這是松下幸之助急切需要作出的一項決定。
? ? ? ?新辦事處負責人很重要,他可以決定事情的成敗,所以派公司的核心管理人員是最好不過的。
? ? ? ?然而,當時的處境是,這些核心高管必須留在總公司,才能保住總公司的業務。這如何是好?
? ? ? ?突然間,松下幸之助靈機一動,一個年輕社員的身影浮現在他的腦海里,那是一個剛滿20歲的男社員。
? ? ? ?在日本企業,傳統觀念十分注重輩分和資歷,如果按此標準,這位年輕的社員肯定不是最好的人選。但松下幸之助相信,正是因為年輕,他才能無往不利,才能毫無包袱地開創一項新事業。
“? ? ? 現在公司決定在金澤成立辦事處,這件事我想讓你全權負責,你準備一下就去金澤,找個合適地方,租個門面開店吧。我這里給你預備好了300日元啟動資金。希望你善用這筆錢,盡快開展工作吧。”
? ? ? ?當聽到松下幸之助的這番話時,年輕社員目瞪口呆,他用驚詫的目光盯著松下幸之助說:“您真的要把這么重要的任務委派給我嗎?我進公司才剛兩年時間,還是新手。而且我才20歲出頭,沒有太多經驗……”
? ? ? “我相信你,沒有你做不到的事,這件事你一定能干成的……”
? ? ? ?年輕人簡單收拾了行李,第二天即踏上了去金澤的火車,這位初出茅廬的新人,被信任的力量點燃,對知遇之恩充滿了無盡的感激之情,義無反顧、勇往直前地接受挑戰。
? ? ? ?這件事最后證明了松下幸之助的決定是對的,這名年輕人開創了一番新事業,為松下電器在各地方開設新的辦事處樹立了樣板工程。
? ? ? ?后來,松下幸之助總結,要相信“相信”的力量。
? ? ? 年輕人,也許經驗不足,但只要被委以重任,強烈的責任感就會油然而生。這就是“人”的潛質所在。
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? ? ? ?有了責任感,他就會付出百分之百的努力,事情自然會進展順利,事業自然會取得不錯的成就,這才是“人”應有的模樣。
有效的溝通對話
? ? ? ? 作為企業領導者,你打算把一項工作交給別人來做。這時,你千萬別想著自己只要把指令下達給別人就萬事大吉了。
? ? ? ?下指令、發命令,這當然是非常必要的,但同時,也得費心思量下屬如何理解消化這一指示或命令,又會怎樣接受這一工作指示呢?
? ? ? ?在現實的企業經營中,領導者往往充當著“獨裁者”的角色,他們做事的方式是命令式的、單向高壓式的。這種方式的優點是直接、高效,但也會帶來諸多問題。
? ? ? ?當下屬迫于權威的壓制而服從,他不能從內心深處產生共鳴,這就變成了被動服從。研究表明,一旦員工進入被動服從的狀態,就不能真正地發掘智慧,也無法激發出巨大潛力和創造力。
? ? ? ?那么,企業領導者該如何下達指令?又如何讓指令得到有效執行呢?
? ? ? ?松下幸之助9歲開始當學徒,后來在電燈公司當過職員,那時的他,是處在員工的立場的,因此在某種程度上,他能夠體察作為員工的心思。
? ? ? ?松下幸之助建議,我們要時常換位思考。領導在向員工下達指示、發布命令時,需要認真聆聽別人的想法,做到有效地溝通對話。
? ? ? ?例如,“我是這么想的,你怎么看?”這樣的詢問方式,是十分有效的溝通。
? ? ? ?這不僅可以適當采納對方的意見,也能搞清楚對方是否真的理解了指示或命令的意圖。
? ? ? ?此外,詢問方式也要講究互動,必須做到方便對方回答,而不是采用反問句式。
? ? ? ?當領導者可以虛心聽取并采納員工提出的意見或方案時,這將產生完全不一樣的效果。
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? ? ? ?所以,那些成功的經營者,就算采用的是下達命令的模式,但從形式上,他們也一定是凡事跟下屬商討、和下屬緊密聯系在一起來開展事業的。
