益嘉人·江城秀

企業文化之窗 2021第05期 總第24期

01

2022

● 總經理新年致辭

● 湖北企業群，請回答2021

● 武漢糧油2021年主任層項目年底復盤會

● 人間煙火熱干面

● 武漢糧油制米車間成長記

● 寄言燕雀莫相唣，自有云霄萬里高

益海嘉里（湖北）企業群

誠信廉潔 勤奮創新 健康安全 和諧共享

草木蔓發，春山可望。2021年揮手告別，我們共同迎來了充滿希望、奮發進取的2022年。

在這辭舊迎新之際，我謹代表公司管理團隊，向一年來為湖北企業群辛勤付出的同事們致以誠摯的慰問！向一直以來默默支持的廣大員工家屬表示衷心的感謝！祝大家新年快樂，身體健康，闔家幸福！

回望過去的2021年，全球疫情跌宕蔓延，百年變局加速演進，眾多行業、企業陷入斷崖式陷阱危機中。面對復雜多變的形式，所有湖北企業群員工以胼手胝足的奮斗、埋頭苦干的拼搏，書寫在湖北企業群奔騰發展的歷史洪流中。

今年我們在堅持抗疫保供的同時做好企業生產、經營與新項目建設，以干事創業的火熱激情征服艱難險阻，助力糧油市場供應穩定。新項目穩步推進，水稻精深加工項目和小麥項目陸續竣工投產，以管理創新和技術創新，為客戶提供優質產品；積極承擔社會責任，沖鋒湖北糧油市場保供穩價最前沿，筑牢糧油保障“壓艙石”，榮獲國家重點龍頭企業稱號；持續幫扶，探索教育公益最優解，實現一校兩區優化資源，教育管理持續創新；以實際行動踐行節能減排，不斷科技創新，持續推進“水稻循環經濟模式”，打造低碳綠色生態環境，實現產城人有機融合，用循環經濟點綴“綠水青山”，助力湖北糧油高質量發展，為早日實現碳達峰、碳中和，作出我們應有的貢獻。

舊歲已展千重錦，新年更進百尺桿。我們所處是一個充滿挑戰的時代，更是一個充滿希望的時代，面向2022，我們要高揚奮進的風帆，向著新的目標闊步前行。萬涓成水，匯流成海。風起揚帆時，能者立潮頭！讓我們一起努力，不負時代，不負韶華。

最后，再次祝愿大家在新的一年里：幸福安康，萬事順遂！

總經理-方長青

? 總經理致辭 ?

益海嘉里湖北企業群

益嘉人·江城秀

CONTENTS/目錄

本期《益嘉人·江城秀》電子期刊編委會

編委會

編輯

：

方長青

于風義

虞遠

王世潔

公司新聞

06

08

08

東西湖區委副書記代區長周明視察

荊州市政府副市長孫玉秋視察荊州

知年俗?品年味?魚二代迎虎年

感恩歲月，溫暖前行

刊首語

02

總經理致辭

文學驛站

30

人間煙火熱干面

期

刊

標

題

期

刊

標

題

湖北企業群

慈善公益

12

14

冬日暖陽行-第三方捐贈十里益海小學

冬日暖陽行-元旦慰問益+學子

學習園地

14

18

22

22

24

武漢糧油2021年主任層項目年底復盤會

寄言燕雀莫相唣，自有云霄萬里高

鍋爐車間技能比武

泰州工廠學習分享

整合資源，賦能組織

正能量分享

28

請回答2021

健康安全

26

28

食安你我 共鑄健康長城

生命不能彩排 安全可以演習

東西湖區委副書記代區長周明視察

公司新聞

News

□ 人事行政部/陳曉敏

2021年12月，東西湖區委副書記、代區長周明一行來武漢工廠調研，了解企業經營情況。武漢糧油工廠總經理方長青向領導們介紹了企業生產經營情況，領導們來到金龍魚奧運健康體驗館參觀糧食科普展以及小包裝車間，全面了解企業生產規模、新項目建設、全線產品，周明區長鼓勵企業加快建設，延長產業鏈，為消費升級高質量發展貢獻力量。

東西湖區委副書記、代區長周明；東西湖區政辦公室主任王強；東西湖區慈惠街工委書記盧永幀；武漢糧油工廠總經理方長青陪同參與。

公

司

聞

□ 人事行政部/汪軍

2021年12月13日，荊州市政府副市長孫玉秋一行視察指導荊州工廠項目，荊州工廠副總經理于風義介紹了項目進度，并提出了需要政府協調解決的土地權屬問題，孫市長表示高度重視該事件，向市委反饋督辦該事件，也希望項目能順利推進，早日開工建設。

荊州市政府

副市長孫玉秋視察荊州

公

司

新

聞

知年俗?品年味?魚二代迎虎年

□ 人事行政部/紀連春

年之序章，福之伊始，歲歲年年，又是一年小年夜，金龍魚奧運健康體驗館內喜氣洋洋，歡樂的節日氣氛包裹著每個人，我們放聲高歌，翹首以盼新希望。快來看看魚二代在體驗館度過精彩紛呈，驚喜滿滿的旅程吧。

