2021年10月

2021年第8期

（總第10期）

質量是最大的效益

后勤團隊對樓前地面進行“牽引治療”

團結就是力量

藍天頌

CONTENTS

公司經營理念：

以客戶為中心，以奉獻者為根本，始終堅持創新，以期實現員工和企業幸福，為行業發展和社會進步做出獨特貢獻！

25 藍天頌

03 有話要說

03 質量是最大的效益

04 讓雷厲風行成為工作常態

05 后勤團隊對樓前地面進行“牽引治療”

07 崗位建功

07 團結就是力量

10 專家樓地下室內“抗洪救災”

11 職言職語

14 安全聯鎖在化工安全生產中的應用

11 民營企業文化方略

17 安全護航

17 開好班前會是安全生產的“前奏曲”

25 美文欣賞

26 牢記歷史 愛我中華

29 祖國生日禮贊

34 用稿統計

34 2021年第8期用稿統計

34 2021年第7期優秀作品

32 淺談網絡

質量是最大的效益

總經理 陳健

無論何時何地，質量都是至關重要的。沒有質量，企業就沒有生存的空間；沒有質量，企業的效益就無從談起。所以，質量是最大的效益。

在殘酷的市場面前，我們必須持之以恒地抓好質量。質量的內涵要求我們必須嚴肅對待，做到事無巨細，用工序間的密切配合、生產崗位的精心操作、質檢部門的明察秋毫換得質量百分之百合格，決不允許任何有質量問題的產品出廠，因為質量是信譽更是效益。為確保企業以高質量贏得生存，各單位應該著力解決標準執行不到位、規章制度落實不得力、現場管理不規范、檢查整改不徹底等問題。全員提升工作責任心，認清自己肩上的責任，時刻把質量放心間，將公司的各項要求腳踏實地落實到崗位中、細節中，明確“保證質量就是為企業創造效益”的根本，確保經過自己手的產品絕無殘次品，建立起強大的質量互保和監督機制，形成全員保質量的大網絡。只有這樣，我們的企業才能贏得良好的信譽，也才能在激烈的競爭中永遠立于不敗之地。?

讓雷厲風行成為工作常態

總工程師 何旭

雷厲風行是一種態度，是始終保持奮發有為、干事創業的精神狀態。雷厲風行是一種能力，是具備解決問題，打開局面的過硬素質。雷厲風行是一種勇氣，是敢于擔當、勇于負責的氣度。

企業的發展等不起、磨不起、拖不起、慢不起，我們一定要大力倡導雷厲風行的工作作風，并將之轉化為一種戰斗力，以愚公移山、大刀闊斧的精神，以踏石留印、抓鐵有痕的勁頭抓好每一項工作，為公司嶄新的明天做出更大貢獻。

后勤團隊對樓前地面進行“牽引治療”

辦公室 王琦

10月以來，辦公樓前路面地磚因被車輛碾壓或熱脹冷縮等原因損壞嚴重，有幾十塊地磚出現了松動、破碎、拱凸不平、裂開等現象，從上面走過去，發出“咯吱、咯吱”的聲音，不僅給過往的行人和車輛帶來不便，也影響了公司的整體形象。

10月25日，王萬民帶領后勤團隊決定對樓前的地磚進行修整，鑒于地磚穩定性不強，后勤決定直接用水泥鋪設來代替地磚。

后勤團隊先對開裂的地面進行清理，將損壞的地磚和周圍已經不穩定的地磚全部鏟出，并用電錘、洋鎬或用撬棍和榔頭，按照地磚的六邊形形狀將其全部擊碎整齊或切割整齊，再用水對基坑進行

沖洗和短暫浸泡，以確保基坑里的干凈和濕度。隨后，他們計算出大概所需要的材料數量，并用三輪車運來水泥和細沙，接著又

趁水泥晾置時間，王萬民找了張平整的木板，裁切成了一個和地磚一樣大小的六邊形木板，以方便水泥鋪開后的成型和劃線。水泥晾置好后，李志剛、劉雪梅、游向琴三人用鐵鍬一邊攪和一邊運送水泥，王萬民一手用木板成型劃線一手用刮板抹平。他們四人分工明確，你來我往，緊張有序，十分高效。