? ? ? ?有趣的是,這樣做的最終結果,又變成了下屬按照領導者的意志工作。
? ? ? ?不同的是:上司與下屬構建起了一種十分堅固的信賴關系,建立起精神與精神、心與心的交流融合。
? ? ? ?這種關系可以稱為“人與人之間的感情紐帶”,或稱為“人與人之間的感情融合”,這是非常有意義的企業文化構建。
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□?農科公司
秦王川上綻放的“花卉經濟”
經
營
動
態
? ? ? ?2018年,農投集團農科公司初步嘗試小規模的溫室花卉百合、迷你玫瑰等盆栽花卉的種植。自此起步,公司以項目為點,勾勒產業為線,發展經濟為面,拉長產業鏈條,逐步從種植溫室花卉拓展到情人草、滿天星的露地花卉種植,加快產業轉型,從開始的“牛刀小試”,一步一步打造出了新區獨有的花卉產業集群,躋身進入了西北區域鮮切花卉生產梯隊,展現出了國有企業的龍頭帶動作用。
? ? ? ?為逐步提升產業“含金量”,農科公司先后引進國內外先進的溫室灌溉、環控等技術,積極打造花卉數字產業園,形成了溫室精準環控、灌溉、施肥等標準化的作業體系,開展花卉新品種培育、植物病蟲害檢測以及防控等工作,自產花卉品質上乘、色澤艷麗。科技賦能“花樣經濟”的同時,公司不斷引入花卉新品種約百余種,標準化采后處理流程有效地促進了鮮切花品
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質上乘、色澤艷麗。科技賦能“花樣經濟”的同時,公司不斷引入花卉新品種約百余種,標準化采后處理流程有效地促進了鮮切花品質的再次提升,現基地平均日產鮮切花卉可達30萬枝,累計產出鮮切玫瑰娜歐米、紫霞仙子、雪山系列等主打花卉約9500萬枝,培育蝴蝶蘭、麗格海棠等盆栽花卉約370萬盆。
? ? ? ?為持續調整優化產業結構,農科公司以增點擴面為切入點,加大同科研院所的合作力度,加快鮮花保鮮、干燥處理等技術的應用和推廣。為達到降本增效的目的,公司技術人員帶頭掌握“針盤定植法”,首次成功試種“世界名花”郁金香;積極攻克鮮切花卉種苗培育難點,實現了外采花卉種苗到自產鮮切花卉種苗目標,達到了單純生產向種苗研發生產的初步轉型目標,填補了蘭州新區鮮切花卉育苗技術空白,打開了蘭州新區花卉產業科技創新與推廣工作的新局面。公司自產鮮切玫瑰憑借產地特有優勢,初次亮相第十屆中國花卉博覽會,斬獲獲銀獎和銅獎,進一步為促進新區自產花卉新品種、新技術的大規模推廣夯實了基礎。
? ? ? ?為在銷售上尋求突破口,打破傳統的花卉銷售思維,公司打造花卉交易中心,以藝術“加持”助力產業升級,從單一銷售盆花到定制花鏡、組合盆栽擴大了花卉的欣賞及應用形式,逐步提升自身優勢成功。
? ? ? ?取得出境種苗花卉生產企業注冊登記許可證,打通了對外銷售渠道,產品已遠銷日本、韓國、俄羅斯等國際市場。在提高花卉產業附加值的同時,不斷融入了會展游、研學游、團體游等新內容,帶動了旅游產業的蓬勃發展,成為了近年新區花卉產業的閃亮名片。當前,公司穩定的花卉銷售網絡分布全國各地約70個城市。
? ? ? ?設施農業的大力發展也讓越來越多的農民捧上了“金飯碗”,擁有了新的身份-產業工人。公司作為國有企業的一員,聚焦穩崗就業“發力”,積極搭建技術服務平臺、“牽線搭橋”,多次組織和參加各類大型招聘會,把舟曲搬遷居民、失地農民等納入重點吸收對象,狠抓技能提升培訓力度,授人以漁,培養出了一批懂花、會種的“本土”花農,已累計吸納產業工人近千人,人均年收入增長66.7%,促使產業致富的“幸福之花”越開越艷。