孩子們帶著稚氣和好奇的目光走進了爸爸媽媽工作的公司。爸爸媽媽公司的食用油，大米是怎么生產出來的？爸爸媽媽還能為環境保護做貢獻？一個個小腦袋上頂著大大的問號探索著。

孩子們通過展廳的循環經濟、大米和食用油的加工流程，了解到一粒小小的水稻作用廣泛，可以加工大米，可以制成輪胎，可以燃燒發電，惠及千家萬戶，從而為環境保護貢獻力量，爸爸媽媽也在為習大大提出的“碳達峰”、“碳中和”貢獻著力量。孩子們在小紀老師的講述中，一個個好奇的小臉充滿了自豪的笑容。

車間是什么樣？油脂加工機器又是什么樣？食用油是如何制造出來的？油瓶是怎么制作出來的？孩子們帶著疑問，在體驗館工作人員的引導下走進小包裝車間，在湯文國老師的耐心解答下，孩子們駐足觀賞，知識和科技的力量在現代化車間里閃耀著光芒。

01

公

司

聞

餃子是中國特有的飲食文化，有喜慶祥和和幸福團圓的含義，元旦吃餃子寓意著吉祥如意，辭舊迎新。

每逢新春佳節，餃子成了一種應時不可缺少的佳肴。寓意著“喜慶團圓”、“吉祥如意”。快瞧瞧，我們可愛的孩子們一個個洗好小手、全副武裝、大顯身手，忙的不亦樂乎。圓圓的餃子皮攤手上，中間放餡，兩邊對折捏一捏，可愛的餃子就包好了。

孩子們一個個大顯身手，一盤盤姿態萬千，形態各異的餃子們誕生了。

02

03

套圈是一種投擲套物的傳統民俗游戲，深受人們喜愛。套圈的歷史可以追溯到清朝末年，在民國時期，套圈活動曾相當盛行。民間每逢過年過節、廟會交流，總有一些人設攤套圈。

一聲哨響，一場別開生面的趣味套圈比賽拉開帷幕。只見小選手們瞄準目標，下手快準狠，為了心儀的玩具拼盡全力，一旁的家長也在吶喊助威，現場不時傳來陣陣喝彩聲。一個圈，圈起童年，時光回憶；兩個圈，圈住意外的獎品和驚喜。重溫童真，圈住好禮，小小套圈，各種禮品“收歸囊中”。

“爆竹聲中一歲除，春風送暖入屠蘇”。新年活動在充滿祝福的笑聲中結束了，喜悅將伴隨孩子們迎來充滿希望的一年，孩子們也將帶著自己美好的心愿，在新的一年揚帆遠航！

□ 儲運部/劉有紅

感恩歲月，溫暖前行

感恩奉獻，致敬芳華；依依惜別，難舍深情。11月26日，儲運部李洪彥師傅迎來了他的退休之日，為表達對李師傅默默耕耘、無私奉獻的敬意，陳明總、儲運部姚昊經理、人事行政部王平主任、儲運部同事們齊聚一堂，為他舉辦了簡單溫馨的退休儀式。座談會上，李師傅不時幽默自我調侃，同事們也共同回憶往昔，氣氛歡樂而又溫馨掌聲、歡笑聲，滿滿的祝福，深深的情懷，道不盡，說不完……

在如濤的祝福掌聲中李師傅接過榮休證書和紀念禮物，臉上舒展開愉悅的面容，益海工作生涯畫上了完美的句號。

衷心祝愿李洪彥師傅退休生活多姿多彩，健康快樂，在人生的又一個旅程中開啟新的篇章！

公

司

新

聞

公

司

聞

冬日暖陽行

第三方捐贈十里益海小學

慈善公益

News

□ 人事行政部/王世潔

11月受疫情影響，剛力順勞務公司陳總捐贈的部分體育用品郵寄至學校，12月27日，陳總來到學校為孩子們帶來第二批體育用品，教育局吳局長親臨現場為陳總頒發錦旗，感謝他的愛心捐助。

人事行政部經理惠志遠在一次外部授課中獲得授課獎金，他第一時間將2000元獎金給到義工，吩咐給學校添置些新圖書，滿足孩子們寒假借書需求。

愛心捐贈是美好的情感，更是博大的胸襟。授人玫瑰，手留余香，奉獻愛心，收獲希望。有社會愛心企業和集團幫助，十里益海的同學們必定不忘恩情，珍惜機會，把這份關愛化作學習的不竭動力，踏實勤奮，將來做一個有能力的人，回報社會。

慈

善

公

益

□ 人事行政部/王世潔

自2017年開始，武漢先后有11名困境學子獲得了益+成長計劃的資助。其中有2名孩子升入初中，最小的一名只有9歲。在孩子成長路上的重要節點，義工們都會組織貧困生的慰問行動，及時給予物資的支持和節日關愛，更重要的是持續關注孩子們身心的健康成長。