在四天的開挖、混凝土攪拌、填充澆灌、水泥成型后，經過三天的凝固，167塊地磚終于全部修補完畢，既排除了行走的安全隱患，又達到了預期的效果和要求，提供了良好的工作環境。王萬民表示，后勤團隊將繼續堅持把公司的利益放到第一位，最大限度地為員工們排憂解難，切實為員工提供更優質的服務。

將水泥和細沙加水按比例不斷攪拌調勻，直至無干粉無氣泡的狀態。

團結就是力量

——造粒三班工作紀實

4020車間 楊永福

班組是企業最小的細胞，是企業一切工作的落腳點和實施者，也是一線員工聚集的地方，是企業搞好安全生產、提高經濟效率益的前沿陣地。企業的管理核心其實就是班組建設，所以班組建設在企業中尤為重要。

一個班組其實就是一個家庭，不但需要一個好的領路人，而且還需要家庭成員之間的相互理解、包容、關愛和幫助。人們常說“人心齊，泰山移”，班組成員人與人之間只要能相互理解、相互信任、互相協助，心往一處想，勁往一處使，還有什么任務不能完成的呢？

我們三班成員的特點是整體年齡偏大，多數員工都是七零后。雖然我們在精力、體力上不如八零和九零后。但是我們用閱歷、經驗和工作發揮的穩定性以及對公司的絕對忠誠彌補了這一缺點。班長張文華既有北方人的坦誠、率真，又有南方人的精明、睿智。有著多年基層管理經驗的他慧眼識英才，非常了解班組每個員工的脾氣、秉性和能力，能做到知人善用、位適其人、人負其責、相互協作；能充分調動每名員工工作的主動性和積極性，

讓員工們在各自的崗位上最大限度地發揮自己的才能，提高全班整體的工作效益。當班其間，總見他急匆匆地穿梭在各個崗位之間。班上員工常說，他這種走法，三天能把鞋底磨穿。他對工作極其負責，生怕工作出現一點差錯。主操李濤不善言辭、待人誠懇、業務純熟，對工作踏實認真、任勞任怨，不但對各個崗位了如掌指，而且在工作中總能身先士卒，起到了表率作用。每次接班后，他總是親自動手把機頭滴落機的分布器、鋼帶循環水的噴頭清理干凈，保證造粒機高質量、高效率地安全運行。俗話說“強將手下無弱兵”、“榜樣的力量是無窮的”，我們班組在這兩個榜樣的帶領下，不論在工作中遇到什么困難，都能輕松化解，把車間安排的任務不折不扣地完成。在上半年班組評比中多次被評為第一，深得車間領導的信任和贊賞。

“團結就是力量。”這句話在我們三班就得到了充分的驗證。九月十二日，車間安排我們三班拆2.5平臺的停用的傳送機，這是個難啃的硬骨頭。班長張文華接到任務后，對工友們說：“不論困難有多大，一定要圓滿完成。”三十多米的設備，多年停用，各個連接部位的螺絲生銹腐蝕。板手卸不下，就用手鋼鋸鋸，在受限空間操作時，工友們各種姿勢都用上了，有的蹲著，有的躺著，有的爬著

，硬生生大干了一整天，就這樣在下班時還沒干完。班長考慮下個班要開生產線，就給工友們說：“咱稍微受點累，干完算了。”全班人都異囗同聲地說：“再苦再難，必須干完，不留后續工程，為了咱班的榮譽而戰。”全班員工又苦干了兩個多小時，終于圓滿完成了工作任務，再看看工友們一身疲倦，滿身塵土，當看到平臺上的舊設備蕩然無存并且清掃得一塵不染時，臉上蕩漾著滿意的笑容。生活，就是你給我壓力，我還你奇跡。

全班員工都為自己能成為班里的一員而感到自豪和欣慰。和協共處、真誠待人、彼此信任、彼此寬容、相互幫助、同甘共苦的精神在我們三班時常能感受的到。我為有這樣一個大家庭而驕傲，希望我們班組再接再厲，繼續接受新的挑戰，為公司分憂解難，多做貢獻，再創輝煌！

專家樓地下室內“抗洪救災”