? ? ? ?一朵鮮花帶動一方產業,一個品牌富裕一方經濟。下一步,公司全體干部職工將用“花匠”精神做好花卉文章,做優花卉產業,提升核心競爭力,帶著讓“農投花卉”走進千家萬戶、花香漂洋過海的愿景,竭盡所能畫好花卉產業“微笑曲線”圖,讓這朵“經濟花”的花色多彩絢麗,綻放得更加絢麗。
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? 2022年奮斗紀實
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□?新高原公司
? ? ? ?2022年是黨的二十大召開之年,也是實施國家“十四五”規劃的關鍵之年,對新高原公司來說也是不平凡的一年,在集團黨委的堅強領導及全體員工的共同努力下,各項工作都取得了較大進展。
? ? ? ?在施工建設期間,全體員工和施工單位一道搶晴天、戰雨季、抗疫情,兩年工期壓縮成一年,在鄧家溝的黃山禿嶺上建成了生機勃勃的現代化牧場。在疫情嚴重、荷斯坦進口奶牛牛源緊缺的情況下,領導干部以身作則,尋找各種途徑積極對接奶牛供應商,多次逆行赴隔離場選牛,順利完成5批次5295頭基礎母牛引進工作。為保障2023年奶牛充足的口糧,及時召開專題會議,制定專項方案,全員參與,晝夜排班,在資金緊缺、青貯玉米市場競爭激烈的情況下,經過二十多天的日夜奮戰,克服任務重、夜間冷等困難,按時完成了2022年青貯玉米收貯任務。
? ? ? ?牧場各個職能部門的全體員工發揚不怕臟、不怕累的工作作風,晝夜奮戰在牧場的各個崗位,自22年6月第一批奶牛進場以來,在技術人員緊缺
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氣溫驟變的情況下,確保了新進場基礎母牛順利度過應激期;全混合日糧小組天不亮就開始為全群奶牛制作日糧;育種員為抓住奶牛發情期在凌晨開展奶牛配種;干濕分離車間工作人員克服冰凍、設備故障等因素,及時清理牛糞確保牛只健康飼養。新高原全體員工工作激情昂揚,牧場生產欣欣向榮,為集團高質量發展打下了堅實的基礎。
? ? ? ?2023年,新高原公司將用黨建引領,加強人才建設工作,推動公司良好發展,繼續謀劃實施奶牛生態畜牧養殖項目,真正做大做強集團畜牧養殖業板塊。全體員工將繼續發揚不怕苦不怕累的精神,奮戰在一線,把青春書寫在祖國大地上,做好奶牛養殖管理工作,為廣大群眾提供高品質牛奶。
□ 來源蘭州日報
? ? ? ?隆冬時節,走進蘭州新區農投集團自主建設運營的智能溫室,一株株展顏吐芳的鮮花,茁壯成長的花苗在溫室里匯成了色彩繽紛的“花海”,產業工人正對花卉進行修剪、包裝,忙得不亦樂乎。
? ? ? ?2018年,農投集團農科公司初步嘗試小規模的溫室花卉百合、迷你玫瑰等盆栽花卉的種植。自此起步,公司以項目為點,勾勒產業為線,發展經濟為面,拉長產業鏈條,逐步從種植溫室花卉拓展到情人草、滿天星的露地花卉種植,加快產業轉型,從開始的“牛刀小試”,一步一步打造出了新區獨有的花卉產業集群,躋身進入了西北區域鮮切花卉生產梯隊,展現出了國有企業的龍頭帶動作用。
蘭州新區農投集團
引領花卉產業蓬勃發展
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? ? ? ?為逐步提升產業“含金量”,農科公司先后引進國內外先進的溫室灌溉、環控等技術,積極打造花卉數字產業園,形成了溫室精準環控、灌溉、施肥等標準化的作業體系,開展花卉新品種培育、植物病蟲害檢測以及防控等工作,自產花卉品質上乘、色澤艷麗。科技賦能“花樣經濟”的同時,公司不斷引入花卉新品種約百余種,標準化采后處理流程有效地促進了鮮切花品質的再次提升,現基地平均日產鮮切花卉可達30萬枝,累計產出鮮切玫瑰娜歐米、紫霞仙子、雪山系列等主打花卉約9500萬枝,培育蝴蝶蘭、麗格海棠等盆栽花卉約370萬盆。