12月27日，武漢金龍魚義工帶著資助人的關心，給益+項目的孩子們送去了學習文具和生活用品。因為疫情防控的需要，各位資助人無法見到同學們，便親手寫上新年賀卡，委托義工交到孩子們的手上。孩子們收到禮物格外開心和溫暖，也用心地寫下了給叔叔阿姨的回信，送去最真摯的感謝和祝福。在賀卡交流中，義工欣喜地發現，大家都變得開朗懂事了許多，希望他們能夠再接再厲，新的一年學到更多技能和知識。

2021 年12月 8 - 9日，武漢糧油大米、面粉、油脂、飼料四條產線及公共服務部門順利召開主任項目年底復盤會議。公司管理層方（長青)總、王（奮春）總、于（風義）總、吳（敏）總、楊（開）總、虞（遠）總及各部門經理和主任參與，集團中區人事行政負責人丁（鵬）總、面粉事業部運營計劃總監劉（麗）總，通過線上會議進行指導。圍繞年度目標，通過回顧目標、評估結果、分析原因、改善措施，從績效線和能力線兩方面對年度工作進行復盤。

冬日暖陽行

元旦慰問益+學子

慈

善

公

益

學

習

園

地

□ 人事行政部/李玲睿

武漢糧油2021年主任層項目年底復盤會

企業群總經理方（長青）總對2021年武漢工廠經營目標和管理目標進行了年度總結，同時重點闡釋了武漢二次騰飛所帶來的“新要求”、“新挑戰”。首先肯定了自主任層項目在武漢工廠推動以來，大家的變化與成長。緊接著，對各個產線在2021年的工作表示認可：油脂產線率先對標集團，中包裝油近幾個月出貨占比達到全集團第一，經營取得歷史性的突破；面粉產線全新開機，從前期準備到順利投產盈利來之不易，彰顯武漢風采；大米產線勤于學習，敢于創新，勇于實踐，專業上求提升，發展上求突破；飼料產線積極組織前置溝通，防患未然，推動盡善盡美。其次隨著武漢工廠步入全集團大體量工廠序列，新項目中稻米油項目、荊州項目、央廚項目齊頭并進，難度更大、專業度更強，要求全員思想統一，目標一致，用心程度更高，協同配合更強，做好梯隊建設，對標行業最優，找差距，促進步。希望大家通過年底復盤，分享心得，互相學習，堅定不移的推動主任層項目，知責于心，擔責于身，履責于行，在工作中站在前，沖在前，干在前。

大米產線負責人楊（開）總對標集團優秀工廠，分析武漢工廠大米產線發展前景，通過跨產線促動協調水稻&小麥筒倉共用，進行業務創新，解決壓倉問題，合計完成1.5萬噸小麥原糧收購量。面對不斷變化的市場，我們擁抱挑戰和機遇，打開市場局面。同時進一步夯實大米人才梯隊建設，為武漢米廠二期及荊州新項目培育人才，促進橫向融合，發揮優勢，補足短板，完善內部流程，減少成本，提升效率。水稻采購不合格評審流程，從原來的6個審批節點梳理到3個節點，工作時長從原來的90分鐘縮短至30分鐘，效率提升300%。

于（風義）總點評：

1.生意思維：從采購端成本控制和銷售端市場開拓抓起，圍繞成本、效率、質量、服務四個角度，提升市場占有率，立足湖北，聚焦武漢；

2.自驅力：采購成本控制要求對行情更精準把控，重點關注市場變化，提升政治經濟關注度，思考價格價值關聯性，多維思考，規避風險；

3.精細化：滿足項目要求，立足項目發展的業務與變化，做好本職工作的同時，對自身工作深入研究，共同推動績效目標有效實現。

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面粉產線負責人吳（敏）總圍繞快速建立低價頭寸、消防驗收一次通過、新產品開發等優勢，強調精細化管理，全年開展6次產線促動會，對標事業部最優，提升生產經營指標，出粉率80%，毛麥得率101%，噸麥電耗70度，在新建面粉項目中，達到同期上游水平。形成武漢競爭優勢。同時營造良好氛圍，提升成員關鍵能力，推進跨部門銜接，各部門互為客戶與伙伴，建團隊，補短板，快速融合，快速成長。

面粉事業部劉（麗）經理指導：

1. 面粉產線工作推進不錯，走在事業部前列，復盤內容清晰流暢，案例深入，能力線與績效線互為因果，形成閉環；

2. 從生產、效率方面，發揮企業群老產線帶新產線的優勢，充分發揮主觀能動性和積極性，優化流程與環節，加強知識與技能的培訓，踏踏實實完善工作，切實落地。

方（長青）總點評：

1.人才培養方面：各產線各部門重點崗位人員，積極發揮導師、教練、裁判三角色的作用，快速實現“傳、幫、帶”一體化，利用項目工具快速培養人才。重點關注校招大學生的成長，培養大學生責任意識，在“深”上下功夫，在“常”上用力氣，在“實”上做文章，快速實現從理論向實戰的轉變。

2.經營方面：要求產線間、部門間協同配合，上下聯動。多產線、多渠道是武漢工廠最大優勢，除產線內協同外，實現跨產線資源優勢共享不可或缺。各部門對標集團最優，完善精細化管理，認識再深化，思想再統一，行動再聚焦。