辦公室 王琦

10月初，一連五天的中大雨，使專家樓中單元地下室和樓道積滿了水，為防止專家樓基礎受損，王萬民帶領后勤人員決定對地下室積水進行清理。

地下室積水已達30cm，為快速將整個一層的積水清理出去，王萬民決定用水泵將積水抽出室外，但積水太淺，不能將水泵全部淹沒，常常抽不出來水。隨后，后勤與保衛人員用小桶將水灌滿、抬出，然而地下室積水太多，將水倒入桶后再提上地下室的坡再抬出去、倒出去，效率太低，太浪費人工和時間。為快速、高效地將積水清理出去，他們決定將積水掃入井道，以保證積水能淹沒水泵，通過水泵將積水抽出。同時，王萬民對后勤人員進行了分工，一個人將一個地下室的水用簸箕拉出，另一個人順勢將水拉至井道口，王萬民再將水推入井道里，大家分工明確，緊張有序，水勢漸漸降低了。經過一天半的緊張排水，地下室的水終于全部清理了干凈，達到了預期目的和要求。

民營企業文化方略

RT車間 鄒衛棟、王曉兵

企業文化是保持企業活力的內在源泉，我國的民營企業要保持旺盛的發展勢頭，務必重視企業文化，鼓勵和支持員工努力學習、大膽創新，孕育組織能力和競爭能力。

改革開放以來，民營企業在我國迅速崛起。然而，隨著市場經濟的不斷完善及市場競爭的日益加劇，民營企業逐漸暴露出自身的弱點和不足，究其根本原因，還是企業文化發展不良。那么，民營企業的健康發展和民營企業文化究竟有何必然聯系呢？民營企業還需要企業文化嗎？讓我們以事實為依據，從實踐中探求真知。

首先，注重樹立良好的企業形象。經濟全球化使得市場競爭更為激烈，企業要脫穎而出，形象戰略尤為重要，它是企業在市場經濟中運作的實力、地位的體現，是企業文化的外顯。隨著社會的發展和生產力水平的提高，非經濟因素在競爭中的作用日趨重要，有時甚至超過經濟因素而決定競爭的成敗。民營企業可以通過企業識別系統來塑造企業形象。企業識別系統其實就是創建企業品牌，現在很多企業成功地完成了自己的品牌戰略。

比如海爾，消費者很難分清海爾公司和海爾品

牌，因為海爾品牌已經深入消費者的心中，海爾公司和海爾品牌已經融為一體密不可分了，這大大提高了海爾公司產品的競爭力。

其次注重學習型組織的培養。創建學習型組織沒有現成的模式，但不論哪種模式，這個組織首先要學會把有目的的學習和適應變化作為生活方式。公司成員要認可組織的更大的目標，并且學會把組織作為系統來理解。我國內蒙古的伊利集團在農村招收的員工中，紀律性比較差。這與制造業對員工的要求不相符合，于是伊利采用了軍事化管理，塑造了一批紀律性強的員工，保證了企業產品的品質。

再次樹立唯才是舉的企業文化理念。在民營企業文化塑造中，突出人才觀：一是唯才是舉，凡是人才，不論親疏，大膽啟用，委以重任，并為其設置嶄露頭角的舞臺。中國的民營企業，尤其是一些家族企業，應重視對非家族成員的培養與利用，建立完善的人才選拔程序和制度，以及企業內部競聘的機制，真正做到知人善任。二是量才使用。對一個人的使用通常要經過識才、選才、用才三個步驟。識才是選才的基礎，選才是用才的基礎。民營企業家在用人時要用其所長，避其所短，量才使用。在神州數碼軟件集成事業本部，建立了一份員

安全聯鎖在化工安全生產中的應用

技術部 范吉陽

安全聯鎖和報警是用于生產裝置（或獨立單元）超出安全操作范圍、機械設備故障、系統自身故障或物料、能源中斷時，發出報警直至自動（必要時也可以手動）產生的一系列預先定義動作，使操作人員和生產裝置處于安全狀態的系統。

當化工產業的安全裝置中的啟動條件受到滿足時，那么設備方將會啟動，如果安全裝置中的啟動條件不受到滿足時，那么設備方將不會啟動；且化工產業的危險部位將會停止運作，安全裝置將會開啟。上述就是一個聯鎖的反應，而這個聯鎖裝置的啟動主要是通過機械、電子以及電氣相互組合的方法，使得設備的操縱機構可以相互聯鎖，達到對整個化工企業設備進行控制的目的。但是目前一些小型的化工生產企業，是采用安全聯鎖系統在DCS中實現的，一些大型的化工生產企業則是采用獨立的DCS進行控制的。