? ? ? ?農科公司以增點擴面為切入點,加大同科研院所的合作力度,加快鮮花保鮮、干燥處理等技術的應用和推廣。為達到降本增效的目的,公司技術人員帶頭掌握“針盤定植法”,首次成功試種“世界名花”郁金香;積極攻克鮮切花卉種苗培育難點,實現了外采花卉種苗到自產鮮切花卉種苗目標,達到了單純生產向種苗研發生產的初步轉型目標,填補了蘭州新區鮮切花卉育苗技術空白,打開了蘭州新區花卉產業科技創新與推廣工作的新局面。公司自產鮮切玫瑰憑借產地特有優勢,初次亮相第十屆中國花卉博覽會,斬獲銀獎和銅獎,進一步為促進新區自產花卉新品種、新技術的大規模推廣夯實了基礎。
? ? ? “當前,公司穩定的花卉銷售網絡分布全國各地約70個城市。” 農科公司負責人告訴記者,為在銷售上尋求突破口,打破傳統的花卉銷售思維,公司打造花卉交易中心,以藝術“加持”助力產業升級,從單一銷售盆花到定制花鏡、組合盆栽,擴大了花卉的欣賞及應用形式;逐步提升自身優勢,成功取得出境種苗花卉生產企業注冊登記許可證,打通了對外銷售渠道,產品已遠銷日本、韓國、俄羅斯等國際市場。在提高花卉產業附加值的同時,不斷融入了會展游、研學游、團體游等新內容,帶動了旅游產業的蓬勃發展,成為了近年新區花卉產業的閃亮名片。
? ? ? ?設施農業的大力發展也讓越來越多的農民捧上了“金飯碗”,擁有了新的身份——產業工人。公司聚焦穩崗就業“發力”,積極搭建技術服務平臺、“牽線搭橋”,多次組織和參加各類大型招聘會,把舟曲搬遷居民、失地農民等納入重點吸收對象,狠抓技能提升培訓力度,授人以漁,培養出了一批懂花、會種的“本土”花農,已累計吸納產業工人近千人,人均年收入增長66.7%,促使產業致富的“幸福之花”越開越艷。
? ? ? ? 這個春節不一般,大的環境自不必說,小的情況是女兒女婿及親家來了,先后拜見了外祖母,在父母的像前燒紙磕頭,告誡她任何時候不要忘了回家的路,因為女兒的打扮免不得說了幾句,女兒嚷嚷著我都結婚了,你還管這么多,聯想著她在群里曬她在自己家里做的黃燜羊肉,感覺人生很長又很短,想起生她的那個夜晚,寒風凜冽,我架子車上拉著她媽媽狂奔,等再回家取東西時,她己降臨人間,五歲以前愛感冒,發燒便抽搐,怪嚇人的,上了幼兒園,學了小松樹的舞蹈,回家到院子里,逢人便跳,引來院子里不少人駐足觀看,初中上晚自習,我在校門口偷偷盯梢跟蹤,看她徑直回家,到巷子口時,她
□ 汪開宏
2023 勇敢者
文
化
園
地
突然轉過身告訴我,她早已經看見我了,你是那么的蒼老,高二時因為犯錯,被我用皮帶抽了,晚上一個人便哭便寫遺書,我們倆個人一夜未眠,怕發生意外,不時去觀察,上研究生時,早上要坐一個多小時的車才到學校,三年光陰,夜以繼日,披星戴月,周而復始,婚期己定,適逢新冠肆虐,簡樸的婚禮,熱鬧溫暖,婚姻幸福不幸福,不取決于是不是舉行了一場豪華盛宴,而是那里面有沒有足夠的愛,包容與理解,一個家庭幸福和睦與否不在于有多么大的房子,而在于房間里的笑聲多么燦爛!
? ? ? 大年初一,躺在床上看了一下午書,涉及歷史經濟哲學,覺得渾身通透,在焦慮的后疫情時代,原來可以有另一種活法,尋找一塊凈土,未必一定要投身佛門或皈依上帝,心遠地自偏,人心的救贖,說到底還取決于自己是否有足夠的智性,可以獨自體味這一刻的釋然!
? ? ? 既使處在多么理想的社會,如果缺少一種精神通道,也很難有一個理想的生存狀態,不怨天尤人,不自負于時代,以己之力,從自身開始,多建設,多改良,多行動,理想的生存狀態便會來,那是一種自然和美,看淡生死的樣子,生與死本來是生命的常態,不爭不吵,順其自然。
生與死
? ? ? ? ?□ 蘭德
我和誰都不爭
和誰爭我都不屑
我愛大自然
其次是藝術
我用雙手烤著生命之火取暖
火萎了
我也準備走了
? ? ? 走過路過,蒼茫的2022年走過了,蔥郁的2023年正雄赳赳氣昂昂而來,屬于勇敢者的世界來了!