油脂產線負責人江小舟經理強調油脂產線在方總、王總等管理層的幫助及公司制定正確的指導方向下，取得了中包裝油集團銷量第一的好成績，以端到端工具為載體，根據市場行情，積極調整，既保證銷售量又保證客戶的選擇維度多樣化。同時運用產線促動工具，實現油脂產線運營流程再造，解決包裝油裝貨車輛場內待時問題，為中包裝車輛開辟綠色通道、根據提貨高峰時間短錯峰調整裝卸工數量等方法，目前中包裝日發運量由之前的300噸/天提升至500噸以上。保持生意思維，以客戶需求為導向，客戶角度為方向，改善措施，提高效率，實現餐飲油市場份額超越同行沙鷗，從全年第三，躍升至第一，市場份額由18年的10%逐年提升至16%，位列湖北之首。人才培養上，以產線為龍頭，進行隊伍建設，開展人員培養，提升組織能力，扎實推進，保障落實。

王（奮春）總點評：產線成果離不開管理層對行業的把控，在小包裝為主力軍缺失的情況下，中包裝，散油貿易、芝麻油及時填補缺口，使企業穩步提升，取得了耀眼的成就。以優化服務為目的，服務端整體協調配合，內部互為客戶，共同服務外部客戶，實現新發展，新突破。

人事行政部惠（志遠）經理基于公司戰略發展需求，對標集團、行業最優，部門分解落地實施，在執行集團項目組要求的基礎上力求創新，逐步落實人才培養標準化、體系化；在服務內外部客戶上下大功夫，全年進行29個硬件改造及120個STOP改進助力業務發展。

財務部張（華韋）經理以崗位角色轉變，思維認知轉變，管理方法轉變為抓手，促進企業群多產線運作穩定，在規則中保持同頻。

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方（長青）總對年底復盤情況進行總結點評：

1. 功崇惟志，業廣惟勤。武漢企業群全員要保持“千磨萬擊還堅勁”的拼勁，“敢叫日月換新天”的闖勁，“不破樓蘭終不還”的干勁，“亂云飛渡仍從容”的韌勁，保持愛崗敬業，勤奮創新，奮勇前進的精神，把追求卓越變為自身的標簽和品質，強化思想，深入行動。

2. 學如弓弩，才如箭鏃。學識是才能的引導，才能是學習的發揮，各產線各部門要加強知識與技能學習，重視人才培養，堅定不移的推動主任層管理技能提升項目落實，立足當下，著眼未來。

3. 謀劃全局，真抓實干。借助主任層管理技能提升項目，武漢工廠在千載難逢的歷史機遇，來之不易的發展勢頭，團結務實的良好局面下，聚焦經營與管理目標，充分利用平衡記分卡，產線促動，教練技術等工具，堅持以解決問題為導向，夯基壘臺，立柱架梁，為企業業務規模向大向廣，新項目向上向好，選材備料！

白駒過隙，時光荏苒，新?星未來大學生培養在武漢落地已是第三年。19 屆大學生已經度過了充實的 3 年，部分已成長為公司骨干；20 屆大學生，在各自崗位上發光發熱，為公司做出不平凡的貢獻；21 屆大學生，已揚帆啟航，開啟人生新的征程。為檢驗大學生學習成果，總結今年的成長與變化，同時進一步復盤大學生項目落地成果，總結經驗，優化提升，營造“你追我趕，共同進步”的學習氛圍，促進各部門大學生與指導人之間的互動交流，完成大學生動態調整，明確 2022 年培養計劃，在公司管理層的指導下，1月11日人事項目組組織19—21三屆26名大學生開展 2021 年度年終匯報總結會，管理層、各部門經理、三屆新?星未來大學生及大學生指導人到場參會。

□ 人事行政部/李玲睿

寄言燕雀莫相唣，自有云霄萬里高

獨立、精專、拓展——2019 屆大學生

19 屆的四位大學生圍繞 21 年年度目標總結回顧、學習成長與感悟、22 年個人規劃三個維度展開匯報。圍繞著”獨立、精專、拓展“展開，通過承接部門項目性工作，承擔指導人的角色，收獲專業技能以及管理能力的提升，充分的體現了二階高潛人才培養的目標達成。

優秀案例：來自飼料產線貿易部的余魁2021年新增牧原集團業務對接，獨立溝通、協調、報備牧原消洗、使用自己噸袋的相關事宜，業務合作量穩步上升，目前穩定月合作量6000噸豆粕，400噸膨化大豆，1000噸麩皮，獲客戶高度好評。2021年從全集團666名大學生中脫穎而出，榮獲“崗位之星”稱號。

專業提升，績效優秀——2020 屆大學生 20屆的大學生同事從“一階成長回顧”及“2022 成長規劃”兩個板塊進行了個人年度工作及成長的總結匯報。首先結合年初所制定的培養計劃，闡述了自己在本年度各項工作完成的進度與實施效果，回顧了一年以來自己對于項目/重點工作的參與以及在過程當中自己在專業能力上的提升；隨后，分享了自己在大學生項目中圍繞“樂學 樂享 樂行”的融入與感悟；最后，從更精專、更拓展、更獨立三個角度講述2022 年的自主成長規劃。