當前社會不斷發展的背景為化工行業的穩定發展奠定了堅實的物質基礎，生產工藝的種類增加了，化工企業的生產效率有效提高了，與傳統化工企業的生產流程相比，目前化工企業的安全情況如下：

工能力檔案，經理布置任務時，要與員工要先與員工溝通，員工要主動讓主管了解自己的專長。

最后改進家族式的管理模式和宗法觀念。民營企業創業初期多為家族式企業，實行家族繼任制，由家族成員控制重要崗位。但發展到了一定階段，再用家族式的管理模式會阻礙企業進一步發展。針對這個情況，企業主可以只聘用有才能的至親，對于才疏學淺而又不努力工作的三親六戚，寧愿拿錢供養也不能讓他們到自己的企業工作。當然企業主最好還是嘗試聘用職業經理人，比如上市的用友軟件和太太藥業也是家族式的管理，但基本上只管企業的決策權，而經營管理權，則聘請外來職業經理，大膽放手。所以民營企業要根據各個階段的發展特點，選擇適合自己的管理模式和文化理念仍然是很重要的。

總之，企業的生存和發展離不開企業文化的哺育，企業文化對一個企業的生存和發展看起來不是直接因素，但卻是最持久的決定因素。

首先，目前的化工企業在生產過程中具有一定的連續性，與過去相比，其生產規模和產量都有了很大的提高。二是化工企業安全生產周期加大，工作目標不僅是關注產品的數量，還關注產品的質量，更應加強生產過程中的安全。第三化工企業安全生產過程對外部因素要求較高，其生產過程始終保持一定的風險。

危化品生產企業在生產過程中存在火災、爆炸、中毒、腐蝕等危險，應用安全聯鎖可以避免人為氣體中毒等風險。其次，溫度和壓力是化工生產的必要條件，但溫度和壓力過高，就會有一定的安全風險。而生產過程的復雜性、設備的造應條件和不同的工藝路線也將繼續運行，存在一定的安全風險。此外，手動操作通常會帶來更大的安全風險，因為手動操作會直接與設備接觸，造成各種安全問題，如高空墜落、觸電、身體碰撞、人為因素等。位移等參數的控制，開關的操作誤差將直接導致安全事故。因此，化工生產過程中的每一個、每一個控制按鈕、每一個參數都必須100%正確無誤。為了提高化工生產安全系數，避免安全事故的發生，有必要在化工生產過程中建立安全聯鎖。

化工生產安全聯鎖的主要體現之一是自動聯鎖報警裝置。化工產品生產線已經使用了很長時間。

如果生產過程中的某一部分發生故障，其他工序不會受到嚴重影響，導致爆炸或火災等安全事故。化工生產中安全聯鎖的具體應用，解決了一種自動聯鎖報警系統，可以第一時間預測事故發生的位置，及時向操作人員發出事故報警。在接到報警后，管理人員可以及時采取措施。有效的措施確保所有施工設備的安全，保證了施工技術的穩步進行。

安全聯鎖在化工安全生產中的應用形式之一就是安全自動化裝置。安全生產設備在化工安全生產中的主要作用如下：第一，在實際施工過程中，有時施工人員發現安全隱患十分困難，而此時安全設備收到安全隱患信號后會自動發出報警，自動化設備發出的動作包括密封有毒氣體和在發生火災時自動啟動滅火裝置，電笛，蜂鳴器。安全裝置的自動化還可以有效應對施工現場人員無法解決的困難，防止隱患所造成的人員傷亡和經濟損失由施工人員個人，并減少各種不必要的損失和生產過程中的事故。

總之，為了確保化工生產安全高效的運行，避免人員操作帶來的隱患，有效降低工人勞動強度，改善了操作人員的操作環境。在化工生產中實現安全聯鎖技術、實現工藝參數的自動聯鎖控制是十分必要的。

開好班前會是安全生產的“前奏曲”

總經理 陳健

班前會是安全生產管理的基本制度，是一種為了預防職工“三違”、落實安全“三措”、控制安全隱患和事故發生的有效形式。一個好的班前會必須具備以下幾點，才能有效地為班組安全生產管理唱好“前奏曲”。