文
化
園
地
? ? ? ?1880年8月,美國記者斯溫頓前往英格蘭肯特郡的一個沿海小鎮,去采訪當時己經成為國際工人運動主要代表人物的卡爾-馬克思,當時有著碩大的頭,和善的面容,長而密的蓬松花白頭發的人己60歲了,距離他離開世界只有3年時間,他們的談話涉及世界,人,時代和思想,他們的碰杯聲在海上回蕩,這位美國記者正是在這樣的一個時刻“思考著現今時代和過去時代的空虛和苦痛”中,鼓起勇氣向他面前的這位偉人提出了一個“涉及存在之最終規律”的問題,在人們沉默下來的時候,他向這位革命家和哲學家提出了一個問題:”什么是存在?斯溫頓感到馬克思“眼望著我們面前咆哮的大海和岸上喧囂的人群,一瞬間好像陷入了沉思”最后,馬克思嚴肅而鄭重地回答”斗爭”。
? ? ? 起初,斯溫頓以為他在那個回答中聽到了“絕望的回聲”,然而,他后來意識到“斗爭”確實是人類一直試圖理解的“生命法則”
? ? ?斗爭,向不完美的自己,向準備躺平的自己,世間萬物,皆有心生,生命法則,牽引領航,奔向自由,成就夢想,生活泥沙俱下,仍需勇敢前行,朝圣,應該去故鄉。
除夕
我還沒有邁開腳步
故鄉就堵在腳下
牛犢子的尾巴左右搖擺
任青草在嘴邊戲謔
我應該去河灘里
拜會久違的沙蝎虎
看它們衰老的容顏
是否和我一樣
那古寺的鐘聲
還和過去一樣悠揚
那一去不復還的火車
是否又換上了新裝
文
化
園
地
那些生銹的鐵鎖
擋住了回家的游子
父親的旱煙
是否還在子夜里星閃
母親腌制的酸菜
是否結上冰霜
炊煙裊裊 白楊向天
爐子上的老酒
老而彌堅的堂哥
都在盤算
熱氣騰騰的財富夢想
? ? ? 成長,從來不是年齡的事,你走過的路不會白走,流過的淚也不會白流,有什么樣的經歷就會成為一個什么樣的人,行走的路上,不只有陽光燦爛,也還有暴風驟雨,那都是生命的美麗,一個人如果開始自我設限,生命便開始萎縮,看見花兒朵朵,就欣賞花兒的美麗,看見山崗的高遠,就勇敢的攀登無人的高峰。
? ? ? 明知浪漫是一個夢,但總想把夢做得真實一點詩意一點,公元850年,47歲的杜牧望著南山賦詩一首:
樓依霜樹外
鏡天無一毫
南山與秋色
氣勢兩相高
? ? ? ?初二的早晨,偷偷下了一場雪,又想起了這首詩,向南望去,祁連山神一樣的矗立著,從東到西,山巒疊障,仿佛一伸手就可以摸到它,雪落在山上,似一條玉帶橫亙在腰身里,村子的正南面有一個高峰,大
文
化
園
地
家都叫它洞青頂,頂上隱隱約約可見一個塔,小時候,這座山是我夢想的起點,因為從來沒有登臨過,總是會想它到底有多遠多高,山里面有多少動物,山上應該有一個山神廟,有無數個神仙飛來飛去,后來我無數次進入它的腹地,見證了它郁郁蔥蔥的森林,白雪皚皚的峰頂,溪水潺潺的峽谷,羊兒追著白云在山坡上奔跑,看到的東西和我想像的不完全一樣,山給了我一雙認識世界的眼晴,也多了一份人生的豪邁。
? ? ? ?一個勇敢者,是多元的,立體的,有溫度的,眼神里不僅僅有,敢叫日月換新天,氣勢兩相高的豪情萬丈,而且還有,輕輕的我走了,不帶走一片云彩的柔情似水。
? ? ? 比我還老的老頭黃永玉,一個馬上100歲的老頭,不停的走,不停的說,不停地畫,不停的寫,他叼著大煙斗,上天入地,巡游天下,開名車穿名裝,在他的筆下,太陽很燙,好想在太陽下睡覺,老了老了還是“老不正經”,但是他卻自得其樂,他覺得大家都太正經了,那他只好做不正經的一個,就像是有了一副老人的軀體,可他的心靈卻永遠年輕,他就像是一個十二三歲的少年,好玩、天真、自由自在、無拘無束。
? ? ? 白巖松說,老了就做黃永玉,明確的愛,直接的厭惡,真誠的喜歡。站在太陽下的坦蕩,大聲無愧地稱贊自己,旗幟鮮明地要做一個長期主義,在企言企更要研企,像優秀的企業學習,如何基業長青做一個百年老店。