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昨天、今天、明天=未來可期——2021 屆大學生

21 屆的大學生在一階段半年培養中，能夠有效融入企業文化，提升專業技能，他們從“昨天的我”、“今天的我”和“明天的我”三個維度，講述自己入職以來的學習成果和成長收獲，從學生到職場人的轉變，學習到的崗位工作的基礎知識和工作技能。

優秀案例：來自面粉產線貿易部的陳思怡縱向對比不同產線運作模式，將部分高效的流程借鑒到面粉產線，橫向對比各個面粉工廠的運營方式，總結記錄其亮點和優勢，將RPA自動化報表、RPA自動錄款、RPA自動接單均應用到實際業務中，在執行過程中綜合節約1.5人次/天。

優秀案例：來自人事行政部的李玲睿以“轉變”“實踐”“啟發”三個關鍵詞概括“昨天”“今天”“明天”，學中做，做中學，通過參與中區“益起說文化”學習小組，提升專業知識與技能，已建立從業務部門需求端出發，加深產線上下游協同做好培訓和企業文化的意識，彰顯專業能力。來自油脂產線貿易部的葉君，以自身感觸及切身體會切入，從前期迷茫到后期積極創造，用真實案例傳達作為“益嘉人”的底氣。來自油脂產線生產部的唐寅宸扎根一線，從控制室的工位到車間，罐區、倉庫多點對接，在實地調研中集結人力，采用多組對比試驗，控制車間進氣大小和位置，解決了氣樓工作效率低下的問題，成功讓車間內高溫下降10℃以上。

管理層點評：

王（奮春）總：“歷史從未走遠，歷史就是現在”，大學生同事們呈現出的積極向上的一面，正是與集團、公司對人才需求牢牢契合的，希望大家通過實施拓展鍛造自己，不斷提升能力與認知。

吳（敏）總：大學生同事們的表達能力與工作思路超出預期，已逐步在業務上獨擋一面，崗位上開拓創新，足以見得項目的培養是有卓有成效的。今后的工作過程中，還應提升溝通協調能力與主動性，注重橫向融合，多與優秀前輩討教學習。

楊（開）總：“世界是你們的，也是我們的，但是歸根結底是你們的”，大學生同事們應利用好人事行政部搭建的平臺加強學習，珍惜展示的機會，保持年輕，精力旺盛，勤奮認真的姿態，不斷前進。工作開展過程中，要善于做問題的終結者，不要做問題的傳達者。發現問題、解決問題并不難，困難的是讓團隊選擇你的解決方式去執行，因此，積極主動提升格局，著眼于未來，對標上一層級十分重要。祝愿大學生項目越做好，更好的為集團和公司培養與儲備人才。

“寄言燕雀莫相唣，自有云霄萬里高”，今年武漢糧油大學生項目在集團、專業線和總經理的高度關注與大力支持下，扎實落地，各階大學生通過項目培養快速融入，提升能力。接下來項目組將持續落實項目學習，進一步跟進項目關鍵節點，結合大學生成長情況，與部門經理及指導人共同完成動態調整，制定個性化培養計劃，持續促進大學生能力提升，助力湖北企業群高速發展。

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□ 生產部/蔡小鋒

鍋爐車間技能比武

2021年9月14日，動力車間開展了以“動力車間突然停電應急操作”為主題的技能比武，本次技能比武的主題是為了確保動力車間突然停電時鍋爐能安全運行，提高鍋爐全體員工及現場人員的應急處理能力與自我防護能力，在發生突然停電知道如何現場處置、安排人員、防止事故惡化，最大限度的減少事故的危害。組織本次應急演練，還有檢驗鍋爐車間應急預案的適用性，達到預防為主，有備無患的目的。

技能比武開始前，首先部門主任進行動員并責任劃分落實到人。

評委把動力車間突然停電應急操作用手指口述的方式把演習的整個過程講述了一遍。隨后開始技能比武，兩組人員依次進行動力車間突然停電應急操作。評委全程跟隨計時打分。

技能比武人員進行合閘和PLC自動轉手動操作，使發電機的電能夠送到車間來并且使設備都能在就地手動開啟。

最后部門主任、評委進行問題分析并總結評分，參賽人員根據現場問題進行自我反思并總結，安全管理人員進行安全知識講解并總結不足，人事行政人員進行點評。

這次比武的順利舉辦，使參與人員對車間突然發生的事故有了認知并且掌握了處理方法，同時部門主管、評委和安全管理人員也指出了比武人員在過程中發生的問題，讓操作人員及時改進，后期遇到類似問題提高處理效率。同時通過這次比武也凸顯了各部門的重要性，如果發生類似事故要各部門聯動起來，才能更快速更高效的解決問題，讓安全事故不再發生，確保動力車間安全運行，牢固樹立“安全第一、環保優先、以人為本”的理念。