第一是形成機制，考核要嚴。班前會必須形成制度，使每名職工都養成參加班前會的良好習慣，時間要固定、排隊要認真、著裝要規范，不能松松垮垮、隨隨便便，必須嚴格考勤、嚴肅紀律，確保班前會的紀律性、規范性、嚴肅性。

第二是認識要清，情況要明。對于舉行班前會，班組長和職工的認識必須到位。班組長要把班前會當成安全生產管理的重要工作來抓。因為現場的管理工作、職工的工作內容和實操知識從班前會就開始了，所以班組長要對職工的精神狀態和工作現場的情況做到心中有數，對作業區域內的安全管理和工作任務全面了解，充分利用班前會對安全管理和作業措施進行貫徹落實，讓每名職工都明確工作任務、熟悉安全措施以及危險因素，為工作作好準備。

第三是突出重點，統一意見。班前會上，班組

長在認真安排好工作任務后，安全交底提示也應注意突出重點，確保責任落實到人頭。另外，班組長不能因為面面俱到而讓職工什么都記不住，也不能因為空話、套話、大話太多讓職工生厭，而要把工作重點、安全控制點強調到位、人人知曉。同時，班組長在班前會上應盡可能聽取職工的意見，協調好各方面的關系，形成統一的意見就必須嚴格執行，不能讓每名職工都帶著各自的“主見”投入工作。

牢記歷史 愛我中華

計劃中心 孫亢宏

年輕的你，是否還在沉迷于網絡游戲，不能自拔？是否還在盲目追星，迷失了信仰？是否還在渾渾噩噩，找不到方向？國慶期間，電影《長津湖》熱播，20天票房突破50億。每次重溫這段71年前抗美援朝歷史，都受到震撼，不知不覺熱淚盈眶，沒有志愿軍戰士為國捐軀，哪有我們今天的歲月靜好？

1950年11月初，由于戰事緊急，駐扎在東南地區準備解放臺灣的第9兵團3個軍近15萬人未來得及換冬裝，僅穿著薄棉衣、膠鞋便入朝參戰。志愿軍戰士忍受著極度嚴寒、饑餓、疲憊，翻山越嶺，奔襲在茫茫雪原中，悄無聲息地進入到預伏位置。11月27日，長津湖地區突降大雪，氣溫降到零下30度以下，漫天飛雪中，隨著一聲令下，第九兵團向美軍發起猛烈進攻。翌日，成功將美陸戰第1師和步兵第7師一部分截成5段，分割包圍在柳潭里、新興里、下碣隅里以及古土里，形成了分割圍殲的有力態勢。

沒有飛機、大炮的支援，沒有熱飯、咖啡，沒有厚棉衣及羽絨睡袋，志愿軍戰士僅靠供給不足的炒面加雪，白天潛伏，夜里伏擊，依靠著堅強的意

藍天頌

RT車間 鄒衛棟

2021年秋，晉騰公司RT車間為了迎接上級環保部門的三級評估，RT車間進行了一場自上而下、定工定時、點面結合的環境保衛戰，余有幸參與其中，是為藍天頌。

十載風霜掛戰甲，

叱咤商海為國家。

百年復興中國夢，

斥資興企解民憂。

三條小溪匯縮合，

加氫還原騰細浪，

萃取分流變兩相，

三級精餾碩果香，

橡膠助劑銷四方。

綠水青山人未老，

生態文明東風飄。

三級評估戰鼓擂，

全面整改腳步急。

條條管線披彩虹，

臺臺設備穿新衣，

座座鋼樓著盛裝，

天翻地覆慨而慷，

晉騰昂首迎曙光。

機、炮兵支援下的8次連續猛烈的進攻。當增援他們的分隊正在途中時，敵人又發起第9次進攻，有40多個敵人爬上陣地。已負傷的楊根思毅然抱起一個5公斤的炸藥包，拉燃導火索，縱身向敵群沖去，炸死了爬上陣地的敵人，完成了切斷敵軍退路的任務，自己壯烈犧牲，時年28歲。

1952年9月，第九兵團從朝鮮回國，行至鴨綠江邊，司令員宋時輪面向長津湖方向默立良久，然后他脫帽彎腰，深深鞠躬，淚流滿面。長津湖戰役——這個堪稱戰爭史上最殘酷的戰爭之一，見證了英雄的志愿軍們英勇無畏、奮力殺敵的鋼鐵般的意志。太多從南方而來，第一次見到雪的戰士們，長眠在了茫茫的異國雪原。“打得一拳開，免得百拳來”，抗美援朝讓世界重新認識了中國，帝國主義再也不敢做出武力進犯新中國的嘗試，新中國真正站穩了腳跟。這一戰，拼來了山河無恙、家國安寧，充分展示了中國人民不畏強暴的鋼鐵意志！