? ? ? ?2003年,非典疫情之后,劉強東果斷地關閉了線下實體店,開辟了線上店,線上平臺發展成為京東,否則就會成為窮途末路的國美和蘇寧,2007年底京東公司做年底盤點時發現,客戶投訴百分之七十集中在物流配送,抱怨速度慢,貨品損壞,服務態度差等,經過研判決定進行戰略性投資,建成四通達,設施齊全的物流配送體系成了最重要的競爭優勢,從“三毛五理論”到“十節甘蔗理論”,京東的長期主義幫助了中國的消費品公司,形成了長期主義者的土壤,長期主義者的“活法”就三件事:樂觀地設想、悲觀地計劃、堅定地執行。一個真正的屬于長期主義者的時代己到來,它的目標是成為強大,健康,美好的企業,要解決的問題是“為大而不大”“大而不美”“大而不久”,一個長期主義的企業長什么樣子呢?它有三個特征,第一個特征是承諾和堅持,長期投入做一件事,不能因為受點挫折就輕易放棄,第二個特征是強烈的利他精神,要
文
化
園
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“走遠路”,也就需要更多的“同路人”第三個特征是絕不是頑固不化的,是一個謙虛的學習者,既重視傳統傳承,又求新求變,在“不變”的根基上不斷“求變”,“走遠路”,不僅需要韌勁,更重要的是需要強大的學習能力,及時更新調整企業的構成要素及認知能力。
? ? ? ? 對我們來說,針對性太強了,市場預判,經營思想,商業模式的創新,是一個企業的精神品質,這是一趟堅艱的旅程,唯有內心堅韌且具有足夠的智慧,才能享受到付出與時間共同釀造的甜美果實。
? ? ? ?送走了四川的親戚,春節假期己結束,外面是暖暖的春陽,眼神里還沉浸在大家看到草莓滑雪場玫瑰花時驚嘆的表情,做一個勇敢者,是不夠的,努力做一個勇敢的長期主義者,才是這個春天最響亮的話語,我想起了一個叫劉英潔的小姑娘給我的勉勵,做為結束語:
? ? ? ?辛勤工作幾十載,博覽群書幾十載,歲月沉甸甸地流淌著,永遠不可以放棄讀書、永遠不可以放棄學習,不能因為書讀得多就變成不食人間煙火的書呆子,我們扎根于黃土地,生長于天地間,讀書學習只是我們成長的途徑,要成為一個活得真實真誠、接地氣的人
? ? ? ?訓誡的是,人生不過是大鬧一場,然后悄然離去,做好當下的事,就是勇敢者!
文
化
園
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臨江仙·滾滾長江東逝水
明·楊慎
滾滾長江東逝水,浪花淘盡英雄。是非成敗轉頭空。
青山依舊在,幾度夕陽紅。
白發漁樵江渚上,慣看秋月春風。一壺濁酒喜相逢。
古今多少事,都付笑談中。
? ? ? ?時光如流水,細細如春雨,潤物于無聲;時光如流水,咆哮如驚濤,摧枯又拉朽。一代文豪要如何,三才之首更如何,與身又何干。該言則言,我之職責,杖之無悔,貶之無怨,當行則行,義無反顧。宏宏廟堂,為蒼生社稷,抵命以言;煙瘴之地,系民生疾苦,平亂治吏;心之所系,一往無前。淡泊于名利,寄情于蒼生,任他時光滾滾,吾自慷慨以赴正理;春秋幾度,江水不歇,青山常在,如時光細雨潤物于無聲,如歲月驚濤破舊于立新;于歲月紛亂中沉淀永恒,于短暫人生中成就不朽。
? ? ? ?時光靜靜的流淌,散步時它從腳步間輕輕竄過,忙碌中它又從手指尖悄悄溜走,談笑間它隨耳畔的風一樣消散的無影無蹤,它是那樣的至弱至柔無可追尋,卻又是那樣的剛強堅毅永不可擋。四百多年,卻恍如昨夜,倏忽間我看到楊慎臨江揮毫,不是被貶的苦悶和消沉,而是面對大江東去和時光鏗鏘的自信與豪邁,活在當下,隨時隨世隨勢,踏浪前行,行吾輩之使命,建當世之功業。
? ? ? “逝者如斯夫,不舍晝夜。”時光帶走了多少青春,又消磨了多少意志,留下了幾許遺憾,又雕琢出幾顆曠世恒心,如它般沉穩淡然,又如它般堅不可摧萬事可為。滄海桑田,變換了容顏,但我心已如時光,縱使萬年歲月已老,這世界在我眼卻仍如初見,世事皆可為,壯志在我心。
□?張飛
? ? ?無? 題
文
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父母膝下:
? ? ? ?7月5日已刻,周末與家中通話,知道家中一切安好,父親的病也好了許多,能按時出院,感覺甚為欣慰。