2021年6月27日，公司安排鍋爐車間三名員工前往泰州工廠學習移動床稻殼氣化爐，首先很感謝公司給我們這次學習提升的機會。移動床稻殼氣化爐是把稻殼鍋爐與燃氣鍋爐相結合，更加高效的生產蒸汽與稻殼碳；稻殼碳又可生產白炭黑與活性炭。

白炭黑是橡膠工業重要的補強原材料,也被用于農藥，牙膏，飼料和涂料等行業。隨著環保和節能的要求日益嚴格，促使對能夠降低滾動阻力，節約油料的子午線輪胎和滾動阻力更低的“綠色輪胎”的需求快速發展。因此，白炭黑在輪胎工業中的消費量和產品品種也正在快速發展。

通過這幾個月在泰州的學習有許多的收獲，首先進廠給人一種龐然大氣的感覺；進入鍋爐的一路上，路面都非常的干凈；到達鍋爐時，心里還是很好奇的，好奇移動床稻殼氣化爐與燃煤鍋爐有什么區別，又和稻殼鍋爐有什么區別。時間總是那么的巧，剛到的時候正好趕上他們在為建黨節的活動做準備；兄弟工廠的人文風氣給人一種很親和很舒服的感覺。

通過幾個月的學習時間，讓我總結了不少的東西，停爐時爐前倉有料時，是禁止停爐排的防止爐前倉起火；起爐那段時間因為會有生稻殼，防止進入稻殼碳打包罐，是禁止進入輸送管道的；因為防止一煙室溫度過高，時長會減小二三次風，所以變會造成有一部分的氣體會在燃氣煙道中燃燒，溫度變會升高，這時有一個非常好的設計爐前降溫蒸汽；蓄熱氧化室的溫度一般不低于950℃不高于1350℃，低了氣化效果不好，高了設備受不了，稻殼含碳量也不好控制；一煙室溫度過高時一般合理加大冷煙風，或者減小二三次風；二煙室的下灰絞龍比較容易結焦，需要多注意觀察清理，稻殼灰進入灰罐的溫度不應高于50℃，溫度高比較容易燙包。

通過本次的學習，讓我收獲不少：首先要保證自身安全的情況下，以生產為主；工作中設備信息臺賬要清晰，方便后期設備更換與維修維護，總結記錄設備安裝與調試中出現的問題，后期可能出現的問題及時更改，并且做好安裝與調試中的記錄與圖片保存，方便后面查找與后來人員的學習，同時工作注意細節，擔當起應付的崗位職責。

□ 生產部/楊文爽

泰州工廠學習分享

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“學習地圖在工廠落地執行就是要真正有用，能加速人才培養、快速頂崗。”——武漢糧油楊（開）總。

武漢糧油自2020年10月開始啟動制米車間操作技術工學習地圖以來，至今已完成對崗位能力標準、成長階段標準和課程清單梳理，同時完成28門課程PPT課件、11項視頻課件和4個工段試題庫的建立。李超總指出：“四個工段的操作、知識差別都很大，在培養階段，要讓員工每個工段掌握透，這不是說要讓員工短時間內反復輪換不同工段或者完全掌握，而是說我認為一個員工在操作某個工段時，他要徹底掌握這一工段的設備操作、工藝流程、相關指標、基礎維修、設備保養等等指示，每個階段培養的內容中，一定要讓員工學透，不要急于求成，學了后面的忘了前面的。”

制米車間摸索出培養人員的經驗，還需要更加科學的工具方法，將成功經驗進行復制傳承。集團人事行政部吳姣老師、米業事業部徐浩天老師于2021年5月到武漢工廠指導，分享《引導式學習地圖》的開展方法，引導人事、生產團隊搭建學習地圖，以制米操作工為試點崗位，促使新員工培養課程、內容體系標準化，希望通過梳理新員工三階培養的技能包，逐步完善崗位熟手、能手的標準。集團、事業部HR不厭其煩與一線骨干員工溝通，了解技術工崗位實操核心內容，在米業事業部李春雷、劉冠經理的協助下，逐步建立起八大類工作任務，及對應任務所需的專業知識和技能。在楊總明確的指導要求下，不僅梳理出新員工成長階段標準，還同步完成大學生成長標準，明確晉級通道，完善員工成長路徑。

12月29日楊總帶領專業線的經理及車間主任和人事同事，推動制米車間學習地圖進一步落地工作，確定先列出學習課程邏輯大綱，按周期對應歸類課程和配套測試題，這個大綱同時也是晉升學習地圖，按照課程大綱邏輯對應把課程和題庫進行分類匹配，讓新員工知道有多少東西要學，在什么時間學什么，避免填鴨式培訓，豐富學習模式。

培訓工作上承戰略，下接績效，在推動學習地圖落地同時，制米車間績效管理工作同步開展。自2019年7月試運行到2021年7月績效獎金兌現，將產量與績效獎金掛鉤，有效運用績效管理工具，不斷培養優秀人才。通過月度總結分析、復盤，呈現車間指標變化，關注波動指標，樹立班組長管理標桿，提升 “比、學、趕、幫、超”的學習氛圍，將好的經驗復制推廣，將問題收集討論，用于方案優化。