最近美國在南海及臺灣問題上頻繁挑釁我國，中國人民從來就沒有怕過，迎接他們的是毛主席的一句話：“時間要打多久？我想我們不要做決定，過去是由杜魯門，以后是由艾森豪威爾，或者美國的將來的什么總統，由他們去決定，就是說他們要打多久，就打多久，一直打到完全勝利！”

志和靈活的戰術，志愿軍不僅重創美軍為首的“聯合國軍”，殲敵1.3萬余人，更全殲美軍一個整團，迫使美軍王牌部隊經歷了有史以來“路程最長的退卻”。

為了贏得這場戰役的勝利，志愿軍也因此付出了慘痛的代價。因為出征倉促加后勤能力不足，志愿軍戰士未能配備御寒冬裝。志愿軍主力兵團第9兵團在戰斗傷亡19202人，卻凍傷28954人，凍死4000余人。

長津湖戰役被譽為“人類戰爭史上最慘烈”的戰役之一，志愿軍有三個成建制壯烈凍死的“冰雕連”，他們保持著戰斗姿態與隊列。一位被凍死在死鷹嶺上的戰士——宋阿毛的絕筆詩或許能夠給我們提示：“我愛親人和祖國，更愛我的榮譽。我是一名光榮的志愿軍戰士。冰雪啊！我絕不屈服與你，哪怕是凍死，我也要高傲地聳立在我的陣地上。”“冰雕連”無疑是抗美援朝烈士中的代表，其軍紀嚴明、顧全大局、不畏犧牲的精神是永載史冊的“軍魂”。

11月29日，志愿軍第20軍第58師第172團3連連長楊根思和戰友奉命堅守咸鏡南道長津郡下碣隅里外圍制高點“1071高地”東南屏障的小高嶺，負責切斷美軍南逃退路。他們一起打退了敵人在大量飛

自掛帥，堅守抗疫第一線。當然，除了這些醫護人員，志愿者也做出了巨大的貢獻。許多有愛心的人向疫區捐款、捐囗罩、捐防護服和食品等等品。真所謂一方有難，八方支援。正如那句話所說——哪有什么歲月靜好，只不過是有人替你負重而行。還有，中國體育健兒在第32屆奧運會上不但取得了可喜的成績，更是以禮貌文明大國的身份，體面地展現在世界人民的面前，我們民族骨子里的拼搏奮斗、自強不息與奧林匹克精神完美契合，而不是以金牌多少論英雄，更多的是享受體育給我們帶來的魅力、激情和歡樂，讓我們徹底的擺脫了《東亞病夫》的恥辱，成為名副其實的體育強國，讓世界人民看到了一個歷經磨難而又奮發圖強的民族，經過多年的改革開放和幾輩人的前赴后繼，已發展成一個科學、和諧、進步、和平的現代文明國家。看到了我們國家的經濟實力、科技實力、國防實力和超強凝聚力的日趨增強。

祖國生日禮贊

4020車間 楊永福

又是一年國慶節，在這個舉國歡慶的日子里，禁不住思緒萬千，從1949到2021，我們的祖國從落后到輝煌，從貧窮到富有，70年間，祖國的變化令世人驚嘆，祖國的發展令全球矚目。

掲開歷史的扉頁，刻骨銘心的是歷史的教訓。有人說，多難興邦，在每一次災難后，會把我們每個人磨練得更加成熟，會讓我們偉大的祖國更加堅強。回顧過去，不論是鴉片戰爭、八國聯軍侵略，還是日寇侵華，無一不印證著昔日的中華因為懦弱而倍受欺凌。落后就要挨打，這是個不爭的事實。但是從災難里走出的民族是最有希望的民族， 經受過挫折磨礪的國家將是奮起的國家。