? ? ? ?來新區2月有余,工作尚順,工作中領導同事對我照顧有加,平日思鄉之情能借此稍緩。雙親常問新區環境如何,發展怎樣?以我一人之言、一時之間不足以描述新區發展的萬分之一,我稍為二老說說我兩個月來所見所聞。
? ? ? ?蘭州新區是2012年國家批復的蘭州新區是2012年8月國務院批復設立的全國第五個、西北第一個國家級新區,被賦予“西北地區重要的經濟增長極、國家重要的產業基地、向西開放的重要戰略平臺和承接產業轉移示范區”的戰略定位。記得2013年,送母親坐飛機時路過當時的秦王川鎮,趕上大風,真是印了古人所言:一川碎石大如斗,隨風滿地石亂走。當時,誰也沒想到10年來,蘭州新區將千溝萬壑,干旱少水的黃土坡,變成了樓高景美的現代化新城。站在秦王川濕地公園,讓人無法相信,這里曾經是秦王川人祖祖輩輩飽受風沙之苦的貧瘠之地。
? ? ? ?現在,站在高樓鱗次櫛比的城市中,讓人感慨這片總面積1744平方公里的土地到底讓多少人為之流汗為之奮斗過,才能發生如此之大的變化,很難想象在成立蘭州新區之前,這里不過是一個總人口不到3萬的小鎮子。
? ? ? ?在入司報到結束后,集團組織了新入司員工參觀活動,經山緯河間,高精尖產業為新區架起了發展的龍骨,引大工程讓新區流淌著新鮮的血液,現代化的高樓林立中,車流穿梭不息,同事們對著窗外這片充滿活力的城市發出感慨:“新區未來大有可為!”當然發展的道路是曲折的,在鄧家溝參觀高標準農田建設項目時,項目負責人為我們展示了幾年來在省市委、新區黨工委的關懷部署下,農投人不懈奮斗,將“開窗見綠、出門進園、三季有花、四季常綠”的宜居環境作為城市發展的重
□?楊沛
家 信
文
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要目標,大力實施造林綠化、生態修復、空閑地復綠和城區公園水系建設,著力打造綠化結構合理、園林景觀優美、生態治理良好的精致新區。
? ? ? ?當晚,做了一個夢,我開著自己的車,從水秦快速路向著新區出發,一路上綠蔭不絕,轉眼間各種高精尖產業園區映入眼簾,一件件高科技高附加值產品,從車間運出,迅速的裝上了車。依稀仿佛看到了“新區制造”飛向全國各地,甚至坐上了飛機銷售到全世界。夢中我驅車穿過產業園區,來到城市,商業區、住宅區中,人聲鼎沸,忙碌中透露出點點生活的氣息,這時我醒了,很可惜沒有在夢里看到我未來的家。現在回想起來,不禁發笑,也許日有所思也有所想,這就是我對未來新區的期望吧?
? ? ? ?父親母親,新區充滿希望,也充滿著擔當,蘭州新區承擔著舟曲縣避險搬遷工程,作為新入司員工,我有幸作為志愿者在6月1日迎來了舟曲縣第二批避險群眾,當時各單位組成的志愿者與貨車同步抵達,有序按點停靠后緊鑼密鼓地展開了物資搬運、新房入住等各項工作。雖然所有人的汗水都濕透了鮮紅的志愿者馬甲,但是笑容從未在大家的臉上消失。在這里和二老分享一個當時發生的小故事,我們小組負責的一戶人家,在搬遷的過程中,戶主自釀的青稞酒在運輸中瓶蓋松了,在志愿者將酒壇抱下來的時候,負責運輸家具的同志調笑了一句:“老鄉,您這酒味道怕是能傳三里地了。”戶主聽完馬上從我們剛卸下來的廚具中找出了碗,說什么也要我們每人嘗一碗自釀的青稞酒,當然大家都婉拒了,在回去的路上,大家說起這件事都哈哈大笑。我想老鄉的大碗青稞酒中裝的不僅是對現場志愿者的感激,伴隨酒香溢出的還有對黨對政府的感恩和對未來美好生活的向往,后來我了解到按照省政府提出的“兩年任務一年完成”和“為民辦實事”工作要求,蘭州新區2022年需承接舟曲地質災害避險搬遷群眾2257戶8920人,我在現場能真正切切的感受到新區正在努力將承接搬遷安置工作辦成惠民生、順民意、得民心的好事。
? ? ? ? 作為一名光榮的中國共產黨員,在來到新區后我積極參加了所在支部舉辦的數次主題黨日活動,兒子參加了上川鎮黃河流域生態儲備林植
文