制米車間將新員工學習地圖與績效管理工具相結合，加速新員工技能提升的同時，績效指標也不斷提升，武漢工廠制米車間在2021年度在米業事業部16家米廠中KPI指標以1176.7分排名首位。

下一步將深入了解和分析“大米產線”的人才培養設定情況，選拔指導人并培養指導人的帶教能力，不斷完善課程內容體系。

制米車間在學習地圖和績效下沉項目試點取得的階段性進步，在武漢工廠各部門中起到引領作用，今年油廠倉儲班長、貿易運營計劃文員、油脂QC化驗員崗位及米廠品管部和儲運部也已開始推動學習地圖的落地。明年將根據車間主任對工具運用的意愿度情況不斷擴大績效考核的覆蓋面，在面粉儲運和大米儲運部門推行績效考核試點，通過項目的扎實落地助力車間績效目標的實現，發揮項目價值，體現HR為組織賦能的作用。

□ 人事行政部/李超

整合資源，賦能組織

學

園

地

學

習

園

地

11月18日中午12點網上競賽正式開始了，參與部門有生產部、儲運物流部、品管部、人事行政部、貿易部、營銷公司等領導同事。

?激烈的比賽活動持續了24小時，11月19日圓滿結束，大家利用了周末的時間參與了線上答題。此次活動參與人次達到237人，再創了歷年來食品安全單次參加比賽人數的新高。第一次打破單次200人的參賽記錄。

經過一天的激烈角逐，神秘的面紗終于揭曉，大家懷著期待的心情爭盼著看看花落誰家。

11月23日上午11點企業群在二樓會議室舉辦了激動人心的頒獎儀式，伴隨著歡快的音樂，賽手們齊聚會場，公司管理層和各部門經理做為頒獎嘉賓也蒞臨參加。品管部李（素貞）經理簡單介紹此次活動背景，并再次強調了國家《食品安全法》的重要性及對食品企業培訓考核的要求，并此次活動給予了肯定和鼓勵，接下來由品管部王（亞輝）任主持并進行了頒獎儀式。

根據答題情況以及各區域參與人員比例，最終評選出團隊一等獎、二等獎和三等獎。一等獎花落生產部芝麻油車間，人員參與率達到100%；團隊二等獲得者為儲運部大米原糧團隊，人員參與率達到100%；團隊三等獲得者為儲運部油廠豆粕庫團隊，人員參與率達到95%。王（奮春）總、惠（志遠）經理分別為各參加團隊頒發了獎牌。

□ 品管部/楊欣

食安你我 共鑄健康長城

優秀獎獲得者10人分別為：儲運部大米原糧（吳振凱、舒牛斌、杜飛）、貿易部劉靜、品管部龔群策、人事行政部（李玲睿、丁霞）、生產部（謝金新、廖忠林、陳雪斌）

伴隨著歡聲笑語，激動人心的頒獎活動告一段落。王總對食品安全工作給與指導。并表示食品安全重于天，作為食品人，要肩負起社會責任，禁止踩踏紅線，各部門要從工藝流程、管理模式、組織架構等方面做好食品安全風險排查及管控工作，為國民食品安全做出貢獻。要求QA團隊協助各車間做好相關培訓、現場檢查、監督落實食品安全整改，公平、公正的做好食品安全考核。

康

安

全

健

安

全

01

個人一等獎

03

個人三等獎

02

個人二等獎

□ 人事行政部/王世潔

生命不能彩排 安全可以演習

為增強員工消防安全意識，提高員工自救、逃生能力；針對員工宿舍突發火災情況時，員工能熟悉消防逃生路線，以達到如果發生火警火災時，能有序、迅速安全疏散，確保員工的生命安全。

2021年12月28日下午，人事行政部組織油廠宿舍人員進行消防演習。

16:08保潔阿姨發現207宿舍火情后迅速撥打1號門電話告知火情并拍打208室房門，208室楊康得知火情后迅速關掉總電源，1號門保安收到火情后立即告知安保李隊長，李隊長迅速通知應急消防隊潘星星，潘星星通知應急救援小組。

16:11應急消防隊員身穿防火服手提滅火器抵達現場并開展滅火營救工作，安排曹樹森和張磊指揮員工嘴捂毛巾分別從南北兩個消防通道有序疏散。208室員工張敏因濃煙暈厥倒地，醫療救護組郭超雄迅速將傷員背至樓下并由高乾池現場急救處理。

通過20分鐘的緊張撲救，火險被完全撲滅，救援隊員檢查各個房間情況，確保人員全部安全撤離出來，至此解除警報。

EHS張福杰經理對本次消防演習做出總結：此次消防演練活動將安全意識轉變為實戰演習，通過體驗式現場實操，讓住宿員工掌握使用干粉滅火器的方式方法，對于相關消防知識的要領、意外情況的突發處理有了更深切的體會，提高了住宿員工的安全意識與防火意識。

本次演練得到公司領導的高度重視，EHS的全面指導，在全體住宿員工的積極配合下圓滿結束。消防安全應急演練使全體住宿員工懂得了在發生火災事件中要井然有序、及時有效地撤離事故現場，才能減少、避免傷害事故發生，同時有效地增強了自我防護能力。