回顧2021年國家的幾件大事，神舟十二號載人飛船返回艙順利著陸，航天員在空間站組合體工作生活了90天，完成了天地對話，刷新了中國航天員單次飛行任務太空駐留時間的記錄，創下了我國航天史上偉大壯舉。在全球新冠肺炎疫情泛濫的情況下，我們國家全體人民宅家抗疫，取得了舉世矚目的成果。在武漢疫情最惡劣的時候，更是有許多白衣天使放棄假期，請命武漢，甘做一名“逆行者”。本該安享晚年的鐘南山教授在疫情爆發后親

祖國經歷了滄桑巨變，昔日的貧窮和落后已沉淀在漫漫的歷史長河中，如今的中國不僅以文明古國稱雄于世界，更是以七十年的輝煌成就屹立于世界的東方。我們不會給世人承諾什么，只會用事實告訴世界——中國人是無所不能的。

雖然我們還是發展中國家，與發達國家還有一定的距離。但我們要珍惜上蒼賦予了我們的地大物博、人杰地靈、悠久歷史的優越條件，只要我們奮力拼博，永不言敗，肩負起建設祖國的責任，那么中華民族的不甘心將變成所向無敵的信心和決心，讓我們迎著時代的步伐，唱著振國興邦的正氣之歌，為實現中華民族偉大復興而共同奮斗！

淺談網絡

技術部 范吉陽

近年來，互聯網的發展給人們的生活帶來了很多積極的影響，也為人們彼此的溝通和聯系提供了更多、更好的方式，但隨著人們使用互聯網頻率的增加，人與人面對面交流的機會大大減少，“人情味”也變得越來越淡，甚至越來越多的人患上了“孤獨癥”。面對這種情況，我們應該保持警惕，應在交際中合理使用互聯網，不能讓本來應增強人們彼此關系的互聯網，成為人們面對面交流的障礙。互聯網在輔助人們的溝通交流方面具有積極的影響。互聯網的出現使得人們之間的距離也在一朝一夕間縮短，人們即使遠隔千里，也可以利用視頻通話，使人感覺仿佛近在咫尺，“車馬很慢，書信很遠”再也不是阻擋人與人之間情感交流的因素。同時，互聯網也為我們打開了人際交往的新世界，在這個虛擬世界里，我們不再局限于有限的小圈子，而是可以通過網絡認識更多的人，了解到更多的信息，拓展眼界，使人即使足不出戶，也能通過一部小小的手機，實現“家事國事天下事事事關心”的夢想。

但是我們在享受互聯網所帶來的交際便利的同時，也需警惕互聯網帶來的一些危機。互聯網的發

展改變了原來人際交往的方式，在不知不覺中，人們越來越依賴手機、電腦等電子產品。因為長期脫離現實的交際情境，社交恐懼癥、語言表達障礙等“現代病”越來越普遍，“低頭族”群體也越來越壯大。虛權的網絡空間越來越寬，真實的交往范圍卻越來越窄。冷冰冰的電子屏幕隔絕了人們之間流露真情時的溫暖。通過網絡，人們既不能很好地表達情緒，也不能及時收到對方的情緒反饋。這樣就少了面對面交流時的情感溝通，人們之間的情感表達也隨著互聯網而變得“匆忙”和“敷衍”。

我們應該認識到，互聯網是一把“雙刃劍”，我們在享受其帶來的便利的同時，也要理性地對待互聯網，不能一味地依賴網絡。要學會利用網絡獲取信息，實現快捷溝通，但同時也要避免一味地依賴網絡而導致的人情冷漠。網上交流在一定程度上隔絕了親情的溫暖，子女對老人的關懷總是隔著一方冰冷的屏幕，使老人的幸福感大打折扣。這一現象警示著我們，對人的關心不應該只是來自網線那頭匆忙的問候，面對面的交流才能讓情感的傳遞沒有隔閡。因此，我們在使用網絡進行溝通的同時，也不能忘記現實生活中的溫暖！我們應合理使用互聯網，讓互聯網成為“美化”生活的工具，而不是破壞人與人之間情感的利劍。

2021年第8期用稿統計

2021年第7期優秀作品

主? ? ? ? ? 管：運城晉騰化學科技有限公司

主? ? ? ? ? 辦：公司辦公室

主? ? ? ? ? 編：陳 健

執 行 主 編：王 琦

設? ? ? ? ? 計：張 策

電? ? ? ? ? 話：0359-4062708

郵? ? ? ? ? 箱：923527540@qq.com

沒有天生的信心

只有不斷培養的信心

There is no innate confidence, only a growing confidence