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樹活動,兒子深入一線宣講過省第十四次黨代會精神,也和社區黨員、住戶一起包粽子傳承傳統文化。父親母親,等時間合適,我一定要帶你們好好在蘭州新區這片這里處處都展現著“人一之我十之,人十之我百之”的甘肅精神,充滿了無限可能和希望的土地上看看。
踏上新征途
□?魯智鵬
春的腳步走近了
一步一步
像悅動的音符一樣扣人心弦
和煦的風溫柔地拂過
一絲一縷
如迸發的心跳般慷慨激昂
這分明是擂動的戰鼓
喚醒了沉睡的大地
響徹了充滿希望的田野
許下鏗鏘有力的約定
在這個陽光明媚的春天
我們盛裝集結吧
吹響奮斗的號角
踏上一往無前的征途
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? ? ? ? 2018年立秋日,我們甘肅省秦王川奶牛場水塔退役。
水塔建于2000年,高二十六米,呈四個柱子撐起的圓柱形,蓄水一百立方米,位于場區南墻附近。塔水流向每個牛舍及職工生活區,象人體的心臟和血管一樣,讓人感到它是一個有生命的龐然大物。它肩負全場奶牛的飲水,孕育奶牛場職工,滋潤著場區的樹木。二十年來,奶牛場人一直象打扮新娘一樣,美化它,裝點它。
? ? ? ?最初在它軀干下面是一個下大上小的立體型,四周被砌圍墻,東北方向開一小門,為安全考慮并裝上鎖。塔體周圍各色奇花異草,四季飄香,最初的幾年,奶牛場職工為美化環境在它腳下連年栽樹種花,使這春天桃紅柳綠,秋季果實掛枝,夏有茵茵草綠,冬有竹翠松青。隨著時間的流逝,生活水平的提高,水塔周圍的藝術景觀也日見增多:龍槐樹涼亭之下,花卉種植,霓虹閃閃;花樹叢中的石桌雕刻栩栩如生,時而供職工納涼避暑,時而有交頸的小鳥甜甜蜜蜜,頑皮、活潑、可愛;園中石桌凳;龍槐樹架走廊,千絲萬縷織成的綠被,總是伴人一路蔭涼,一縷清香。
? ? ? ? 這是一個濃縮了美的花園,很難用一個詞來界定它的形式。這里既有現代氣息、也不乏古色古香,既有典雅的情致,也顯田園的風格,足以看出,奶牛場人對水塔的厚愛和敬意。無怪乎來場里的人節假日總是攆在這里避暑納涼、在這里照相。天長日久,這兒的風景使水塔的稱謂變成了“花園”。但無數張照片里,卻沒有留下它的身影。水塔將裝點它的花環全部奉還給了裝點它的人們。
? ? ? ? 它流盡了全部的血液,年輕的水塔被自來水取而代之。水塔聳立在那里,默默地腑視著奶牛場以及新區大地。
? ? ? ?2018年立秋的前一日,一群人在這里用現代化的挖機、裝機來拆卸
□ 韓積清
水塔祭
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水塔,人們爬上了它高大的身軀,在上部五分之三處栓上五公分粗的鋼絲繩,試圖將它拉倒,無奈當時的建筑質量結實,人們無功而返,第二日,也就是2018年的立秋日,挖機在水塔東北方向的兩根柱子乒乒乓乓敲打起來,先將柱子破碎,既而再拴系上鋼絲繩。敲打喧鬧驚醒了人們:水塔要拆了!在它彌留之際,我留下了他唯一的也是最后一張全身像.
? ? ? ?水塔倒下去了,是在立秋當日,樹木蔥綠的季節;倒在青松翠柏之中。但從倒下的剎那,這里灑下一地陽光,眼前一片敞亮。
? ? ? ?不久,在這片寬敞的地方建設綠茵花園,,不僅高大雄偉,而且富麗堂皇,但它的起點已不是地平線,而是在水塔的軀干之上。新的取代舊的,年輕的接替年老的,社會就是這樣,但歲月磨滅不了水塔的貢獻,它是一個巨人,一段歷史,一塊奠基石,它也是后來者成功的領獎臺。
? ? ? ? 我想昨天的水塔就是昨天的前輩們,有了他們昨天的奉獻和奮斗,才有今天的美好和輝煌。而這美好和輝煌是建立在巨人的臂膀之上的。
? ? ? ? 永遠不能忘記。
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硬筆書法作品——汪德友
毛筆書法作品——蘭曉霞
硬筆書法作品——張小良
圖
說
農
投
恭賀新禧?歡度兔年