不僅僅是消防演習，我們將持續深入開展消防知識宣傳，真正把消防安全工作落到實處。

歲末已至，冬韻盡染。夢想和憧憬，在時序的更替中延續，無聲又動人。

2021年臨近尾聲，時光向前，美好持續發生。

謀布局、創標桿、燃熱血、傳善能、迎新生，武漢糧油2021逐光前行，直面一切難題，給出向上答案，請回答2021。

聚銳氣

高質發展強布局，邁開步子聚銳氣，2021，新項目開工踏上嶄新征程，在現有標準成熟化的工廠基礎上，對新項目實現一鍵復制，筑就全新湖北企業群，助力湖北糧油高質量發展。

迎喜氣

載譽向上獲榮耀，權威認可顯實力。2021，湖北企業群運籌帷幄，高質量穩健發展，受到各權威機構高度肯定，摘得多項重磅大獎，喜報頻傳，實力出圈。

運營力領先，產品力出眾，領導力杰出，芝麻油、飼料利潤實力增長。

燃元氣

幸福奮斗共逐夢，元氣能量齊綻放。幸福奮斗，與有榮焉。2021，強勢點燃新生力量，持續關注人才培養，用幸福奮斗書寫美好事業新詩篇。

創人氣

強化文化凝聚力，幸福美好益嘉人。2021，文化引領，快樂助力，多彩文化活動，構建健康工作生活方式。

揚正氣

大愛無疆傳善能，踐行公益勇擔責。2021，湖北企業群在精準扶貧、愛心助學等領域持續探索，在公益傳善能的路上不斷前進，踐行公益之責，點亮希望與夢。

大潮奔涌，歲月更迭，踏實前行，勇敢追夢，不尋常的2021，造就了更向上的潛力。

站在2022啟航的船頭，祈愿未來與共，與武漢糧油同慶建廠二十周年，踏上新的奮進之路，奔赴更為繁榮的光明前景。

□ 人事行政部/王世潔

請回答2021

康

安

全

能

量

分

享

正

揚正氣

大愛無疆傳善能，踐行公益勇擔責。2021，湖北企業群在精準扶貧、愛心助學等領域持續探索，在公益傳善能的路上不斷前進，踐行公益之責，點亮希望與夢。

大潮奔涌，歲月更迭，踏實前行，勇敢追夢，不尋常的2021，造就了更向上的潛力。

站在2022啟航的船頭，祈愿未來與共，與武漢糧油同慶建廠二十周年，踏上新的奮進之路，奔赴更為繁榮的光明前景。

□ 人事行政部/王世潔

人間煙火熱干面

百湖之城、九省通衢、縱橫江湖

數千年來長江奔流直下塑造了武漢

也塑造了一個快意人間

快意人間，從每天過早開始，

過早第一站，必屬熱干面。

清早行色匆匆的武漢人，來到家樓下的過早店，有牛肉面，有糯米雞，有糊湯粉，有雞冠餃，有豆皮，還有熱干面。來不及思索太多，只需叫一聲：“師傅，來碗熱干面！”。

高端的食材，往往采用最簡單的烹飪方式，只見師傅便麻利地抓起一把撣好的面，往開水里燙一燙，抖兩抖，然后迅速撈起，面應聲滑入碗中，然后一手抄起碗，一手在裝有醬料的盆缽間上下紛飛，手中的勺如同指揮家手中的指揮棒，連貫地躍動，流出一曲動人的音樂來。勺起、傾斜，每一個動作都干凈利落，甚至有種果決之感，于是乎醇厚的芝麻醬便流入碗中，一氣呵成。你還沒看清師傅的操作流程，一碗熱干面已經端到你眼前……再搭配上一碗蛋酒，一個面窩，嗝，摸起肚皮，中午都不用吃飯了。

一方水土一方人，武漢人的豪爽，就藏在面里。游客細細品味，吃的謹慎，武漢人雷厲風行，幾口下肚，邊走邊吃趕地鐵。大學畢業后來到武漢，見到此景，詫異不已，也學起武漢人的模樣邊走邊吃，要不就是搞臟衣服，要不就是步伐慢了下來，時至今日，仍未能學會。

從熱氣騰騰的過早店，到行色匆匆的武漢人，過早、過江、過日子，一碗面里，人間煙火，市井江湖。

不知不覺中，來到武漢已五年。五年中，每次與同學親戚介紹武漢，他們都會不約而同問到“武漢最好吃的熱干面在哪里”。我走過鬧市街頭，也穿過胡同巷子，思索片刻，也實是無法回答。轉念問起身邊的武漢人，十人中五人回答是小時候吃的那碗，剩下的五人回答“是家樓下的好恰”

熱干面確實沒那么講究，面不軟塌，醬汁濃郁，配料齊全，都難吃不到哪里去。最好吃的永遠都是記憶中的那一碗，和離自己最近的那一碗。

從30年代漢口，到今日武昌，90年風霜、貧瘠、崛起、疫情……一碗面里，人間苦辣，武漢精神。

文

驛

站

能

量

分

享

正

恭賀新禧?歡度虎年

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